參與公司的發(fā)展戰(zhàn)略審核,參與制定公司的年度經(jīng)營計劃;全面負責公司的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定和實施的監(jiān)督;全面負責公司各種技術標準的制定,各種工藝文件的制定;全面負責公司質量管理,負責公司內部審核和ISO9000質量認證工作;負責質量管理,研發(fā)部
1、組織技術人員,編制、審批安全生產(chǎn)組織設計和技術措施。 2、組織安全生產(chǎn)專業(yè)技術人員,為完善、改進和提高安全設施,機械設備的安全作業(yè),編制操作規(guī)范、技術措施。 3、解決在生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全重大隱患的處置技術方案。 4、督促檢查安全生產(chǎn)技
假如你是一個項目總工,怎樣當好項目總工,如何抓好質量、技術工作、如何為領導提供準確的基礎數(shù)據(jù)?總工是項目部的領導,是一個管理者,不是一個辦事員,管理的職責大于個人的質量檢查,所以總工應站得更高一些,看得更遠一些,搞好項目的質量技術管理工作
本資料為:某地區(qū)總工程師安全生產(chǎn)責任制詳細文檔,資料內容包括:建筑項目安裝施組說明,計算表格,綜合構圖等多種形式,文檔符合標準,資料可靠,內容豐富,思路詳細,可供參考。
監(jiān)理工程師是 取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊的監(jiān)理人員 。
本資料為監(jiān)理工程師與監(jiān)理企業(yè)概述, PPT格式,84頁。 【目錄】: 第一節(jié) 監(jiān)理工程師概述 第二節(jié) 監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試、注冊和繼續(xù)教育 第三節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)的概念與組織形式 第四節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)與工程建設各方的關系 第五節(jié) 工程監(jiān)理企
隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入,我國水電工程建筑市場得到進一步的開放,同時水電工程招投標制度也逐部完善,水電施工企業(yè)面臨了許多機遇和挑戰(zhàn)。索賠是合同履行過程中,當事人一方因對方不履行或不完全履行既定的義務,或者由于對方的行為使權利人受到損失時,
項目總工程師是項目經(jīng)理部的技術負責人,是對全體工程技術人員進行指導、協(xié)調和組織管理的領導人員,并主持工程項目的日常技術工作。項目總工程師不僅要具備技術業(yè)務、技術管理、科技開發(fā)等工程師的基本能力,更要強調對工程項目及工程技術人員的協(xié)調、組織管
本文為05SG110見習工程師圖集,為了使高校高年級學生了解實際工程技術工作情況和開展實際教學,幫助鋼走上工作崗位的畢業(yè)生迅速實現(xiàn)從大學生到工程師的角色轉換,特編制本圖集。
本資料為工程簽證及變更申請表,內容簡介:工程簽證及變更申請表,包括工程簽證臺帳、工程簽證審批表、設計變更通知單及設計變更申請審批表,可供參考使用。
現(xiàn)于科研樓及倉庫與老廠房相接砌體墻開鑿門洞,洞口尺寸2m*2m共3處,3m*3m共一處,鑿除體積共(2*2*3+3*3)*0.7=14.7m3。
【簡介】本資料為 企業(yè)關于工程結算管理辦法 ,PDF格式,共19頁。為加強工程結算管理, 規(guī)范工程結算程序, 明確公司各部門工程結算職責,體現(xiàn)付款的嚴肅性,切實履行合同,提高資金使用效益,保證公司的經(jīng)濟利益,根據(jù)相關規(guī)定,結合公司的具體情況
【簡介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁 【內容預覽】 工程變更索賠典型案例 1、案例1 2、分析 3、具體作法
工程名稱: 山東**藥業(yè)有限公司一期工程 建設地點: 山東**鎮(zhèn)經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū) 建設單位:山東**藥業(yè)有限公司 設計單位:山東省醫(yī)藥工業(yè)設計院 質監(jiān)單位: 安監(jiān)單位: 施工單位: 1.2本工程特點和重點過程: 二、監(jiān)理工作范圍 2、1 本工
(一)工程名稱:XXXXXXXX食堂工程 (二)建設地點:本工程位于廠區(qū)大樓東路與東門路交叉口 (三)建筑功能:星級食堂 (四)建筑面積:XXXXm2; (五)建筑層數(shù)、高度:主體地上2層,局部1層。1層層高4.50m,2層層高5.1m,室
隨著建筑市場的日益完善,工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分。在選擇合理低價中標的經(jīng)營策略下,承包商要提高工程的經(jīng)濟效益,就必須增強索賠意識,重視索賠問題,做好索賠工作必須做到有理有據(jù),為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。
本資料為工程量清單和企業(yè)定額,實行工程量清單報價 ,其目的很明顯是為了打破過去那種由政府的造價管理部門統(tǒng)一單價的做法.內容詳實,值得參考下載。
本資料為造價工程師與技術經(jīng)濟,工程造價管理已涉及技術與經(jīng)濟學科領域,具有很強的政策性、技術性、經(jīng)濟性和實踐性。在項目施工中,強化造價工程師技術與經(jīng)濟素質,突出技術經(jīng)濟作用,是有效實現(xiàn)施工全程監(jiān)控管理的保證。 內容詳實,值得參考下載。
本資料為某監(jiān)理的工程師通知單,目錄齊全,內容完整,可供下載使用
根據(jù)□變更項目價格簽認單(監(jiān)理[ ]變價簽 號)/□批復表(監(jiān)理[ ]批復 號),你方按本通知調整價款和工期。
本資料為工程師橋涵施工的總結,參與施工的技術人員在開工之前要對施工圖紙進行審核,審查幾何尺寸、坐標、標高、圖紙說明等有無矛盾之處。內容詳實,值得參考下載。
適用于華潤置地有限公司下屬獨資、控股或具經(jīng)營權合資公司開發(fā)的地產(chǎn)項目及華潤集團孵化的地產(chǎn)開發(fā)項目實施階段的工程類、工程服務類和物資類合同變更簽證管理。
本資料為淺談施工全過程監(jiān)理企業(yè)的造價工程師服務的范圍和作用,從施工全過程造價工程師服務的范圍和作用的角度,探討施工過程的造價控制對合理地確定和有效地控制工程造價和提高投資效益的重要性是當前一個重要的課題。內容詳實,值得參考下載。
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以工程變更造價管理FIDIC工程施工合同條件應用條款為基礎,同時結合施工中所遇到的情況,根據(jù)公平與效 益原則闡述了工程變更過程中造價管理的原則、方法和影響
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