重要分項(xiàng)工程,承包人應(yīng)在開工前14天向駐地辦提交分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)(一式三份)。經(jīng)審批后,分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)中的施工方案報(bào)總監(jiān)辦核查
一、 目的: 1、 100%符合有關(guān)國(guó)家規(guī)范要求。 2、 交付使用后三年內(nèi)不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。 二、 范圍:公司新建住宅項(xiàng)目屋面工程。
某某水庫(kù)位于某某縣瀘水南支某某河支流某某水上游,屬某某水系,壩址在某某鄉(xiāng)以北14km的某某村,距某某縣城50㎞,地理坐標(biāo)為東經(jīng)114°24′,北緯27°14′。
給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對(duì)工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助。
本文檔為開工停工復(fù)工管理工作程序,包括:內(nèi)容簡(jiǎn)介: 本程序規(guī)定了工程中關(guān)于單位工程的開工、停工、復(fù)工管理的內(nèi)容、要求、職責(zé)及實(shí)施步驟,旨在規(guī)范工程管理,使各單位工程的進(jìn)度、質(zhì)量和投資始終處于受控狀態(tài)。 目錄: 總則 適用范圍 各方職責(zé) 管理
施工過程中,如涉及權(quán)屬界線調(diào)整的,根據(jù)已批準(zhǔn)的權(quán)屬調(diào)整方案執(zhí)行,施工放線、施工及施工后驗(yàn)收均需雙方權(quán)利人現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),完工后,及時(shí)開展變更調(diào)查,辦理變更登記,更新、保管好相關(guān)地籍檔案。
該資料為 知名集團(tuán)工程成本管理工作規(guī)程 ,PPT格式,共27頁(yè)。 主要內(nèi)容為知名集團(tuán)工程成本管理工作規(guī)程,目的是圍繞“實(shí)施精品戰(zhàn)略、創(chuàng)造精品工程”的目標(biāo),通過建設(shè)工程招標(biāo),擇優(yōu)選擇承包方,確保工程質(zhì)量和工期,使工程成本得到有效控制。適用于集
本文檔為某工程甲方現(xiàn)場(chǎng)管理工作手冊(cè)。內(nèi)容有管理工作手冊(cè)。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本資料為:項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作程序, 共1頁(yè),內(nèi)容詳實(shí),可供參考。
柳江項(xiàng)目鋁模安裝目前實(shí)施樓棟共4棟,分別為一期22#樓、二期34#、35#、36#樓;實(shí)施樓棟一期22#樓共3單元,總建筑面積41994.25㎡,地上28層;鋁模安裝樓層為2~28層; 二期34#、35#、36#樓為同戶型樓棟總建筑面積15
新建三標(biāo)段左岸堤防:左岸2+635至3+786堤長(zhǎng)1151m。C15砼基礎(chǔ)、C15砼堤身、砂礫土墻背回填、河道疏浚等內(nèi)容。 本工程竣工資料共分四分卷,第一分卷:綜合資料;第二分卷:質(zhì)保資料;第三分卷:質(zhì)控資料;第四分卷:質(zhì)評(píng)資料。
準(zhǔn)備工作: 1)土場(chǎng)調(diào)查,可取土量估算. 2)土場(chǎng)土工試驗(yàn):顆分,含水量,密度,擊實(shí),液塑限,天然稠度,相對(duì)密度,強(qiáng)度等。 3)填前原地面調(diào)查,天然干密度,含水量,擊實(shí)試驗(yàn)。 4)機(jī)械,設(shè)備,工員按招標(biāo)書的承諾或工期要求進(jìn)場(chǎng)。 2,測(cè)量放線
本文檔為某工程監(jiān)理工作總程序。內(nèi)容有監(jiān)理工作程序。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為某結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理工作程序。內(nèi)容有監(jiān)理工作程序。內(nèi)容詳盡,可供參考。
路基工程監(jiān)理工作程序.xls,內(nèi)容詳細(xì)豐富,可供網(wǎng)友參考下載。
本文通過分析我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)控制與管理的現(xiàn)狀、存在問題,提出了合理確定和有效控制工程造價(jià),加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)和工程造價(jià)隊(duì)伍建設(shè),加快建設(shè)工程造價(jià)管理體制改革以及建立完善的符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工程造價(jià)管理體系等方面的見解。
本文通過分析我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀、存在問題,提出了從加強(qiáng)工程造價(jià)信息工作,認(rèn)真做好招投標(biāo)管理以及對(duì)工程造價(jià)咨詢中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)范和人員培訓(xùn)等方面進(jìn)行改革,以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展的需要。
船舶檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)督管理工作程序, 為加強(qiáng)船舶檢驗(yàn)質(zhì)量的監(jiān)督管理,促進(jìn)船舶檢驗(yàn)質(zhì)量的提高,有效實(shí)施《中華人民共和國(guó)船舶與海上設(shè)施檢驗(yàn)條例》、《船舶檢驗(yàn)工作管理暫行辦法》以及《船舶檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及驗(yàn)船人員工作過錯(cuò)追究辦法》,制訂本程序。
一、 目的: 1、 100%符合有關(guān)國(guó)家規(guī)范要求。 2、 交付使用后三年內(nèi)不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。 二、 范圍:公司新建住宅項(xiàng)目衛(wèi)生間地坪施工。
工程概況,工程施工,施工措施工程質(zhì)量自評(píng),工程完成情況。
文章從健全管理體系、加強(qiáng)監(jiān)督、完善中介服務(wù)等方面,分析如何做好水利工程管理工作。
本資料為房地產(chǎn)公司工程管理工作報(bào)告,本報(bào)告主要從房地產(chǎn)項(xiàng)目前期管理、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、監(jiān)理單位管理、例會(huì)管理、合同簽訂及執(zhí)行等7個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào),強(qiáng)調(diào)了相關(guān)工作難點(diǎn)、重點(diǎn)及今后工作開展的要點(diǎn)等內(nèi)容,內(nèi)容詳盡具體,可作為項(xiàng)目經(jīng)理工作報(bào)告參考用。
項(xiàng)目的施工組織、施工方案是項(xiàng)目開展正常施工的指導(dǎo)性文件,其編制的好壞直接影響工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等方方面面,但由于車站拆遷的進(jìn)度不確定性,機(jī)場(chǎng)建設(shè)過程中道路、施工用地的臨時(shí)性等,導(dǎo)致車站施工的施工組織存在較大的隨機(jī)性,因而及時(shí)、快速
此水庫(kù)已通過省里驗(yàn)收,此管理報(bào)告齊全、規(guī)范,非常受用
建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),完善規(guī)章制度,加強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)教育,加大現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查力度,堅(jiān)決消滅“麻痹、違章、不負(fù)責(zé)任”三大事故原因,確保在施工過程中的人員及機(jī)械設(shè)備安全。
本文檔資料為挖方路基工程監(jiān)理工作程序 ,內(nèi)容詳細(xì)清晰,具有很高的參考價(jià)值,可下載參考使用。
質(zhì)量管理目標(biāo)的確定,產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制體系, 質(zhì)量管理信息系統(tǒng)
本資料為:物料與采購(gòu)管理工作內(nèi)容、內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考。
監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序,詳見附件
本文檔為某項(xiàng)目工程監(jiān)理工作程序。內(nèi)容有監(jiān)理工作程序。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為某工程監(jiān)理工作程序指導(dǎo)手冊(cè)。內(nèi)容有程序指導(dǎo)手冊(cè)。內(nèi)容詳盡,可供參考。
工程變更管理工作程序
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