一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核到施工,及至竣工驗(yàn)收,資料歸檔管理,整個(gè)流程,環(huán)環(huán)相扣,任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失,否則其所引起的損失均是難以估量的。其中,作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán),是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的過(guò)程,在此過(guò)程中,許多設(shè)計(jì)
施工管理是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)工程,涉及到生產(chǎn)計(jì)劃、安全、質(zhì)量、成本以及文明施工等專(zhuān)業(yè)管理,從施工準(zhǔn)備開(kāi)始到竣工驗(yàn)收,回訪保修全過(guò)程的組織管理,施工過(guò)程中的管理質(zhì)量直接反映了企業(yè)的形象和信譽(yù),因此抓好現(xiàn)場(chǎng)施工各項(xiàng)目的管理是關(guān)鍵。下面就對(duì)如何加強(qiáng)建
施工管理細(xì)節(jié)決定建筑工程的質(zhì)量,各種資料,深溪溝水電站:安全設(shè)施防護(hù)整治工程、新建武警營(yíng)地工程零星整治及綠化、派出所綠化工程、水毀恢復(fù)工程、綠化水毀恢復(fù)工程、110kv變電站及現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)取水及水處理工程、泄洪洞出口門(mén)頭整治及值班房工程、溝內(nèi)
內(nèi)墻抹灰質(zhì)量細(xì)部控制要點(diǎn)對(duì)工程管理人員來(lái)說(shuō),提起內(nèi)墻抹灰大家都不陌生,但真正能引起重視的卻不多。究其原因就是有一種“假如施工不好,也沒(méi)什么大不了的。實(shí)在不行返工。它不象主體工程那么嚴(yán)重?!钡男睦碓谧鞴?。許多操作工人也存在一種“拿著抹子就抹,
工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理,直接影響工程項(xiàng)目的成本、工期、質(zhì)量、安全等諸方面,因此做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理至關(guān)重要。
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,水利工程施工也越來(lái)越多,但是當(dāng)前水利工程的質(zhì)量存著一定的問(wèn)題,造成了工程的安全隱患,本文主要對(duì)影響水利工程施工質(zhì)量的原因進(jìn)行分析,并提出了一些合理化建議,希望能為我國(guó)水利工程的發(fā)展提供一些思考。
光明文化藝術(shù)中心位于深圳市光明區(qū)觀光路與創(chuàng)投路交匯處北側(cè)。項(xiàng)目用地區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,交通條件便捷?;氐貕K呈方形,用地紅線呈近似正方型,占地面積37871.53㎡,用地地勢(shì)東高西低,靠近觀光路側(cè)地勢(shì)較低,高度差為11-12m左右。
[畢業(yè)論文]建筑工程成本管理論文,建筑工程項(xiàng)目成本管理,就是在完成一個(gè)工程項(xiàng)目過(guò)程中,對(duì)所發(fā)生的成本費(fèi)用支出,有組織、有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測(cè)計(jì)劃、控制、核算、考核、分析等進(jìn)行科學(xué)管理的 工作,它是以降低成本為宗旨的一項(xiàng)綜合性管理工作。進(jìn)行成本管理
本資料為:建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,共39頁(yè),內(nèi)容詳實(shí),可供參考。
本資料為某建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
安全生產(chǎn)責(zé)任制,要求簡(jiǎn)明扼要、要有針對(duì)性和可行性,責(zé)任要落實(shí)到人,認(rèn)真執(zhí)行,強(qiáng)化實(shí)施。
如何做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師是現(xiàn)場(chǎng)管理工作中至關(guān)重要的一項(xiàng)。將從幾個(gè)方面具體說(shuō)下如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理規(guī)定,材料檢驗(yàn)管理規(guī)定,對(duì)培訓(xùn)的管理規(guī)定,把好操作關(guān)的規(guī)定,自檢及報(bào)驗(yàn)制度的規(guī)定等
本資料為建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容包括:施工現(xiàn)場(chǎng)圖、標(biāo)、色標(biāo)準(zhǔn) ,施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律 ,現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 等,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
施工進(jìn)度管理,施工成本管理,施工質(zhì)量管理是建筑項(xiàng)目管理的主要三維度,它們3者相互依托,相互制約,如何有效的控制建筑項(xiàng)目質(zhì)量,項(xiàng)目成本以及項(xiàng)目進(jìn)度,使三者達(dá)到一個(gè)平衡點(diǎn)是值得我們思考的問(wèn)題。
