本資料為建筑工程實(shí)現(xiàn)安全施工目標(biāo)的十大制度,內(nèi)容包括:施工組織設(shè)計(jì)和安全施工方案的批準(zhǔn)制度、工程開工許可和備案登記制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、監(jiān)理評(píng)分制度等,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
在投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)程序中,首先要對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、生產(chǎn)工藝、設(shè)備選型、技術(shù)基礎(chǔ)參數(shù)、規(guī)模和容量等進(jìn)行技術(shù)分析,然后才對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
這里有91篇建筑工程方向的論文。 對(duì)于那些即將畢業(yè)的同行門.還有那些建筑工程專業(yè)的兄弟門.. 這是不可不下的好東西啊。 全WORD格式.. 不怕你找不到你要的東西
現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。同時(shí),它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之,施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得應(yīng)得份額,就必須優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
摘要 :本文分為四個(gè)部分內(nèi)容,第一部分是工程招投標(biāo)的產(chǎn)生與發(fā)展,從國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)方面介紹;第二部分是工程招投標(biāo)的主要內(nèi)容,分別介紹了工程招投標(biāo)的概念,價(jià)格形成機(jī)制及價(jià)格控制和最低價(jià)中標(biāo)法;第三部分是工程招投標(biāo)中存在的問題及解決方法,從工程招
建筑工程的項(xiàng)目投資控制是在項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目招投標(biāo)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的控制,將建筑工程項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)
混凝土的裂縫問題是一個(gè)普遍存在而又難于解決的工程實(shí)際問題。本文從設(shè)計(jì)、材料、配合比、施工現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)等方面對(duì)混凝土工程中常見的一些裂縫的成因進(jìn)行了分析探討。針對(duì)混凝土裂縫產(chǎn)生的原因,在混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、混凝土材料選擇、配合比優(yōu)化、以及施工現(xiàn)場(chǎng)的養(yǎng)
水電建筑工程投資編制講解,主要水電建筑工程投資編制方法、概算項(xiàng)目、概算內(nèi)容及概算編制進(jìn)行了講解,可供參考。
我國(guó)在建筑業(yè)市場(chǎng)先后制定了各項(xiàng)法律法規(guī),整頓了建筑市場(chǎng)秩序,加大查處力度,預(yù)防和治理工程建筑領(lǐng)域的各種不規(guī)范現(xiàn)象,但不可否認(rèn)仍存在很多亟待解決的問題。本文從政府管理和招投標(biāo)相關(guān)各方這兩方面列舉了我國(guó)建筑工程招投標(biāo)中存在的一些問題,并且從國(guó)家
建筑工程安全管理目標(biāo)責(zé)任書,用于確保安全的一種過程資料,希望對(duì)大家有所幫助
本資料為建筑工程預(yù)決算審查及投資控制,作為預(yù)決算審查人員 ,不僅要有良好的政治素質(zhì) ,還要有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì) ,根據(jù)實(shí)際情況靈活掌握審查方法 ,以便能實(shí)事求是地客觀地反映工程實(shí)際造價(jià)。 內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為某建筑工程安全報(bào)監(jiān)書,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
建筑工程招標(biāo)是指建設(shè)單位對(duì)擬建的工程發(fā)布公告,通過法定的程序和方式吸引建設(shè)項(xiàng)目的承包單位競(jìng)爭(zhēng)并從中選擇條件優(yōu)越者來完成工程建設(shè)任務(wù)的法律行為。
負(fù)責(zé)制定勞務(wù)分包用工計(jì)劃,做好對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇,勞務(wù)分包班組必須具備一定的施工技術(shù)管理能力,成員均應(yīng)有鄉(xiāng)以上一級(jí)政府的務(wù)工證。
結(jié)構(gòu)專業(yè)配合的平面布局優(yōu)化 各專業(yè)配合的功能布局的優(yōu)化 結(jié)構(gòu)專業(yè)配合的建筑效果優(yōu)化
近年來 ,隨著施工企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模的年年上升 ,工程項(xiàng)目管理已融入到我們建筑工程的各個(gè)方面。工程項(xiàng)目成本的管理是項(xiàng)目管理的核心部分,如何做好項(xiàng)目成本管理,本文結(jié)合工作的實(shí)際,就項(xiàng)目成本管理做一定的探討。工程項(xiàng)目目標(biāo)成本是公司基于產(chǎn)品定位和當(dāng)前市
隨著改革開放政策的深放,城市化發(fā)展,各工商業(yè)用電也在不斷的增長(zhǎng)。玉環(huán)縣城關(guān)區(qū)工業(yè)及居民用電的近些年來增長(zhǎng)率每年在7%左右,而向城關(guān)區(qū)供電的110kV玉環(huán)變,35kV三潭變均已滿負(fù)荷運(yùn)行。在高溫季節(jié),居民生活用電大幅增長(zhǎng)情況下,幾條重載線路更
