本著充分利用資源、發(fā)揮效益,雙方依照平等互利、共同發(fā)展、誠實(shí)信用的原則
本資料為:工程合同,本文非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考。
乙方受甲方的委托,作為本項(xiàng)目監(jiān)理單位,根據(jù)本合同書進(jìn)行監(jiān)理工作,行使賦予的權(quán)力和責(zé)任,對甲方負(fù)責(zé)
除非合同另有規(guī)定,承包人應(yīng)全權(quán)負(fù)責(zé)無論地方的還是其他方面的勞務(wù)及職員的雇用,工資的支付、房屋、膳食及運(yùn)輸?shù)陌才?/p>
監(jiān)理范圍:道路工程建設(shè)項(xiàng)目(包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、交工驗(yàn)收階段及缺陷責(zé)任期階段的監(jiān)理服務(wù))
道路工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理合同協(xié)議書道路工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理合同協(xié)議書道路工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理合同協(xié)議書道路工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理合同協(xié)議書道路工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理合同協(xié)議書道路工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理合同協(xié)議書
本合同示范文本內(nèi)容分四個(gè)部分。第一部分為建設(shè)監(jiān)理合同書,第二部分為建設(shè)監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件,第三部分為建設(shè)監(jiān)理合同專用條件,第四部分為建設(shè)監(jiān)理合同附件
內(nèi)容簡介 湖北省工程建設(shè)中介咨詢服務(wù)廉潔協(xié)議書,WORD格式,共3頁。 為加強(qiáng)廉政建設(shè),規(guī)范承發(fā)包雙方的活動(dòng),防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的違法違紀(jì)行為,保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)省政府第308號(hào)令的有關(guān)規(guī)定,由甲方與乙方訂立本協(xié)議書。 第一
對工程建設(shè)監(jiān)理的認(rèn)識(shí),監(jiān)理在工程中的地位和作用。
工程建設(shè)工法的開發(fā)、申報(bào)、評審和成果管理
闡述了安全防范工程的設(shè)計(jì)、實(shí)施、驗(yàn)收三個(gè)階段,作為設(shè)計(jì)、施工單位應(yīng)該注意的相關(guān)細(xì)節(jié)流程,以便安全防范建設(shè)工程項(xiàng)目能夠順利的通過驗(yàn)收。
現(xiàn)行工程建設(shè)規(guī)范大全,很不錯(cuò)的
本規(guī)定適用于工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的編寫。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編寫可參照本規(guī)定執(zhí)行。
我國開展工程建設(shè)監(jiān)理自1988年起步,至今已有21年。目前,我國的建筑市場已基本形成了監(jiān)理、業(yè)主和承包商三大平等、獨(dú)立的工程建設(shè)主體。作為監(jiān)理單位,既要重視“質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全”、四大控制,又要作為工程建設(shè)中最主要的協(xié)調(diào)者和管理者,協(xié)調(diào)
本資料為關(guān)于工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的淺析,其包含的內(nèi)容僅供參考,謝謝參與
根據(jù)本工程《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》的規(guī)定,吉林工程建設(shè)監(jiān)理公司承擔(dān)本工程項(xiàng)目建設(shè)施工階段的監(jiān)理任務(wù)。
為了使公司各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,保證工程建設(shè)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全,全面提高管理水平。
本文檔資料為防空工程建設(shè)監(jiān)理管理規(guī)定 ,內(nèi)容詳細(xì)清晰,具有很高的參考價(jià)值,可下載參考使用。
綜合布線有時(shí)被稱為“信息高速公路的最后一公里”,工程建設(shè)中投資超預(yù)算,工期馬拉松,質(zhì)量無保證的狀況在綜合布線工程建設(shè)中也時(shí)有發(fā)生。防止此類現(xiàn)象發(fā)生的一條有效途徑,就是實(shí)行嚴(yán)格的工程建設(shè)的監(jiān)理,也就是說監(jiān)理的執(zhí)行者,必須依據(jù)綜合布線工程建設(shè)的
