XX大學(xué)XX醫(yī)學(xué)院附屬XX醫(yī)院住院醫(yī)技綜合樓凈化工程專業(yè)分包，是整個(gè)工程最關(guān)鍵的一項(xiàng)，它的成敗，直接影響整個(gè)大樓的功能。由于該工程規(guī)模龐大，一定要精心組織施工，保證工程質(zhì)量可靠及正常運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)式，確保我公司的信譽(yù)，現(xiàn)特作如下目標(biāo)規(guī)劃：

本文檔為某景觀亮化工程施工方案。 內(nèi)容詳盡 ，可供參考。

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重慶市開(kāi)縣渠口鋪溪路位于重慶市開(kāi)縣渠口鎮(zhèn)境內(nèi)，原有公路為泥結(jié)碎石路面，設(shè)計(jì)對(duì)原有公路進(jìn)行硬化，局部路段平面作改造，道路全長(zhǎng)8545.75米，設(shè)計(jì)行車速度20公里/小時(shí)，設(shè)計(jì)公路等級(jí)為四級(jí)。工程內(nèi)容主要包括路基土石方、路基水泥穩(wěn)定碎石層、路面

本工程施工用地場(chǎng)內(nèi)各種雜物未清除完畢，水電已接入現(xiàn)場(chǎng)，不具備“三通一平”條件，與其他施工單位交叉施工較多，需要邊清理邊施工，并于其他施工單位協(xié)調(diào)施工。

施工組織上形成求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的一體化管理網(wǎng)絡(luò)體系。實(shí)行“項(xiàng)目法”管理模式，組建項(xiàng)目經(jīng)理部作為管理機(jī)構(gòu)，全面組織、指揮全過(guò)程施工。

本施工組織設(shè)計(jì)是在詳細(xì)閱讀業(yè)主的招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察，并根據(jù)答疑補(bǔ)遺文件，結(jié)合我公司人員、技術(shù)、裝備、施工、管理和近幾年公路綠化工程的施工經(jīng)驗(yàn)等綜合編制而成。

工程為某花園綠化工程，占地面積14000平方米。該工程由某開(kāi)發(fā)有限公司建設(shè)，內(nèi)容詳細(xì)可供參考。

工程施工條件及要求： 工程現(xiàn)場(chǎng)已基本具備“三通一平”，建設(shè)單位資金已落實(shí)，具備開(kāi)工條件。根據(jù)工程招標(biāo)文件、施工圖紙和實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)踏勘，制定出工程范圍內(nèi)各項(xiàng)目的最佳實(shí)施方案，力爭(zhēng)在目標(biāo)工期內(nèi)完成該工程，同時(shí)做到工程安全文明施工。

工程現(xiàn)場(chǎng)已基本具備“三通一平”，建設(shè)單位資金已落實(shí)，具備開(kāi)工條件。根據(jù)工程招標(biāo)文件、施工圖紙和實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)踏勘，制定出工程范圍內(nèi)各項(xiàng)目的最佳實(shí)施方案，力爭(zhēng)在目標(biāo)工期內(nèi)完成該工程，同時(shí)做到工程安全文明施工。

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本工程質(zhì)量控制的原則 ① 堅(jiān)持“質(zhì)量第一，顧客滿意”的原則 在工程施工過(guò)程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量提出的意見(jiàn)或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開(kāi)。 ② 以“人