本表用于工程延期事件結(jié)束后，工程項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)承包單位報(bào)送的“工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表”及延期事件 發(fā)展期間陸續(xù)報(bào)送的有關(guān)資料，對(duì)申報(bào)情況進(jìn)行調(diào)查、審核與評(píng)估后，向承包單位下達(dá)的最終是否同意工程延期日數(shù)的批復(fù)。本表由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，簽發(fā)前應(yīng)征得

同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)，同意承包單位按該施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工。 如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見(jiàn)，應(yīng)簡(jiǎn)要指明與專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)中的不同之處，簽署修改意見(jiàn)；并簽認(rèn)最終結(jié)論“不同意承包單位按該施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工（修改

必須遵紀(jì)守法，遵守公司的規(guī)章制度，并以身作則維護(hù)公司合法權(quán)益。

鐵路建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制

我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 工程施工組織設(shè)計(jì)（方案），并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查

經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，水利工程建設(shè)監(jiān)理管理體制逐步理順，形成了行政管理與行業(yè)自律管理的有機(jī)結(jié)合。

本文檔資料為《監(jiān)理規(guī)范用表》新版 ，內(nèi)容詳細(xì)清晰，具有很高的參考價(jià)值，可下載參考使用。

本文檔資料為電力監(jiān)理規(guī)范表格(2009) ，內(nèi)容詳細(xì)清晰，具有很高的參考價(jià)值，可下載參考使用。

由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)以及基礎(chǔ)建設(shè)的持續(xù)繁榮，導(dǎo)致我國(guó)建筑市場(chǎng)已經(jīng)成為全世界最令人垂涎的市場(chǎng)之一。在中國(guó)，一些建筑師數(shù)年的設(shè)計(jì)工作量可能是歐洲或者其他區(qū)域的建筑師需要用一輩子去完成的工作。也許所有的問(wèn)題都恰恰根源于此。

《武漢建設(shè)監(jiān)理規(guī)范用表》

（1）路基土石方（包括清表、填前碾壓）施工，應(yīng)按施工段分層報(bào)驗(yàn)。 （2）排水工程、砌筑工程，應(yīng)按施工段分工序報(bào)驗(yàn)。

工程定位測(cè)量；地基驗(yàn)槽；基礎(chǔ)回填土；基礎(chǔ)防水；基礎(chǔ)圈梁施工；主體砌筑；模板施工；主體砼澆筑；屋面防水細(xì)部構(gòu)造；起重機(jī)安裝、拆除；腳手架搭設(shè)、拆除。