本資料為某樁基工程鋼筋籠、格構柱制作承包協(xié)議書, 內(nèi)容: 第一條、甲方為了便于施工指揮和組織協(xié)調(diào),乙方必須派駐現(xiàn)場處理代表 24小時值班,負責處理施工中遇到的問題、與甲方聯(lián)絡。 第二條、乙方在甲方組織安排下進行鉆孔灌注樁鋼筋籠和立柱樁格構柱
工程項目合作協(xié)議書范本,簡單的項目協(xié)議范本,可以直接套用。
本工程的合作原則為“項目合作、共同管理、風險共擔、利潤分成”。在甲、乙雙方就本項目開展合作的全過程(包括但不限于本項目投標、簽約、施工、竣工及保修等階段)中嚴格執(zhí)行甲方的各項規(guī)章制度,雙方以甲方的名義對外開展各項工作(包括但不限于策劃并實施
所有材料由承包人自行采購,其中規(guī)定主材按發(fā)包人指定的廠家及品牌購買,所用材料必須有質(zhì)保書、合格證書或試驗報告,符合國家規(guī)定的相關技術標準及環(huán)保標準,并按規(guī)定程序復試檢驗合格后方可使用,否則發(fā)包人有權拒絕。
合同生效后先付款50%,,驗收合格后付50%,預付款50%到服務方帳面7天內(nèi),施工服務人員及材料、設備到達施工現(xiàn)場,按期施工完畢。
本資料為物業(yè)管理協(xié)議書,word格式,共6頁。 目錄 第一條 物業(yè)基本情況 第二條 乙方應按以下規(guī)定向甲方交納物業(yè)管理費用 第三條 物業(yè)管理服務費標準的調(diào)整,按10—20%調(diào)整 第四條 停車位的管理費用 第五條 甲方向乙方提供的管理事項包括
為了適應競爭激烈的建筑市場,整合技術、信息資源,謀求理更大的效益空間,現(xiàn)提出如下投資方案供可行性研究。
本資料為莆田鋼結構工程承建協(xié)議書,其包含的內(nèi)容關于工程協(xié)議的僅供參考
工程施工安全管理協(xié)議書,設計詳實,供設計師參考。
如今后涉及工程變更和增加工程量的,增加部分按實結算。若變更增加工程量在5%以內(nèi),雙方不再簽訂補充協(xié)議,若變更增加工程量超過5%的,雙方應另行簽訂補充協(xié)議
如今后涉及工程變更和增加工程量的,增加部分按實結算。若變更增加工程量在5%以內(nèi),雙方不再簽訂補充協(xié)議,若變更增加工程量超過5%的,雙方應另行簽訂補充協(xié)議
簡介:關于工程預結算承包協(xié)議書,word格式,3頁。
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,一致同意乙方在甲方監(jiān)理工作中擔任監(jiān)理工程師職務。
本文檔為建設工程勘察合同協(xié)議書。內(nèi)容有工程勘察合同。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本資料為福建省某隧道工程施工合作協(xié)議書, 為了完成隧道 工程實施的目標責任管理,按照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》以及相關法規(guī)及本項目部的有關規(guī)定,為明確甲、乙雙方的責任、權利和義務,搞好協(xié)作配合,促進合同工程保質(zhì)、
本工程的合作原則為“項目合作、共同管理、風險共擔、利潤分成”。在甲、乙雙方就本項目開展合作的全過程(包括但不限于本項目投標、簽約、施工、竣工及保修等階段)中嚴格執(zhí)行甲方的各項規(guī)章制度,雙方以甲方的名義對外開展各項工作(包括但不限于策劃并實施
本工程的合作原則為“項目合作、共同管理、風險共擔、利潤分成”。在甲、乙雙方就本項目開展合作的全過程(包括但不限于本項目投標、簽約、施工、竣工及保修等階段)中嚴格執(zhí)行甲方的各項規(guī)章制度,雙方以甲方的名義對外開展各項工作(包括但不限于策劃并實施
工程制作協(xié)議書
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