本資料為工程量清單投標的風險與防范，本文從工程量清單本身帶來的風險，建筑市場管理體制帶來的風險和施工企業(yè)的管理風險等三方面論述了施工企業(yè)面臨的風險和應(yīng)采取的防范措施，內(nèi)容詳實，值得參考下載。

工程量清單計價風險

1.若施工圖表達出的工程內(nèi)容，在《計價規(guī)范》的某個附錄中有相應(yīng)的“項目編碼”和“項目名稱”，但招標清單并沒有反映出來，則應(yīng)當屬于清單漏項；

本資料為編制工程量清單避免漏項注意事項，word格式，共8頁，內(nèi)容詳實，可供網(wǎng)友下載參考。

摘要：本文概述了工程量清單計價的概念，工程量清單計價的特點，以及在實行新的計價模式要求下綜合定額的作用，如何熟悉并掌握計價規(guī)范和工程量清單計價的內(nèi)容和操作方法。并論述轉(zhuǎn)變工程造價管理觀念，應(yīng)用計價規(guī)范進行工程量清單計價的注意事項。

工程量清單的編制與計價，PPT格式，共56頁 主要內(nèi)容： 1 概述 2 工程量清單的編制 3 工程量清單計價

本資料為工程量清單和企業(yè)定額，實行工程量清單報價 ,其目的很明顯是為了打破過去那種由政府的造價管理部門統(tǒng)一單價的做法.內(nèi)容詳實，值得參考下載。

所謂工程量清單是發(fā)包人將準備實施的全部工程項目和內(nèi)容，依據(jù)統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，按照工程部位、性質(zhì)，將實物工程量和技術(shù)措施以統(tǒng)一的計量單位列出的數(shù)量清單。它是招標文件重要的組成部分。

風險貫穿于工程的全過程，也體現(xiàn)在工程實施過程中各方面主體上，即業(yè)主、承包商、咨詢機構(gòu)及監(jiān)理工程師。

本資料為專家講工程量清單實施后的應(yīng)對策略，全面推行“工程量清單價規(guī)范”。面對這一重大變化，我們有相當一部分主要經(jīng)營者、管理者還未引起高度重視和關(guān)注，這是相當危險的。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

工程費用計算事例

1. 總承包服務(wù)費具體包括什麼費用？ 答：為配合協(xié)調(diào)招標人進行的工程分包和材料采購所需的費用 2.對于預(yù)留金，若發(fā)生的工程量變更超過預(yù)留金額，是否調(diào)整？ 答：預(yù)留金屬于招標人預(yù)留工程變更的費用，與投標人無關(guān)。 3.計價規(guī)范中，將模板費用列如

工程量清單計量與計價，建筑面積計算，工程量清單計價案例：某多層磚混住宅條基工程，如下圖所示，土壤為：三類土，基礎(chǔ)為磚大方腳帶形基礎(chǔ)，墊層為三七灰土，寬度為810mm，厚度為500mm，挖土深度為3m，棄土運距4km，總長度為100m。 招標