(1)統(tǒng)籌安排、超前安排、網絡控制。在確保質量的前提下,優(yōu)化施工方案,提前工作; (2)實事求是,根據(jù)本工程的實際情況及我公司的施工經驗,突出此體系文件的可行性; (3)科學安排各項施工工序,減少各工序之間的相互干擾,組織連續(xù)、均衡、緊湊、
我單位已通過ISO質量管理體系認證。在本工程施工中,項目經理部將根據(jù)“質量管理手冊”和“程序文件”結合本工程實際情況建立質量管理體系,編制質量計劃和施工作業(yè)指導書,嚴格按質量管理體系運行。對工程質量進行全員、全過程和全方位的有效控制,確保質
本文檔資料為GJB9001B-2009質量管理體系規(guī)范,內容詳細清晰,具有很高的參考價值,可下載參考使用。
ISO9001-2008質量管理體系要求ISO9001-2008質量管理體系要求ISO9001-2008質量管理體系要求
本資料為大廈項目質量管理體系方案,word格式,共40頁。 本工程質量體系保證按招標文件和施工合同要求,符合中華人民共和國國家標準,施工中嚴格按照合同約定的國家、地區(qū)及相關行業(yè)的相關設計及施工驗收標準、規(guī)范,發(fā)包人交房標準要求(頂棚不粉刷,
**家園小區(qū)2#、3#樓位于***市***區(qū)*側,工程主要結構類型為剪力墻結構,地下兩層,東單元33層,西單元34層。地下層高均為4.5m,地下二層為戰(zhàn)時人防平時類庫房,地下一層為自行車庫,地上一二層為住宅,局部為商業(yè),二層以上均為住宅。層
本文檔資料為建設工程監(jiān)理質量管理體系 ,內容詳細清晰,具有很高的參考價值,可下載參考使用。
地下層高均為4.5m,地下二層為戰(zhàn)時人防平時類庫房,地下一層為自行車庫,地上一二層為住宅,局部為商業(yè),二層以上均為住宅。層高均為2.9m,建筑總高度為98.6m,2#樓建筑面積32989.48m2,地上31029.78 m2,地下1960
公司質量管理原則:體系·制度.控制。 體系:健全、有效運行的質量保證體系。制度:嚴格的施工質量管理、驗收制度??刂疲嚎茖W的施工預控和過程控制措施。質量保證要素:人·機·料·法·環(huán)
針對建筑企業(yè)的質量系統(tǒng)的管理及規(guī)劃,施工組織的設計言論參考方案
(1)質量責任制不明確、落實不到位。未貫徹執(zhí)行交通運輸部《關于嚴格落實公路工程質量監(jiān)督責任制若干意見》文件精神;質量責任劃分未覆蓋到所有施工內容;關鍵工序質量責任人未落實;質量責任獎懲落實不力;部分參建人員缺乏培訓,質量責任意識薄弱。
青島中建富興商砼有限公司成立于2004年6月11日,由東營華辰商砼攪拌站董事長孫豐波、即墨企業(yè)家張慶年出資籌建。具有獨立的法人資格,注冊資本1000萬人民幣?,F(xiàn)有總資產 2000萬;其中主要設備有:HZS150攪拌站二套;混凝土拖泵一臺;混
一、工期:確保560天內完成招標規(guī)定的全部工程項目。 二、質量:單位工程質量達到優(yōu)良標準,分部工程全部優(yōu)良。爭創(chuàng)深圳市優(yōu)良樣板工程。 三、安全:按廣東省五無標準(無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌),嚴格按建設部一標三規(guī)范組織施工。
一般來說,企業(yè)的組織架構包括企業(yè)組織的三個重要方面企業(yè)內部分權系統(tǒng)、對個人的獎勵系統(tǒng)、對個人業(yè)績及業(yè)務單元業(yè)績的評價系統(tǒng)。責任單位或責任中心是指由一名對其行為負責的管理者領導的組織單元。據(jù)決策權力和業(yè)績評估方式的不同,可將責任單位分為五種基
在混凝土工程施工時,經常發(fā)生一些質量通病,這些質量通病不能根除,且它可能直接影響結構的安全、使用功能的完善。因此,在施工時只能進行防治,最大限度的消除質量通病,保證工程質量,這是工程管理人員急需掌握的本文就從質量通病的產生原因和防治方面進行
摘要:泵送混凝土不僅應能改善混凝土的施工性能,對薄壁密筋結構少振搗或不振搗施工,而且應能減少收縮、防止裂縫、提高抗?jié)B性、改善耐久性
淺談混凝土質量管理體系
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