本公司現(xiàn)有員工2612余名，其中高級工程師32名，教授級2名。各等級專業(yè)技術職稱人員占技術管理人員總數(shù)的58.57%，中高級專業(yè)技術職稱人員比例為全部有職稱人員總數(shù)的18.26%。擁有建設部頒發(fā)資格證書的項目經理233名，其中獲得市級以上榮

本次招標工作內容主要包括土方工程、道路工程等。 其中土方工程包括的主要分項工程有：道路挖運土方、道路換填土方、道路換填碎石等； 道路工程包括的主要分項工程有：級配砂漿墊層施工、水泥穩(wěn)定基層施工、混凝土面層施工；

本工程的施工高峰期，將在整個施工現(xiàn)場上形成土建、一般裝飾、水電風各類管道、門窗安裝等多工種、多系統(tǒng)同時立體交叉作業(yè)的情況，作為總包，必須做好各隊伍之間工作面的移交和保護的管理工作，明確各方責任，辦理相關書面手續(xù)，以確保工程半成品或已完產品的

電視監(jiān)控及消防報警設計方案

本資料為：某消防中心施工組織設計方案。內容詳實，可供參考。

本資料為：消防施工組織設計方案范本，內容詳實，可供參考。

本工程為地下三層，地上4 棟住宅樓，總建筑面積28144 平方米。地下三層為六級人防物質庫，平時為車庫；每層分三個防火分區(qū)，均以防火墻及防火卷簾分隔；消防控制中心位于4#樓地下一層。

本工程包括室內、外消火栓系統(tǒng)，噴淋系統(tǒng)，氣體滅火系統(tǒng)，報警控制系統(tǒng)，通風兼防排煙系統(tǒng)，消防控制中心設備安裝。

1.1、技術準備：開工前組織公司有關技術人員對業(yè)主提供的各項文件進行認真考察，根據(jù)現(xiàn)場調查和業(yè)主提供的資料對每一具體的分項工程，制訂詳細的施工方案，關鍵過程編制作業(yè)指導書，圖紙會審后進行編制施工預算等技術準備工作。 1.2、勞力準備：公司將

6、資料員：負責施工過程所有技術資料、圖紙、工作聯(lián)系函、隱蔽工程記錄、質量評定表、監(jiān)理會議紀要、施工記錄內容等相關文件匯總分類。 7、安全員：負責工程施工現(xiàn)場、生活區(qū)等臨時用電的保護，急電設備安全規(guī)范操作等進行定時檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時改正，督

在該項工程的施工過程中，為保證工程的進度和質量，我們積極與甲方施工管理人員配合，以保證甲方的要求自始自終得到貫徹。同時能及時解決施工過程中施工條件不足的問題。 1、必備的施工條件： 業(yè)主方指派專人負責與我方協(xié)調和配合； 業(yè)主方提供現(xiàn)場施工電

用作防火分區(qū)的防火卷簾門為一步降落控制，當探測器報警時，卷簾門一次降落至底；疏散通道上的防火卷簾門為二步降落控制，當相對應的感煙探測器報警時，防火卷簾門降至1.8mm ， 待其相應的感溫探測器報警時，其卷簾門降落至底，并將其信號返回消防控制

加強現(xiàn)場的技術管理，堅持質量工作的三級檢查管理制度。做好各方面的協(xié)作配合，與各專業(yè)工種共同努力組織協(xié)調施工管理，以創(chuàng)優(yōu)質工程活動為中心，提高全員質量意識，嚴格按照施工工藝操作。

勞動力進場前，進行工程相關情況介紹，如工程的工作量、工期、質量、文明施工等要求，各進場人員能充分認識本工程的重要性，增強參建本工程的榮譽感，提高參建人員的積極性，以建設好本工程。