針對施工企業(yè)在施工項目管理過程中出現(xiàn)的誤區(qū)，探析了施工企業(yè)索賠的基本原則。從工程項目管理的角度，說明了如何做好施工索賠和施工企業(yè)索賠的具體操作步驟，指出處理好施工索賠是施工企業(yè)保障自我利益的重要手段。

隨著建設(shè)制度的不斷完善，工程索賠已日益成為各施工企業(yè)重視的一項工作，它不僅可以增加施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，還可以提高施工企業(yè)的施工管理水平，可以說是工程造價管理中的一項極其重要的工作，對施工企業(yè)具有極其獨特的意義，本文闡述了工程索賠的內(nèi)涵及其重

主要介紹一些常見的設(shè)計變更、索賠的潛規(guī)則

本資料為：淺析關(guān)于工程簽證與索賠 目錄齊全，可供設(shè)計師下載參考。

該資料為 建設(shè)工程結(jié)算報告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范 ，word格式，共12頁。 主要內(nèi)容為建設(shè)工程結(jié)算報告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范，工程索賠是現(xiàn)在采用工程量清單報價方式以后在工程施工過程中施工單位為了維護其合法的經(jīng)濟效益，常采用的索賠方式。 內(nèi)容含有： 一、引言

本資料為工程索賠的提出與審核，根據(jù)索賠的分類、提出的依據(jù)、索賠費用的計算及編寫索賠報告的注意事項等著重對承包商與索賠和監(jiān)理工程師與索賠進行闡述。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

工程承包是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它持續(xù)周期長、可變因素多，在實施過程中可能會遇到各種各樣的問題。有些問題可能在合同中未能得到全面的反映，需要采取工程索賠的方式進行處理，以維護承包商的正當(dāng)權(quán)益。由于受我國傳統(tǒng)工程管理模式的影響，我們對工程項目實

1、在平屋面保溫屋面中排汽孔。 2、樓梯欄桿中的預(yù)埋鐵件。 3、油漆、涂料施工用腳手架。 4、預(yù)制板梁砼：板梁封頭砼、運輸、安裝。 5、鉆孔灌注樁：入巖深度的鉆孔(該項目市政和公路定額項目包含內(nèi)容差距很大)。 6、戶內(nèi)管道安裝的吹掃容易遺漏

給大家送上一個工程技術(shù)資料。它對工程技術(shù)人員會有很大的幫助。

隨著建筑市場的日益完善，工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分。在選擇合理低價中標的經(jīng)營策略下，承包商要提高工程的經(jīng)濟效益，就必須增強索賠意識，重視索賠問題，做好索賠工作必須做到有理有據(jù)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。

項目工程索賠流程及內(nèi)容_專業(yè)資料。工程 索賠項目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業(yè)主違約 如:業(yè)主未能按照規(guī)定的時間向承包商提供場地使用權(quán);業(yè)主未 能在規(guī)定的...

本資料為工程索賠與簽證技巧解讀，工程索賠與簽證是當(dāng)今建設(shè)市場上承包商保護自身正當(dāng)權(quán)益、彌補工程損失、提高經(jīng)濟效益的重要和有效手段。許多工程項目，通過成功的索賠和簽證能使工程收入的改善達到工程造價的10%～20%，有些工程索賠額甚至超過了工程

工程簽證涉及的利益已經(jīng)確定或者在履行后確定， 可直接或者與簽證對應(yīng)的履行資料一起作為確定工程價款的依據(jù)。

某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同，規(guī)定合同工期為68天，工期每提前1天獎勵2000元，每拖后一天罰款3000元。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃如下圖所示，該計劃得到甲方代表的批準。