臨時設施準備 （一）臨時施工用房： 生活用房：包括項目部辦公室、業(yè)主辦公室、民工宿舍、食堂等，采用搭建的活動房，并相應建設臨時廁所。生活用房面積為150平方米左右。辦公用房50平米。生活用房每個房間配備一只干粉滅火器，食堂配備齊各種消毒設備

某單獨綠化工程施工方案：1、本工程為單獨綠化工程，線路長，施工難度大，質(zhì)量要求高，設計風格要求把握準確。 2、種植的苗木品種多，種植的技術要求高，專業(yè)性強，工程施工穿插性強。

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本工程施工用地場內(nèi)各種雜物未清除完畢，水電已接入現(xiàn)場，不具備“三通一平”條件，與其他施工單位交叉施工較多，需要邊清理邊施工，并于其他施工單位協(xié)調(diào)施工。

工程為某花園綠化工程，占地面積14000平方米。該工程由某開發(fā)有限公司建設，內(nèi)容詳細可供參考。

工程施工條件及要求： 工程現(xiàn)場已基本具備“三通一平”，建設單位資金已落實，具備開工條件。根據(jù)工程招標文件、施工圖紙和實際現(xiàn)場踏勘，制定出工程范圍內(nèi)各項目的最佳實施方案，力爭在目標工期內(nèi)完成該工程，同時做到工程安全文明施工。

工程現(xiàn)場已基本具備“三通一平”，建設單位資金已落實，具備開工條件。根據(jù)工程招標文件、施工圖紙和實際現(xiàn)場踏勘，制定出工程范圍內(nèi)各項目的最佳實施方案，力爭在目標工期內(nèi)完成該工程，同時做到工程安全文明施工。

施工組織上形成求真務實、團結協(xié)作的一體化管理網(wǎng)絡體系。實行“項目法”管理模式，組建項目經(jīng)理部作為管理機構，全面組織、指揮全過程施工。

本施工組織設計是在詳細閱讀業(yè)主的招標文件和設計圖紙的基礎上，通過現(xiàn)場的實地考察，并根據(jù)答疑補遺文件，結合我公司人員、技術、裝備、施工、管理和近幾年公路綠化工程的施工經(jīng)驗等綜合編制而成。

本工程為隆平高科技園區(qū)產(chǎn)業(yè)一區(qū)道路亮化及綠化工程，是科技工業(yè)園區(qū)工程的一個重要組成部分，位于京珠高速公路（長沙星沙段）東側(cè)輔道旁，包括東岸路、長星路、高家坡路等道路的亮化工程和東岸路、長星路、高家坡路、京珠輔路、支路、張沖路等道路的綠化工程

明確了項目管理組織的目標、組織內(nèi)容和組織結構模式，建立了統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)。組建了專業(yè)工作組，合理劃分每個工作組的施工區(qū)域，明確主導施工項目和穿插施工項目及其建設期限