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2015年建筑經(jīng)濟施工與設計業(yè)務管理輔導：設備運雜費
運費和裝卸費。國產(chǎn)設備由設備制造廠產(chǎn)貨地點起至工地倉庫(或施工組織設計指定的需要安裝設備的堆放地點)止所發(fā)生的運費和裝卸費。進口設備則由我國到岸港口或邊境車站起至工地倉庫(或施工組織設計指定的需安裝設備的堆放地點)止所發(fā)生的運費和裝卸費。
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2015年建筑經(jīng)濟施工與設計業(yè)務管理輔導：建筑工程費
(1)各類房屋建筑工程和列人房屋建筑工程預算的供水、供暖、供電、通風、煤氣等設備費用及其裝飾、油飾工程的費用，列人建筑工程預算的各種管道、電力、電信和電纜導線敷設工程的費用;
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2015年建筑經(jīng)濟施工與設計業(yè)務管理輔導：建設項目費用概述
建設項目費用是指進行工程項目的建造所需要花費的全部費用，即從工程項目確定建設意向直至建成、竣工驗收為止的整個建設期間所支付的總費用，也即建設項目有計劃地進行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應地無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費用的總和，包含固定資產(chǎn)投資
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2015年建筑經(jīng)濟施工與設計業(yè)務管理輔導：建設項目的含義
建設項目，一般指在一個總體設計或初步設計范圍內(nèi)，由一個或若干個相互有內(nèi)在聯(lián)系的單項工程組成，建成后在經(jīng)濟上可以獨立核算經(jīng)營，在行政上又可以統(tǒng)一管理的工程單位。在一個設計任務書的范圍內(nèi)，按規(guī)定分期進行建設的項目，仍算作一個建設項目。
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2015年建筑經(jīng)濟施工與設計業(yè)務管理輔導：建設項目的層次劃分
(1)單項工程：一般指具有獨立設計文件的、建成后可以單獨發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項目。單項工程的施工條件往往具有相對的獨立性，因此一般單獨組織施工和竣工驗收。如：工業(yè)建設項目中的各個生產(chǎn)車間、生產(chǎn)輔助辦公樓、倉庫等，民用建設項
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淺析建筑電氣施工管理
結合多年電氣工程施工管理的實踐經(jīng)驗，對目前建筑工程中電氣施工管理問題進行了深入地分析，提出了自己的一些見解，謹供大家作參考之用。
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關于建筑設計優(yōu)化管理
質量是產(chǎn)品的生命，沒有好的質量，產(chǎn)品就沒有市場，只有高質量的產(chǎn)品，在市場上才有競爭力，建筑設計也是同樣如此。建筑設計具有高質量。那么它也會在同行業(yè)中長盛不袁。這樣，建筑設計質量的優(yōu)化管理在建筑設計中就顯得十分重要了。
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試析建筑后澆帶的設計與施工
后澆帶是為在較長現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構施工過程中克服由于溫度、收縮及不均勻沉降而可能產(chǎn)生有害裂縫而設置的臨時施工縫。帶裙房的高層建筑由于主樓和裙房高差較大，荷載差異懸殊，可能造成基礎過大不均勻沉降，對此的傳統(tǒng)作法是設置沉降縫。近年來逐步采用主樓
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建筑地下防水施工管理
隨著高層建筑的不斷堀起，地下工程防水是一項非常重要的系統(tǒng)性工程，它將涉及設計，施工，材料選擇等諸多方面的內(nèi)容。
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施工組織設計管理規(guī)定
施工組織設計是企業(yè)指導施工，實行科學管理、提高施工水平和保證工程質量、貫徹設計文件、規(guī)范、規(guī)程和技術標準，進行有序施工的重要文件。為進一步加強施工組織設計管理，統(tǒng)一XXXXXXXXX施工組織設計的編制要求及審批程序，加強施工組織設計的實施管
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建筑工程施工組織設計管理規(guī)程
本資料為：建筑工程施工組織設計管理規(guī)程,內(nèi)容詳實，可供參考。
