建設領域的市場競爭日益激烈，而國外通用，更適合市場經(jīng)濟運行的"設計服務經(jīng)濟，經(jīng)濟體現(xiàn)設計"的經(jīng)營模式，也將隨著國門打開而進入中國，設計方案經(jīng)濟化，將大大提高設計的內(nèi)在價值，增強設計院的競爭能力。同時隨著設計院越來越多的承攬工程總承包、工程項

工程造價管理是現(xiàn)代工程建設項目管理的重要內(nèi)容之一，也是反映工程項目經(jīng)濟收益與社會效益的一個綜合指標，因此，工程造價管理是否起到應有的作用和意義，將直接關系工程項目建設的整體經(jīng)濟目標實現(xiàn)，以及我國經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展等許多重大社會問題。

建設工程造價是一個包含著多層次工程造價的體系，它是集經(jīng)濟、技術與管理為一體的綜合學科，工程造價的高低，直接影響著投資效益的好壞。由于建設工程投資大，生產(chǎn)和使用周期長，工程造價決定了項目的投資，加強工程造價管理，有利于經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展。

加強項目施工全過程的造價控制，是當前施工企業(yè)創(chuàng)效增收的主要手段之一。在競爭日益激烈的市場環(huán)境下,施工企業(yè)為了生存和發(fā)展,根據(jù)自身的特點，積極倡導“合理預測、靜態(tài)控制、動態(tài)管理”的施工造價管理方式，正確處理好工程造價、工期和質(zhì)量的辯證關系，把

本資料為關于工程造價動態(tài)管理的思考，本文根據(jù)某工程造價全過程動態(tài)管理的實踐，分析了工程投資“三超”的原因，論述了必須對工程項目實行動態(tài)管理，才能有效地控制工程基建投資。 內(nèi)容詳實，值得參考下載。

本資料為工程造價管理的若干建議，工程造價管理是基本建設經(jīng)濟活動的中心環(huán)節(jié)。為了適應市場經(jīng)濟發(fā)展和WTO的需要，建立科學、合理的工程造價管理制度，逐步實現(xiàn)與國際慣例接軌，是我國工程造價管理急需解決的問題。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

本資料為關于我國工程造價管理的改革，工程造價管理的“量、價分離”，逐步過渡到目前的以市場機制為主導、由政府職能部門實行協(xié)調(diào)監(jiān)督、與國際慣例全面接軌的新管理方式。 內(nèi)容詳實，值得參考下載。

本資料為淺談工程造價管理的轉(zhuǎn)變，介紹了工程造價管理的辦法，闡述了“強制性造價管理”向“指導性造價管理”轉(zhuǎn)變的必要性，提出了“強制性造價管理”向“指導性造價管理”轉(zhuǎn)變應采取的對策，指出競爭機制是建立市場調(diào)節(jié)定價機制的關鍵。內(nèi)容詳實，值得參考下

工程造價管理是項目投資的重要組成部分。工程造價的直接含義是工程的施工價格。有人說項目成本管理的目的不僅僅是控制項目投資不超過批準的成本限額，那么工程造價管理的目的是什么呢？

開展工程建設項目審計的目的是通過審計促進被審計單位改進和加強工程全過程管理，堵塞管理漏洞，避免損失浪費，提高資金使用效果，同時客觀公正地評價工程建設決策者、執(zhí)行者的經(jīng)濟責任履行情況，進而評價工程建設項目的經(jīng)濟效益和社會效益。本文介紹了工程建

工程造價的控制與管理，是在項目決策階段、設計階段和建設項目實施階段，對工程造價進行研究比較，把建設項目的造價控制在科學合理的范圍之內(nèi)，根據(jù)項目的進展情況隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理投資目標的實現(xiàn)，力求在項目建設的各個階段合理使用人力、

加強建設工程造價管理，控制和合理確定工程造價，確保工程造價的準確性，是建設工程造價管理的首要任務，它對控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模、防止"三超"現(xiàn)象起著關鍵作用。

摘要:分析國內(nèi)工程造價管理的現(xiàn)狀 ,比較國外工程造價管理模式和方法 ,探討我國工程造價管理模式改革發(fā)展的道路和做法。 

論我國工程造價管理的發(fā)展(畢業(yè)設計論文) 工程造價是指建設某項工程項目所花費的全部費用。我們所指的造價管理即是對建設項目在投資決策階段、設計階段、招標投標階段和項目實施階段以及建設結(jié)算階段實行全過程的管理，，取得較好的投資效益。

本資料為施工索賠是工程造價管理的工作，索賠是企業(yè)利用客觀性、合理性、合法性及雙贏性，獲取補償?shù)慕?jīng)濟活動；是企業(yè)防止效益流失的重要的造價管理工作。內(nèi)容詳實，值得參考下載。