本表用于工程延期事件結(jié)束后,工程項目監(jiān)理部根據(jù)承包單位報送的“工程臨時延期申請表”及延期事件 發(fā)展期間陸續(xù)報送的有關(guān)資料,對申報情況進行調(diào)查、審核與評估后,向承包單位下達的最終是否同意工程延期日數(shù)的批復(fù)。本表由總監(jiān)理工程師簽發(fā),簽發(fā)前應(yīng)征得
同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見,同意承包單位按該施工組織設(shè)計(方案)組織施工。 如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見,應(yīng)簡要指明與專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見中的不同之處,簽署修改意見;并簽認最終結(jié)論“不同意承包單位按該施工組織設(shè)計(方案)組織施工(修改
為了進一步提高設(shè)計水平,使我公司的計算機輔助設(shè)計逐步實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化,我們通過對近年來的計算機輔助設(shè)計工作的經(jīng)驗進行提煉和總結(jié)并制訂本標(biāo)準(zhǔn)。今后,凡我公司承接編制的各類設(shè)計任務(wù)應(yīng)用計算機輔助繪圖,均需依照本標(biāo)準(zhǔn)進行。全公司各設(shè)計人
工程主要工作內(nèi)容: 該工程招標(biāo)范圍為原種綠化苗木遷移、綠化苗木種植。
工程現(xiàn)場已基本具備“三通一平”,建設(shè)單位資金已落實,具備開工條件。根據(jù)工程招標(biāo)文件、施工圖紙和實際現(xiàn)場踏勘,制定出工程范圍內(nèi)各項目的最佳實施方案,力爭在目標(biāo)工期內(nèi)完成該工程,同時做到工程安全文明施工。
堅持貫徹我單位“全面質(zhì)量管理以竣工質(zhì)量優(yōu)良為目標(biāo)”的精神,以方案中總進度為基礎(chǔ),以關(guān)鍵工序為主導(dǎo),實行長計劃、短安排,通過月、旬計劃的布置和實施,加強調(diào)度職能。對專業(yè)隊伍的工程納入總計劃,以進行統(tǒng)一平衡調(diào)度
本規(guī)范適用于國家規(guī)定必須進行監(jiān)理的水運工程項目,其他水運工程項目可參照執(zhí)行。
兵馬未動,糧草先行。爐灶開火、住宿舒適、有水有電、有施工工具材料,這些活通常由分批的先鋒部隊完成,時間三天左右。
本文包括園林中場地及地形整理、苗木種植、廣場鋪裝、園林水電安裝、園林小品、木平臺施工、園林門衛(wèi)房、假山水體工程等專項施工技術(shù),還包括施工現(xiàn)場平面圖及成品保護措施,文明、安全及工期保證措施等,有此一文,園林施工組織設(shè)計不用愁。自己組織匯總編寫
本資料為園林施工組織設(shè)計,招投標(biāo)和現(xiàn)場施工均可以直接采用。貼合實際。
城市綠化工程必須按照批準(zhǔn)的綠化工程設(shè)計及有關(guān)文件施工。施工人員應(yīng)掌握設(shè)計意圖,進行工程準(zhǔn)備。
本工程為園林式仿古建筑的商務(wù)樓,底層為商鋪,二、三層為民用住宅,各棟建筑外形及使用功能等基本相同。建筑工程等級為三級,抗震設(shè)防烈度為7度,設(shè)計使用年限50年,建筑耐火等級二級,屋面防水等級三級,建筑的進深大部分為16m、開間為4.5m。
園路鋪裝工程中,鋪裝材料準(zhǔn)備工作較大,為此在確定方案時應(yīng)根據(jù)鋪裝廣場的實際尺寸進行圖上放樣,確定方案中邊角的方案調(diào)節(jié)問題及廣場與園路交接處的過渡方案,然后再確定各種花崗石的數(shù)量及邊角料規(guī)格、數(shù)量。因為在實際施工中,往往會遇到上列問題。
我單位各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,決定全力以赴,在人力、物力、財力上給予充分保證,并制訂和采取了一系列組織技術(shù)措施,在工程過程中嚴(yán)格加以貫徹執(zhí)行,確保工程按期完成。 組織保證 由高素質(zhì)人員擔(dān)任項目經(jīng)理,組建責(zé)任心強的管理體系,接受建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理
某園林施工組織設(shè)計2024419某園林施工組織設(shè)計2024419某園林施工組織設(shè)計2024419某園林施工組織設(shè)計2024419
根據(jù)該工程的特點,公司決定選擇質(zhì)量意識強,工作認真負責(zé),具有豐富工作經(jīng)驗,具有高度集體榮譽感的項目經(jīng)理擔(dān)任此重任。