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深基坑支護設計與施工管理
隨著城市建設步伐的不斷加快，伴隨而來的是城市建設用地日益減少，現(xiàn)在已受到政府和社會各界的廣泛關注。目前，“寸土寸金”在我國各大城市體現(xiàn)的淋漓盡致，建筑結構主體越來越高，建筑基坑越來越深，并且很多建筑工程深基坑邊坡緊鄰建筑物。深基坑的出現(xiàn)，也
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論建筑施工中的協(xié)調管理
在建筑工程項目得施工中，施工單位按正確得施工規(guī)范、規(guī)程和設計要求進行施工，工程的施工質量，安全文明和工程進度、成本管理等都得到有效的控制。但工程施工中各施工工序和個相關專業(yè)的交叉配合與協(xié)調管理，會經(jīng)常處理的不好，到了工程施工后期，由于協(xié)調管
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建筑施工項目鋼筋管理
鋼筋是結構工程中非常重要的一種材料，經(jīng)常會對整個項目的成本管理的好壞和盈虧產(chǎn)生非常關鍵的影響。一般的鋼筋管理主要按照以下的步驟進行：鋼筋算量、鋼筋翻樣、鋼筋長度優(yōu)化和確定、鋼筋使用計劃、鋼筋采購計劃、簽訂合同、到場入庫、出庫、加工、現(xiàn)場綁扎
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建筑施工的工程管理創(chuàng)新
國家的建設發(fā)展離不開基礎設施的建設，基于現(xiàn)代的市場經(jīng)濟環(huán)境，進行生產(chǎn)力發(fā)展，離不開生產(chǎn)手段上的創(chuàng)新。
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建筑電氣與施工管理探討分析
文章分析以及針對建筑工程與電氣工程的施工質量和管理,也提出了只有質量管理人員和施工人員密切和努力的相互配合好,才能提高電氣工程質量。
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高層建筑管理與施工管理
本文主要結合作者參與管理施工的某高層建筑施工項目案例，介紹了高層建筑安全管理方面的措施，并從施工管理方面進行了探討和闡述。
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某學校建筑施工組織設計
本工程位于某師范大學校大門主要道路左側，場地內(nèi)原有建筑已拆除完畢?，F(xiàn)場東臨校園內(nèi)一主要道路，對面為學生宿舍；南臨校園的室外閱覽場地及庭園綠地；西臨東風渠和庭園綠地，北面為校園干道及操場。從本工程所處的地理位置來看，四周環(huán)境優(yōu)美，位置顯要，因
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住宅建筑施工組織設計
住宅群體建筑施工組織設計，從地下室到主體結構的測量、混凝土施工質量控制，屋面，外墻保溫，外腳手架施工等方面編制施工方案
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建筑施工組織設計范本
建筑施工組織設計范本，工程概況，施工部署，主要項目施工方法和施工措施，工期保證體系，質量目標及保證體系及措施，安全保證體系及措施，創(chuàng)建文明工地及環(huán)境保護措施，屋面、廁所防滲漏施工方案，施工中的消防安全保證體系及措施
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某住宅建筑施工組織設計
１、質量目標：實現(xiàn)對業(yè)主的質量承諾，以領先行業(yè)水平為目標，嚴格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標準組織施工，工程一次驗收合格率達100%，優(yōu)良率達到80%以上。觀感質量得分率90以上。群體工程質量達到優(yōu)良等級。
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某建筑住宅樓施工組織設計
本工程為一住宅小區(qū)，首期工程由11幢33層的高級豪華南層商住樓及相應的配套設施組成，總建筑面積274562m2，該工程位于市郊公路南側
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關于施工組織設計的經(jīng)濟性研究
本資料為關于施工組織設計的經(jīng)濟性研究，因地制宜僅供參考。
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某區(qū)建筑施工組織設計
該工程為某單位新建的職工住宅小區(qū)，小區(qū)內(nèi)共有6棟住宅樓；每棟為二個單元，4層，每層高3.0米。
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建筑經(jīng)濟施工與設計業(yè)務管理
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