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建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析
本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析，內(nèi)容簡(jiǎn)介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析，PDF格式，共28頁(yè)，包括詳細(xì)的實(shí)例解析，可供參考。
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建設(shè)工程監(jiān)理索賠案例分析（PPT，共24頁(yè)）
本資料為建設(shè)工程監(jiān)理索賠案例分析（PPT，共24頁(yè)），簡(jiǎn)介:資料共七個(gè)工程索賠案例及答案解析。包括相關(guān)圖片等。內(nèi)容詳實(shí)，可供網(wǎng)友下載參考。
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建設(shè)工程招投標(biāo)索賠案例分析（PPT，共29頁(yè)）
本資料為建設(shè)工程招投標(biāo)索賠案例分析（PPT，共29頁(yè)），包括建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)等，內(nèi)容詳實(shí)，可供網(wǎng)友下載參考。
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國(guó)際工程索賠案例分析
本資料為國(guó)際工程索賠案例分析，【目錄】包括：案例一、非洲某工程索賠，案例二、美洲某工程索賠，案例三、涉外工程反索賠等。
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工程索賠案例分析索賠的定義
本資料為工程索賠案例分析索賠的定義，國(guó)際工程慣例，索賠的性質(zhì)，引起索賠的主要原因，索賠的特點(diǎn)，索賠依據(jù)，索賠的分類，承包商，得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那疤?，索賠的機(jī)會(huì)與識(shí)別等。
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工程索賠案例分析PPT課件
本資料為工程索賠案例分析PPT課件，簡(jiǎn)介：資料為工程索賠案例分析PPT課件，PPT格式，10頁(yè)?！灸夸洝?、索賠的定義，2、索賠的性質(zhì)，3、引起索賠的只要原因等。
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建筑工程索賠案例分析
本資料為建筑工程索賠案例分析，內(nèi)容包括：某工程施工單位在吊裝屋架時(shí)，由于施工單位原因，一榀屋架掉落，建設(shè)單位要求對(duì)該屋架檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)該屋架仍可使用，請(qǐng)問發(fā)生的檢測(cè)費(fèi)應(yīng)由誰承擔(dān)等。
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淺析關(guān)于國(guó)際工程索賠案例分析
地質(zhì)的變化往往影響工程工期與費(fèi)用，但由于業(yè)主在合同中常常規(guī)定承包商承擔(dān)地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)，給承包商前期投標(biāo)報(bào)價(jià)以及后期的索賠造成很大困難。請(qǐng)看本案例承包商是怎樣處理的
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淺析關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理案例分析
某監(jiān)理公司承擔(dān)了一幢辦公樓施工階段的監(jiān)理任務(wù)，該工程由建設(shè)單位招標(biāo)進(jìn)場(chǎng)的某三建公司總承包，施工合同中已明確有600mz的塑鋼窗安裝任務(wù)，塑鋼窗由甲方采購(gòu)。建設(shè)單位在采購(gòu)時(shí)
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建設(shè)工程監(jiān)理案例分析集錦
總監(jiān)理工程師責(zé)成公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織經(jīng)營(yíng)、技術(shù)部門人員編制該項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。
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建設(shè)工程結(jié)算審核案例分析
結(jié)算審核案例分析： 一、項(xiàng)目背景 二、審核程序 三、審核評(píng)析 四、審核建議 （附該文檔的ppt文件，希望大家有用，個(gè)人論點(diǎn)，僅供參考。）
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建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例
【簡(jiǎn)介】建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例? ?doc格式? ?15頁(yè) 【內(nèi)容預(yù)覽】 建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例 1、案例1 2、案例2 3、案例3
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淺析關(guān)于工程索賠案例
某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同，規(guī)定合同工期為68天，工期每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)2000元，每拖后一天罰款3000元。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示，該計(jì)劃得到甲方代表的批準(zhǔn)。
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建設(shè)工程投資估算編制案例分析
建設(shè)工程投資估算編制案例分析，包括總投資估算匯總表等 實(shí)例解析，可供參考。
