本資料為:壓力容器組織設(shè)計管理制度,內(nèi)容詳實,可供設(shè)計師下載參考.
施工圖紙的會審,一般由顧客負責,設(shè)計單位、施工單位等相關(guān)單位參加。主要研究各單位自審提出的問題,進一步查對安裝圖紙是否相符,內(nèi)部結(jié)構(gòu)與過程(工藝)設(shè)備有無矛盾;對施工任務(wù)的分工是否明確,主要施工制度和重大施工方案進行研究討論。圖紙會審后,應(yīng)
4.1.1嚴格貫徹執(zhí)行《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》(以下簡稱容器規(guī)程)和《壓 力容器使用管理規(guī)則》,加強壓力容器的管理,保護職工的安全健康,確 保安全長周期運行。 4.1.2本規(guī)定由各級壓力容器管理人員貫徹執(zhí)行,各級安全技術(shù)人員負責監(jiān)督檢
對弱電系統(tǒng)深化設(shè)計的深度、內(nèi)容、質(zhì)量進行了詳細的規(guī)定。可供施工管理單位借鑒。
在施工前的準備工作基礎(chǔ)上,應(yīng)進一步做施工過程中的各項準備工作,弄清安裝工程進場的必備條件,掌握施工順序及工程量。
160;目的:建立容器設(shè)計、制造、安裝、使用、修理改造、檢驗、安全附件管理程序
為保證壓力容器的安全使用,制定本規(guī)定。 2.主題和適用范圍 本規(guī)定明確了壓力容器的購置、安裝、驗收、使用和檢驗的有關(guān)要求。 本規(guī)定適用于總公司所屬各部門。 3.工作要求 3.1新購置的壓力容器,必須同時具有齊全的安全檢驗技術(shù)資料,容器本體上
3.職責: 3.1項目信息員:負責項目內(nèi)成本信息收集、處理、上傳。 3.2項目成本人員:負責項目內(nèi)成本信息的提供,并對所提供信息的準確性負責。 3.3部門經(jīng)理:負責對項目成本信息管理工作進行考核。
從事壓力容器安裝的單位必須時已取得相應(yīng)的制造資格的單位或者是 經(jīng)安裝單位所在地的省級安全監(jiān)察機構(gòu)批準的安裝單位。從事壓力容 器安裝建監(jiān)理工程師應(yīng)具備壓力容器專業(yè)知識,并通過國家安全監(jiān)察機 構(gòu)認可的培訓(xùn)和考核,持證上崗。 4.2.2.2. 下
工程項目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口,體現(xiàn)著公司的形象,也擔負著公司工程項目管理的重任,需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結(jié)協(xié)作,因此工程管理人員必須嚴格按照本管理辦法的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務(wù)。
1、新入廠人員(包括新工人、合同工、臨時工、外包工、培訓(xùn)實習(xí)生等)均要進行廠級、車間級、班組級三級安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。 2、廠內(nèi)調(diào)動(包括車間內(nèi)調(diào)動)及脫崗半年以上的職工,必須對其再進行車間級或班組級安全生產(chǎn)教育,然后進
特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)操作證要定期參加年檢按時復(fù)審不得超期使用項目經(jīng)理部對特種作業(yè)人員登記造冊由專職安全管理人員進行保管于安全質(zhì)量部辦公室實行動態(tài)管理。 第三條 涉及既有線施工的經(jīng)理、安全員、防護員、駐站聯(lián)絡(luò)員、爆破
管理制度及技術(shù)交底模版,執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
為了有效的杜絕安全事故的發(fā)生,保障人身安全及設(shè)備的正常使用,全力配合好施工單位正常施工,特制定以下規(guī)章制度。
為了認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,實施本工地安全技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn),特制定本管理制度。
本資料為:特種作業(yè)資料,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實,可供下載參考。
為加大施工現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生管理力度,給廣大職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境,
本資料為:安全管理制度機構(gòu)與職責,內(nèi)容詳實,可供下載參考。
本資料為:安全管理制度教育與培訓(xùn),內(nèi)容詳實,可供下載參考。
1、 所有開發(fā)項目的成本管理均必須明確目標成本,并分階段進行成本動態(tài)統(tǒng)計分析,確保項目成本控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。 2、 項目公司在項目前期應(yīng)及時了解當?shù)卣囊?guī)費情況,用足用活各項政策和資源,努力尋求降低成本的途徑。 3、為保證對實際發(fā)生成本
【簡介】企業(yè) 制度及流程? ? doc格式? ?11頁 【目錄】 第一節(jié) 目 的 第二節(jié) 適用范圍 第三節(jié)? 合同管理部門及職責 第四節(jié)? ?合同時間流程具體規(guī)定 第五節(jié)? ?合同具體要求 第六節(jié)?合同的變更、解除合同(產(chǎn)品的下線) 第七節(jié)
【簡介】建筑企業(yè) 制度? ?doc格式? ?11頁 【目錄】 第一章?? 總? 則 第二章? 合同管理部門及職責 第三章? 合同的簽訂和履行 第四章?? 合同的變更和解除 第五章? 合同糾紛的處理 第六章? 合同的監(jiān)督檢查 第七章? 獎勵和
安全生產(chǎn)監(jiān)理目標是實現(xiàn)工程施工全過程“六無”:即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機械交通事故;施工期間施工人員輕傷率控制在 以下,爭創(chuàng)“安全樣板工地”。
主要內(nèi)容 一、安全生產(chǎn)責任制 1、監(jiān)理單位依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準進行監(jiān)理,對工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。 2、項目監(jiān)理部(組)全面實行安全生產(chǎn)監(jiān)理責任制度,項目監(jiān)理部(組)與各監(jiān)理人員簽訂安全生產(chǎn)監(jiān)理責任書。 3、為確保工程施工安
簡介:施工監(jiān)理安全管理制度-20頁,doc格式; 主要內(nèi)容:開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,多途徑、多方式對監(jiān)理人員進行培訓(xùn),提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力,增強安全生產(chǎn)意識。
制冷系統(tǒng)壓力容器管理制度
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