*****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司綜合樓空調(diào)面積約 8000 平米，通風面 積約 2000 平米。

1. 基本情況 該工程系XX有限公司新建廠房空調(diào)系統(tǒng)工程.該工程圖紙是由江蘇省XX設(shè)計研究院設(shè)計。該工程地點位于蘇州市蘇州XX區(qū)XX街 該工程主體概況: 新建一期廠房工程主體六層,建筑面積24412平方米,層高4米, 總高度32米; 空調(diào)及

本方案為制藥行業(yè)的GMP改造凈化工程投標施工組織設(shè)計方案。待工程中標后對關(guān)鍵工藝工序的施工及本公司的成熟經(jīng)驗做法將進一步詳細充分落實到具體施工中去。對本案提出的一些新技術(shù)、新方法、新工藝及局部調(diào)整設(shè)想待合同簽約后甲、乙雙方商定落實到施工中去

甲乙雙方簽定的工程承包合同； 工程設(shè)計藍圖、圖紙會審紀要及設(shè)計變更通知等； 現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范 通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50243-2002） 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T 50328-2001） 參考資料：

內(nèi)容簡介 機房世圖茲精密空調(diào)的完整安裝措施與施工組織計劃，主要施工計劃為制訂機房精密空調(diào)施工流程及安裝規(guī)范，分析施工現(xiàn)場固有風險，工作現(xiàn)場現(xiàn)存在的危險點，規(guī)范施工工具及材料現(xiàn)場擺放位置，加強現(xiàn)場施工的安全管理…… 資料共16頁。

1、工期控制計劃 1.1 本工期要求于XX年XX月XX日開工，XX年XX月XX日完工，總工期為60天。 1.2具體工期安排如下： 1）原有的空調(diào)、新風管道拆除4天 2）過墻孔、洞1天 2）空調(diào)、新風機器安裝4天 3）氟管、冷水管道系統(tǒng)安裝1

施工組織計劃，水系統(tǒng)施工組織計劃大全，全為水系統(tǒng)，施工工藝，技術(shù)，及人員配備。

內(nèi)容簡介 本資料為北京某辦公樓中央空調(diào)施組設(shè)計。內(nèi)容為原創(chuàng)，做法、分工交代詳細..

內(nèi)容簡介 珠海市XXX干警單身宿舍及干警體能訓(xùn)練場位于梅溪,建筑面積約12103m2,樓高9層。地下室主要設(shè)有冷凍機房、保齡球室等，一樓主要設(shè)有大堂、廚房;二樓、三樓主要設(shè)有娛樂功能區(qū)；四樓主要設(shè)有展覽室；五樓以上主要是客房等。 根據(jù)圖紙，

本工期要求于XX年XX月XX日開工，XX年XX月XX日完工，總工期為60天。要根據(jù)施工部署，組織項目經(jīng)理部，以便及時對工程實施項目管理。

由項目經(jīng)理組織專業(yè)項目工程師向各施工班組作詳細的施工技術(shù)交底

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司綜合樓空調(diào)面積約8000平米，通風面積約2000平米。

本工程在先進的管理基礎(chǔ)上，從任務(wù)承接，施工準備、人員配備、工程施工及檢查、材料供應(yīng)及檢查、材料供應(yīng)及竣工驗收實行全過程的目標化管理。

由總工程師組織項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程師參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審工作，力求將問題解決在開工之前。