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投資計(jì)劃過程是：工程多次計(jì)價(jià)示意圖（后附） 所示在工程建設(shè)中從投資決策至竣工驗(yàn)收的全過程均存在工程造價(jià)的確定、控制工作。 每一次計(jì)價(jià)都是一次投資計(jì)劃的過程 投資控制（工程造價(jià)管理）——是對于工程項(xiàng)目整個(gè)實(shí)現(xiàn)過程的全面造價(jià)管理。

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工程項(xiàng)目中的索賠管理

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本工程為工程項(xiàng)目索賠管理案例分析，資料為工程項(xiàng)目索賠管理案例分析，共87頁，PPT格式。簡介：案例一 發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務(wù)費(fèi)，索賠： “農(nóng)民工討薪”，案例三 口頭約定 糾紛之源

【簡介】 電力工程項(xiàng)目費(fèi)用管理，PPT，27頁 【目錄】 一、電力工程費(fèi)用管理概述 二、電力工程項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用構(gòu)成 三、電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段費(fèi)用控制 四、電力工程項(xiàng)目 階段的費(fèi)用控制 五、電力工程項(xiàng)目施工階段費(fèi)用控制

本文檔為某公司工程項(xiàng)目費(fèi)用管理。內(nèi)容包括工程項(xiàng)目費(fèi)用管理要點(diǎn)、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。

本資料為工程項(xiàng)目變更索賠案例分析，【簡介】工程項(xiàng)目變更索賠案例分析 PPT格式 39頁【目錄】主體工程設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)施工方案變更，從《施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定上尋找工程費(fèi)用變更等。

A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱A開發(fā)公司）對其開發(fā)建設(shè)的“××商業(yè)中心工程”進(jìn)行施工招標(biāo)，經(jīng)評標(biāo)程序，確定B建筑有限責(zé)任公司（以下簡稱B建筑公司）中標(biāo)

本項(xiàng)目定義的索賠是承包商在合同實(shí)施過程中，根據(jù)合同及法律規(guī)定，對發(fā)包方給承包方造成的損失中應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任的部分，向發(fā)包方提出請求給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和工期延長的要求。

1方案塔樓規(guī)則性-2建設(shè)工程項(xiàng)目超限判定表，適用于設(shè)計(jì)院設(shè)人人員。