本資料為建筑工程項(xiàng)目投標(biāo)的決策與策略,投標(biāo)時(shí) ,必須深入研究招標(biāo)文件 ,摸清業(yè)主的目的 ,對(duì)圖紙中的可疑問題必須了解清楚 ;全面分析 ,精心計(jì)算 ;準(zhǔn)確報(bào)價(jià) ,力爭(zhēng)接近標(biāo)底 ;投標(biāo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也需及時(shí)做出果斷決策 ,以保證投標(biāo)成功.內(nèi)容詳實(shí),值
本資料為建筑工程價(jià)格理論與投資管理策略,本文論述了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建筑工程作為一種特殊形式的商品,其價(jià)格的定義及價(jià)格形成的特點(diǎn),并在此基礎(chǔ)上,站在投資者的角度,以獲得投資收益最大化為目標(biāo),以建筑工程價(jià)格形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)為主線,詳細(xì)地論述了投
施工項(xiàng)目成本是指在施工項(xiàng)目上發(fā)生的全部費(fèi)用總和。戈本包括直接成本和間接成本:直接成本:人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和措施費(fèi)間接成本:施工項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)
建筑工程造價(jià)控制、投資估算與工程結(jié)算.pdf
建筑工程造價(jià)控制與管理-畢業(yè)論文,word格式,7頁(yè)
1.執(zhí)行分級(jí)復(fù)核制,責(zé)任明確,記錄完全,嚴(yán)格控制關(guān)鍵樁點(diǎn),定位準(zhǔn)確,前后穿線閉合。 2.嚴(yán)格執(zhí)行檢測(cè)及其資料的檢算復(fù)核和簽認(rèn)制。 3.認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件和圖紙,正確理解設(shè)計(jì)意圖,按圖施工,確保建筑結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確
施工項(xiàng)目管理是為了使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時(shí)限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算而進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。其內(nèi)容主要包括“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”,其中“三控制”是指進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制;“二管理”是指合同管理、信息管
本資料為試析建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核論文,PDF格式,共6頁(yè)。本文首先對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的意義和建筑工程造價(jià)預(yù) 結(jié)算審核的主要內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)要講解, 然后分析和探討了建筑工程造 價(jià)預(yù)結(jié)算審核過程當(dāng)中存在的問題, 最后筆者根據(jù)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)
本資料論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文),PDF文檔,10頁(yè)
1 淺談企業(yè)從事工程總承包面臨的問題 2 試述工程建設(shè)項(xiàng)目施工索賠的藝術(shù)
建筑工程施工組織設(shè)計(jì)是施工企業(yè)對(duì)擬定工程施工所做的總體部署和對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期等所做的承諾。編制工程施工組織設(shè)計(jì)是建筑施工企業(yè)的一項(xiàng)重要的技術(shù)管理制度,也是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平、施工技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備裝備能力等各方面情況的一個(gè)窗口
建筑工程造價(jià)管理,就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和方法,在統(tǒng)一目標(biāo)、各負(fù)其責(zé)的原則下,為確保建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益所進(jìn)行的對(duì)工程造價(jià)全過程、全方位的和符合政策及客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。
建筑工程預(yù)算,其實(shí)沒什么高深的技術(shù),能看懂圖紙,會(huì)加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學(xué)計(jì)算器用熟的話,那工作就更簡(jiǎn)單了。預(yù)算員很好做,特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口,那就更容易了。做預(yù)算不難,做好了就不容易,難就難在經(jīng)驗(yàn)積累上。
建筑工程招標(biāo)文件范本,內(nèi)容較詳細(xì),進(jìn)攻參考。
建筑工程規(guī)范術(shù)語解釋,可供參考。
建筑工程工藝標(biāo)準(zhǔn)(140個(gè))
一-1 人工挖一般土方 一-2 人工挖凍土方 一-3人工挖一般土方人力挑抬運(yùn)輸 一-4人工挖一般土方膠輪車運(yùn)輸 一-5人工挖倒溝槽土方 一-6人工挖溝槽土方人力挑抬運(yùn)輸 一-7 人工挖倒柱坑土方 一-8 人工挖柱坑土方人力挑抬運(yùn)輸 一-9
建筑工程目標(biāo)的投資論文
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