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工程項(xiàng)目變更索賠案例分析
本資料為工程項(xiàng)目變更索賠案例分析，【簡(jiǎn)介】工程項(xiàng)目變更索賠案例分析 PPT格式 39頁(yè)【目錄】主體工程設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)施工方案變更，從《施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定上尋找工程費(fèi)用變更等。
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大型復(fù)雜國(guó)際工程索賠案例分析
本資料為大型復(fù)雜國(guó)際工程索賠案例分析，包括：案例背景 ，索賠事件，承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過程，承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過程，承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過程，F(xiàn)IDIC 黃 皮 書 索 賠和變更條款修改和談判經(jīng)驗(yàn)。
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淺析關(guān)于大型復(fù)雜國(guó)際工程索賠案例分析
工程師在招標(biāo)文件中設(shè)計(jì)了一份工程量清單，并在清單中列出了現(xiàn)場(chǎng)土建和安裝工程每項(xiàng)作業(yè)的預(yù)估工程量，要求投標(biāo)人據(jù)此進(jìn)行報(bào)價(jià)。同時(shí)，招標(biāo)文件中還給出了各種設(shè)計(jì)技術(shù)參數(shù)和一份由當(dāng)?shù)毓揪幹频墓こ态F(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘察報(bào)告，并特別注明承包商自行負(fù)責(zé)該地質(zhì)勘察報(bào)
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建設(shè)工程監(jiān)理與案例分析施工組織設(shè)計(jì)
本資料為建設(shè)工程監(jiān)理與案例分析施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。
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基于進(jìn)度的建設(shè)工程索賠管理
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)各行各業(yè)都朝著法制化、制度化、規(guī)范化的方向前進(jìn)，建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長(zhǎng)、參與單位多、合同管理復(fù)雜，如何按規(guī)范的方法解決糾紛，確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問題，工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
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工程索賠概念內(nèi)容案例分析
本資料為工程索賠概念內(nèi)容案例分析【簡(jiǎn)介】本資料為工程索賠概念內(nèi)容案例分析， PDF格式，10頁(yè)。相關(guān)內(nèi)容：工程索賠概念內(nèi)容案例分析等。內(nèi)容詳實(shí)，可供網(wǎng)友下載參考。
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淺析關(guān)于變更索賠案例分析
經(jīng)營(yíng)工作與變更索賠存在著密切聯(lián)系,即從源頭抓起，選好種子，提高承攬質(zhì)量,是我們經(jīng)營(yíng)承攬人員的基本任務(wù)。具體地說，從項(xiàng)目可研開始，深度介入項(xiàng)目設(shè)計(jì)，超前了解設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)概算造價(jià)水平。在目標(biāo)段上事先就把概算投資打足，為后續(xù)二次經(jīng)營(yíng)即變更索
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淺析關(guān)于工程索賠案例資料
某土方工程，承包商在合同標(biāo)明有松軟石的地方?jīng)]有遇到松軟石，因而工期提前一個(gè)月。
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建設(shè)工程窩工的認(rèn)定及索賠
本文所指建設(shè)工程，是特指一般工業(yè)及民用建筑、水利水電工程、路橋工程、市政工程、鐵路港口建設(shè)工程、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內(nèi)容的建設(shè)項(xiàng)目。
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?建設(shè)工程窩工的認(rèn)定及索賠
資料為 窩工的認(rèn)定及索賠，共9頁(yè)，word格式。 簡(jiǎn)介： 所謂建設(shè)工程窩（停）工，是指承包商（包括合法分包商）在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，不能按照總包合同約定或者分包合同約定或者開工通知書指令或者設(shè)計(jì)安排進(jìn)行施工，使得施工進(jìn)度慢于計(jì)劃進(jìn)度或者合同約定
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某工程停工損失造價(jià)索賠案例
本資料為某工程停工損失造價(jià)索賠案例，內(nèi)容簡(jiǎn)介：該項(xiàng)目位于上海寶山區(qū)某供銷大樓，建筑物長(zhǎng)54.55m，寬20.364m，高25m，建筑面積5374m2。1-5層加1層地下室，框架結(jié)構(gòu)，地下室底版600mm厚帶筏梁砼標(biāo)號(hào)C35，框架柱、梁砼標(biāo)號(hào)
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建設(shè)工程投資估算案例解析