監(jiān)理方與業(yè)主的關(guān)系,是被委托和委托的合同關(guān)系。監(jiān)理方受業(yè)主的委托,依據(jù)監(jiān)理合同對工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理,他們之間的這種關(guān)系是通過合同來確定,因此雙方都負(fù)有一定的權(quán)利和義務(wù)。雖然說監(jiān)理工程師是接受委托后開始對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行管理,但是,監(jiān)理方的一切有關(guān)
【簡介】本資料為工程建設(shè)合同管理辦法,PDF格式,共6頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、工程建設(shè)合同管理辦法
旁站是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量、安全實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)。本工程旁站監(jiān)理按照《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》執(zhí)行。
項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)編制旁站監(jiān)理方案,旁站監(jiān)理方案應(yīng)明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和實(shí)施細(xì)則。旁站監(jiān)理方案須發(fā)給施工單位,以便其配合旁站監(jiān)理工作,同時(shí)應(yīng)報(bào)送質(zhì)監(jiān)站和安監(jiān)站。
從投標(biāo)人提交投標(biāo)文件材料截止之日起計(jì)算,通常招標(biāo)文件材料中應(yīng)規(guī)定一個(gè)適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)有效期。
洋口港臨港工業(yè)區(qū)位于江蘇省南通市如東縣長沙鎮(zhèn),頻臨黃海,是新建的洋口港港口工業(yè)配套區(qū)。 本次實(shí)施的臨港工業(yè)區(qū)二期中心路(東段)工程位于洋口港臨港工業(yè)區(qū)二期內(nèi),本路段工程起點(diǎn)位于與經(jīng)七路交叉口,樁號(hào)K1+680.00,往東止于經(jīng)十二路西側(cè)河道
很正規(guī)的監(jiān)理招標(biāo)文件,PDF格式,共54頁。
本文檔為某工程建設(shè)監(jiān)理月報(bào)(樣表)。內(nèi)容包括工程建設(shè)概況、進(jìn)度等。內(nèi)容詳盡,僅供參考。
工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃工程概況。監(jiān)理工作范圍,監(jiān)理工作內(nèi)容,監(jiān)理工作目標(biāo),監(jiān)理工作依據(jù)
工程項(xiàng)目概況,工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的階段、范圍和目標(biāo),工程項(xiàng)目監(jiān)理工程的主要內(nèi)容,工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及職責(zé),工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制,原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的預(yù)控,工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,工程項(xiàng)目的造價(jià)控制,工程項(xiàng)目的合同管理
工程建設(shè)方面的概況,監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu),施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理,?施工過程監(jiān)理,竣工階段監(jiān)理,合同管理,工程結(jié)算,協(xié)調(diào)工作,文件與資料管理,監(jiān)理的主要工作方法。
本文檔為某水庫工程建設(shè)監(jiān)理月報(bào)。內(nèi)容有監(jiān)理月報(bào)。內(nèi)容詳盡,可供參考。
監(jiān)理的工作范圍包括兩個(gè)方面:一是工程類別,其范圍確定為各類土木工程、建筑工程、線路管道工程、設(shè)備安裝工程和裝修工程;二是工程建設(shè)階段,其范圍確定為工程建設(shè)投資決策階段、勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)與勘察設(shè)計(jì)階段、施工招投標(biāo)與施工階段(包括設(shè)備采購與制造和工
根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,為確保建設(shè)工程施工安全,進(jìn)一步明確參與工程各方在安全管理方面的職責(zé)和權(quán)利,特制定本協(xié)議。
建設(shè)項(xiàng)目投資控制是每個(gè)投資者所關(guān)心的重要內(nèi)容之一。就工程項(xiàng)目建設(shè)而言,投資控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程。從目前的投資控制來看,通過對項(xiàng)目建議書和可行性研究階段投資估算的審批和項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制的實(shí)行,投資規(guī)模得到了有效控制,象以前那種投資無底洞,
工程建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)文件范本.
工程建設(shè)協(xié)議
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