本工程項(xiàng)目,主要是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參建方涉及勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等諸多企業(yè),項(xiàng)目實(shí)施流程從設(shè)計(jì),到施工,到竣工,到保修等階段,文章僅從施工方的項(xiàng)目管理角度,結(jié)合一些在實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)談?wù)劦目捶ā?/p>
如果忽視施工管理的重要性,不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化的組織管理流程,就可能增加施工成本,延誤工期,留下質(zhì)量隱患,既影響后期的驗(yàn)收和交付使用,也給企業(yè)的信譽(yù)度造成負(fù)面影響,甚至可能出現(xiàn)重大安全事故,造成無(wú)可挽回的生命財(cái)產(chǎn)損失。本文試就施工項(xiàng)目的科學(xué)管理
當(dāng)前施工企業(yè)工程管理仍然存在很多問(wèn)題,不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。建設(shè)建筑工程是一個(gè)系統(tǒng)工程,由于系統(tǒng)工程有其內(nèi)在的規(guī)律,需要通過(guò)與之相適應(yīng)的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術(shù)去實(shí)現(xiàn),也就是說(shuō),需要有專(zhuān)門(mén)從事工程建筑管理的組織為之服務(wù)。
依次施工是指各個(gè)施工過(guò)程或各個(gè)施工段依次開(kāi)工,依次完成的一種施工組織方式,即按次序一個(gè)個(gè)施工過(guò)程或一段段地進(jìn)行施工。
選擇混凝土的攪拌、運(yùn)輸及澆筑順序和方法,確定混凝土攪拌振搗方法,選擇設(shè)備的類(lèi)型和規(guī)格,確定施工縫的留設(shè)位置
本資料為安全手冊(cè),圖文并茂,中英文對(duì)照,適合施工人員的安全教育讀本。為保證公司所有員工的安全和健康,特制訂本安全手冊(cè)。 To guarantee the safety and health for employee, now HUNAN Y
為了加強(qiáng)公司對(duì)所承接的建筑工程項(xiàng)目的管理,規(guī)范施工行為,降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本辦法。 第2條 凡是公司所承接的建筑工程類(lèi)項(xiàng)目,包括單項(xiàng)工程、單位工程及其分部工程、分項(xiàng)工程中的土建、裝飾、電氣安裝、水暖安裝、給排
建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新 隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,物質(zhì)文明的極大提高及建筑設(shè)計(jì)施工技術(shù)水平的日臻成熟完善,同時(shí),也因土地資源日漸減少與人口增長(zhǎng)之間日益突出的矛盾,高層及超高層建(構(gòu))筑物越來(lái)越多。為了保證建構(gòu)筑物的正常使用壽命和建(構(gòu))筑物的
近年在建筑安裝工程施工工地因施工作業(yè)人員復(fù)雜,工期緊張,作業(yè)環(huán)境差,施工過(guò)程危險(xiǎn)源多,作業(yè)人員的安全意識(shí)水平大部分偏底。安全事故時(shí)有發(fā)生,如
本資料為:建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),共73頁(yè),內(nèi)容詳實(shí),可供參考。
為規(guī)范本市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理行為,提高監(jiān)理工作水平,確保工程質(zhì)量安全,依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》、山東省《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定,結(jié)合本市
建立健全工程項(xiàng)目各部各層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到縱向到底,橫向到邊。經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制要有安全生產(chǎn)的專(zhuān)項(xiàng)條款,必須明確安全目標(biāo),各種安全指標(biāo),指標(biāo)分解后的考核辦法和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
在工程建設(shè)過(guò)程中,建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題會(huì)給社會(huì)帶來(lái)極大的危害及負(fù)面影響,因此,必須確保建筑施工質(zhì)量,而施工階段的質(zhì)量控制尤為重要。
建筑工程項(xiàng)目管理,主要是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參建方涉及勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等諸多企業(yè),項(xiàng)目實(shí)施流程從設(shè)計(jì)、施工、竣工到保修等階段,文章僅從施工方的項(xiàng)目管理角度談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
