本資料為采用工程量清單計(jì)價(jià)模式的學(xué)習(xí)與思路，工程造價(jià)管理改革的取向是通過市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行資源配置和生產(chǎn)力布局，而價(jià)格機(jī)制是市場(chǎng)機(jī)制的核心，價(jià)格形成機(jī)制的改革又是價(jià)格改革的中心，內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

本資料為淺談工程量清單施工合同的管理，在施工項(xiàng)目管理中，如何按照業(yè)主與承包商簽訂的工程量清單施工合同實(shí)施有效地管理，成為項(xiàng)目管理人員的一個(gè)重要課題。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

采用工程量清單報(bào)價(jià)方式提高中標(biāo)率

本資料為關(guān)于使用工程量清單招投標(biāo)建議，本文通過筆者的工程實(shí)踐，介紹了工程量清單的概念，論述了使用工程量清單招投標(biāo)的程序。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

工程量清單的編制與計(jì)價(jià)，PPT格式，共56頁(yè) 主要內(nèi)容： 1 概述 2 工程量清單的編制 3 工程量清單計(jì)價(jià)

摘要：本文概述了工程量清單計(jì)價(jià)的概念，工程量清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn)，以及在實(shí)行新的計(jì)價(jià)模式要求下綜合定額的作用，如何熟悉并掌握計(jì)價(jià)規(guī)范和工程量清單計(jì)價(jià)的內(nèi)容和操作方法。并論述轉(zhuǎn)變工程造價(jià)管理觀念，應(yīng)用計(jì)價(jià)規(guī)范進(jìn)行工程量清單計(jì)價(jià)的注意事項(xiàng)。

本資料為工程量清單和企業(yè)定額，實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià) ,其目的很明顯是為了打破過去那種由政府的造價(jià)管理部門統(tǒng)一單價(jià)的做法.內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

所謂工程量清單是發(fā)包人將準(zhǔn)備實(shí)施的全部工程項(xiàng)目和內(nèi)容，依據(jù)統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，按照工程部位、性質(zhì)，將實(shí)物工程量和技術(shù)措施以統(tǒng)一的計(jì)量單位列出的數(shù)量清單。它是招標(biāo)文件重要的組成部分。

本資料為工程量清單與建筑工程合同價(jià)格，加入ＷＴＯ后 ,國(guó)內(nèi)造價(jià)管理體制的改革 ,采用國(guó)際上比較通行的模式進(jìn)行工程招投標(biāo) ,進(jìn)行合同、造價(jià)的管理已成為不可逆轉(zhuǎn)的。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

工程費(fèi)用計(jì)算事例

1. 總承包服務(wù)費(fèi)具體包括什麼費(fèi)用？ 答：為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行的工程分包和材料采購(gòu)所需的費(fèi)用 2.對(duì)于預(yù)留金，若發(fā)生的工程量變更超過預(yù)留金額，是否調(diào)整？ 答：預(yù)留金屬于招標(biāo)人預(yù)留工程變更的費(fèi)用，與投標(biāo)人無(wú)關(guān)。 3.計(jì)價(jià)規(guī)范中，將模板費(fèi)用列如

本資料為機(jī)電各項(xiàng)施工工程量清單，包括：監(jiān)控系統(tǒng)工程量清單，通信系統(tǒng)工程量清單，收費(fèi)系統(tǒng)工程量清單，附屬工程工程量清單等，可供參考。