根據(jù)對招標(biāo)文件和施工圖等有關(guān)資料的認真研讀,并結(jié)合類似工程的實踐經(jīng)驗,在確保工程質(zhì)量的前提下,我單位確保按期完工,實際施工安排中我們主要從兩個關(guān)鍵工序進行控制,并制定嚴(yán)格的施工進度表以確保工程按期完工。
本招標(biāo)文件僅適用本次邀請招標(biāo),對不中標(biāo)單位不作任何解釋,招標(biāo)方保留修改設(shè)計意圖的權(quán)利。
項目所在地屬于亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū),屬海洋季風(fēng)氣候,四季分明,夏無酷暑、冬無嚴(yán)寒,熱量充足,雨量充沛,有利與園林綠化施工和植物成活。該工程有助與提高我縣的公路綠化水準(zhǔn),同時對美化環(huán)境和減輕污染有著很大的作用。
本工程的施工作業(yè)量大,工期緊,按期保質(zhì)完成必須精心統(tǒng)籌,合理安排,立體交叉,流水作業(yè)。本工程擬劃分土建工程、水電安裝工程、苗木種植、園林小品、道路鋪設(shè)及附屬工程。
本工程的工程目標(biāo)是:確?!皟?yōu)良工程,爭創(chuàng)精品”。要廣泛宣傳、教育,使每個職工有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌意識,繳發(fā)職工質(zhì)量的責(zé)任心
園林工程的施工及養(yǎng)護管理是一門實踐性很強的學(xué)科,園林種植屬于短期施工工程,養(yǎng)護管理屬長期、周期性工程。園林施工與養(yǎng)護管理兩者是相互聯(lián)系、相互作用、相輔相成、密不可分的。分析了園林施工及養(yǎng)護管理的特點,并就兩者有機結(jié)合的對策進行了探討。
某園林施工組織設(shè)計方案某園林施工組織設(shè)計方案某園林施工組織設(shè)計方案
我單位各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,決定全力以赴,在人力、物力、財力上給予充分保證,并制訂和采取了一系列組織技術(shù)措施,在工程過程中嚴(yán)格加以貫徹執(zhí)行,確保工程按期完成。 組織保證
本工程共分為二個標(biāo)段,一標(biāo)段為湖濱一公園至錢王祠區(qū)域,二標(biāo)段為錢王祠區(qū)域至長橋公園,其中錢王祠區(qū)域不屬于本次招標(biāo)范圍(詳見施工平面圖)。一標(biāo)段的主要工程內(nèi)容為水體、小橋、園路及廣場鋪裝等。二標(biāo)段的工程內(nèi)容為小橋、廣場園路鋪裝、亭子等。
園林綠化施工中,樹木成活率的直接關(guān)系到施工的成敗,本文從前期準(zhǔn)備、起挖、運輸、栽植方法及栽后管理等方面總結(jié)了提高植樹成活率的一些措施。
近年來,隨著人們對保護環(huán)境、改善環(huán)境覺悟的提高,園林綠化行業(yè)出現(xiàn)了前所未有的蓬勃之勢。但園林綠化工程在實際操作過程中也暴露出諸多的問題。如在招標(biāo)過程中進行的低價中標(biāo)、施工隊伍的專業(yè)素質(zhì)偏低、施工管理不規(guī)范,各單項工程之間缺少必要的溝通環(huán)節(jié)、
本文論述了傳統(tǒng)的施工放線引起的園林施工結(jié)果與園林設(shè)計之間存在的偏差現(xiàn)象及其原因,提出利用全站儀結(jié)合計算機輔助設(shè)計(Autocad)進行園林施工精確放線的方法。
園林綠化工程是建設(shè)風(fēng)景園林綠地的工程。園林綠化是為人們提供一個良好的休息、文化娛樂、親近大自然、滿足人們回歸自然愿望的場所,是保護生態(tài)環(huán)境、改善城市生活環(huán)境的重要措施。園林城市綠地和風(fēng)景名勝區(qū)中涵蓋園林建筑工程在內(nèi)的環(huán)境建設(shè)工程,它是應(yīng)用工
本資料為限額領(lǐng)料、基層進行經(jīng)濟核算的依據(jù)。內(nèi)容完整,值得參考,可供設(shè)計師下載
綠化景觀工程占地面積34206m2,綠化率41%,綠化景觀面積14024m2。工程內(nèi)容包括綠化種植及一年綠化養(yǎng)護。綠化景觀工程范圍內(nèi)的:⑴苗木、地被等綠化種植。⑵土方造型、地形整理等。⑶移交前養(yǎng)護。
監(jiān)理機構(gòu)可根據(jù)施工項目的規(guī)模和復(fù)雜程度,采用其中的部分或全部表格;如果表格種類不能滿足工程實際需要時,可調(diào)整或增加表格
園林施工監(jiān)理規(guī)范
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