程項(xiàng)目成本管理論文 摘 要 工程項(xiàng)目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和工程項(xiàng)目的具體要求,在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的組效、實(shí)施、控制、跟蹤、分析和考核等管理活動(dòng),以達(dá)到強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工
近年來(lái),隨著人們生活水平的提高,園林綠化成為熱門(mén),綠化事業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展趨勢(shì)。
依次施工是指各個(gè)施工過(guò)程或各個(gè)施工段依次開(kāi)工,依次完成的一種施工組織方式,即按次序一個(gè)個(gè)施工過(guò)程或一段段地進(jìn)行施工。 每段施工工期為各施工過(guò)程作業(yè)時(shí)間之和,即 ∑t i ??偣て?TL=段數(shù)×每段施工工期= m×∑ti
本工程位于深圳市福田區(qū)竹子林片區(qū),地塊西臨園博園,南臨深南大道,北接xx竹盛花園,東與敦煌大廈緊鄰。 項(xiàng)目地塊基本呈正方形,用地面積為5085.37平方米,項(xiàng)目是座集辦公、多功能會(huì)議、少量商業(yè)配套為一體的超高層辦公樓。本工程建筑主體地面為一
樁位的定位采用軸線控制法,進(jìn)場(chǎng)并辦理控制點(diǎn)移交手續(xù)后,首先對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)平面控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后作為樁位及地下室施工階段平面放線的依據(jù)。 5.1控制樁的校測(cè) 1.在建筑物基礎(chǔ)施工過(guò)程中,定期對(duì)控制樁進(jìn)行復(fù)測(cè),以防樁位位移,而影響到正常施工
資料的歸類(lèi)整理應(yīng)類(lèi)別分明、合理,便于管理,便于檢查,既要符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)系列標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求,又要適應(yīng)合肥市質(zhì)量監(jiān)督站印發(fā)的《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督綜合表》的要求。
施工安全生產(chǎn)管理制度 專(zhuān)項(xiàng)施工方案編審制度 1、對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案。 2、專(zhuān)項(xiàng)施工方案主要包含:基坑支護(hù)與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程等,并在施工組織設(shè)計(jì)中編制
本工程科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源,協(xié)調(diào)內(nèi)部作業(yè)層之間的關(guān)系,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期等要求。
主要內(nèi)容: 目錄: 第一章 概論 第二章 建筑工程環(huán)境管理與綠色施工管理的內(nèi)容 第三章 綠色施工和環(huán)境責(zé)任 第四章 環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià) 第五章 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)與管理方案 第六章 環(huán)境管理方案實(shí)施及效果驗(yàn)證
本資料為:建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理做法,共84頁(yè),內(nèi)容詳實(shí),可供參考。
本文檔為建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料全套樣本,包括:內(nèi)容簡(jiǎn)介: 施工組織設(shè)計(jì)必須有安全生產(chǎn)專(zhuān)篇,專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目要單獨(dú)編制專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案(措施),主要指:文明施工、施工防火、腳手架工程、施工用電、基坑支護(hù)、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝作
建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理論文
建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理論文專(zhuān)題,為您提供建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理論文相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理論文相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,更多建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理論文相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
土木在線資料庫(kù)相關(guān)圖紙
分享用戶(hù)量
下載熱度
相關(guān)熱門(mén)專(zhuān)題