建設(shè)工程投資估算案例解析，包括詳細(xì)的解題過程，含計(jì)算公式，可供參考。
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工程施工常見的索賠案例
本資料為工程施工常見的索賠案例，【簡(jiǎn)介】工程施工常見的索賠(新.)案例 PPT格式 41頁(yè)?！灸夸洝堪ǎ汉贤募鸬乃髻r，有關(guān)工程施工的索賠，關(guān)于支付方面的索賠，關(guān)于工期延誤的索賠，特殊風(fēng)險(xiǎn)和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠，工程暫停，中止合同的
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工程項(xiàng)目索賠管理案例分析
本工程為工程項(xiàng)目索賠管理案例分析，資料為工程項(xiàng)目索賠管理案例分析，共87頁(yè)，PPT格式。簡(jiǎn)介：案例一 發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務(wù)費(fèi)，索賠： “農(nóng)民工討薪”，案例三 口頭約定 糾紛之源
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建設(shè)工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù)
本資料為建設(shè)工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù)，簡(jiǎn)介：建設(shè)工程合同具有投資大、周期長(zhǎng)、運(yùn)作繁等特點(diǎn)，履行過程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項(xiàng)，需要通過簽證予以補(bǔ)充或確認(rèn)。同時(shí)，對(duì)于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見事件所造成的損失，一方通過索賠來維護(hù)自
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市政工程索賠及案例分析
本資料為市政工程工程索賠及案例分析，【簡(jiǎn)介】市政工程工程索賠及案例分析 ppt格式 67頁(yè)【目錄】第一節(jié) 索賠的基本理論，第二節(jié) 索賠的處理與解決，第三節(jié) 案例分析
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建設(shè)工程招投標(biāo)與案例管理
本資料為建設(shè)工程招投標(biāo)與案例管理，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用
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建設(shè)工程發(fā)包方式分析
建設(shè)工程投資方根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求，如何選擇建設(shè)工程發(fā)包方式、合同版本、合同計(jì)價(jià)方式，工程款支付方式，等，都將對(duì)建設(shè)工程的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制產(chǎn)生重大的直接影響。
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工程施工索賠案例解析
、 建筑工程索賠的基本概念（四號(hào)、黑體）???????????????? 二、工程索賠的原因和分類?????????????4 三、建筑工程索賠的條
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某工程停工損失造價(jià)的索賠案例
本資料為某工程停工損失造價(jià)的索賠案例，索賠始終貫穿建筑工程全過程，尤其在工程施工階段索賠發(fā)生較多，索賠通俗的說就是要求取得應(yīng)該屬于自己的東西，也就是要求補(bǔ)償自己損失的權(quán)利。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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大型復(fù)雜國(guó)際工程索賠案例詳細(xì)分析
本資料為大型復(fù)雜國(guó)際工程索賠案例詳細(xì)分析，內(nèi)容簡(jiǎn)介：大型復(fù)雜國(guó)際工程索賠案例分析，本文旨在通過對(duì)一個(gè)固定總價(jià)合同下累計(jì)金額超過1000萬美元的因工程量變化產(chǎn)生的索賠案例進(jìn)行全方面分析，總結(jié)索賠實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以對(duì)我國(guó)對(duì)外承包公司的同行有所借鑒。
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建筑工程施工索賠案例分析（40頁(yè)）
本資料為建筑工程施工索賠案例分析（40頁(yè)），內(nèi)容簡(jiǎn)介：建筑工程施工索賠案例分析，包含6類施工索賠案例分析及工程價(jià)款結(jié)算案例分析，可供參考。
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建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理(多案例分析）53頁(yè)
任何一項(xiàng)建設(shè)工程項(xiàng)目都需要投入大量的人材物時(shí)間等資源。這些投入形成項(xiàng)目的成本和費(fèi)用。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,通過計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),對(duì)影響建設(shè)項(xiàng)目成本的各種因素加強(qiáng)管理,并采取各種有效的措施控制成本,最
建設(shè)工程索賠案例分析
建設(shè)工程索賠案例分析專題，為您提供建設(shè)工程索賠案例分析相關(guān)的文檔資料分享，您可以下載建設(shè)工程索賠案例分析相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考，更多建設(shè)工程索賠案例分析相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問
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