摘 要:當前,國家加快推行工程總承包,“施工總承包”向“工程總承包”發(fā)展是必然的選擇。第一步,要把施工總承包做可靠。建筑行業(yè)競爭激烈,分包隊伍魚龍混雜,本文探討施工總承包企業(yè)如何依托質(zhì)量管理體系標準和質(zhì)量管理規(guī)范,強化對分包方的管理控制
建設工程質(zhì)量不僅關系工程的適用性和建設項目的投資效果,而且關系到人民群眾生命財產(chǎn)的安全。隨著我國現(xiàn)代化建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展,建設規(guī)模不斷擴大,每年投資建設的各類工程項目達十幾億平方米,一旦發(fā)生工程質(zhì)量問題,會直接影響公共利益和公眾安全,因而,
對個分項、分部工程進行詳細的質(zhì)量交底管理,抹灰分項、采暖分項、鋼筋加工分項。
施工管理細節(jié)決定建筑工程的質(zhì)量,各種資料,深溪溝水電站:安全設施防護整治工程、新建武警營地工程零星整治及綠化、派出所綠化工程、水毀恢復工程、綠化水毀恢復工程、110kv變電站及現(xiàn)場生活區(qū)取水及水處理工程、泄洪洞出口門頭整治及值班房工程、溝內(nèi)
質(zhì)量是建筑本身的真正生命,也是社會關注的熱點。目前,隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,但是建筑工程存在的問題也越來越多,筆者在本文擬結(jié)合多年工作經(jīng)驗,對加強建筑工程質(zhì)量管理作了粗淺的探討。首先分析了建筑工程質(zhì)量存在問題,其次分析了其存在的問題主要原因
建設工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主的需要的、符合國家現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準、設計文件及合同規(guī)定的特性之總和。 建設工程質(zhì)量的主體是工程項目,也包含工作質(zhì)量。任何建設工程項目都是由分項工程、分部工程和單位工程所組成,而建設工程項目的建設
質(zhì)量是工程管理的永恒話題,需要常抓不懈! 建筑產(chǎn)品質(zhì)量涉及廣大人民群眾切實利益,為廣大人民群眾所關注。
從公司的總體戰(zhàn)略目標出發(fā),本著房地產(chǎn)業(yè)務可持續(xù)成長的原則,建立健全“質(zhì)量第一”的項目管理制度,即建立健全對發(fā)展項目質(zhì)量管理的動態(tài)監(jiān)控體系,及時進行發(fā)展項目的質(zhì)量后服務工作及經(jīng)驗總結(jié)與交流,不斷提高發(fā)展項目的質(zhì)量管控水平,不斷提升企業(yè)的市場競
結(jié)構(gòu)工程施工前,項目技術負責人按分項工程編制施工作業(yè)指導書,項目部施工員、班組長要認真學習,嚴格按照作業(yè)指導書內(nèi)容,規(guī)范施工,嚴格管理,確保結(jié)構(gòu)優(yōu)良。必須有通病防治措施,結(jié)構(gòu)階段必須在下列部位采取措施:混凝土外墻接縫、樓梯施工縫、混凝土墻體
建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個方面,宏觀管理主要是指國家各級業(yè)務主管部門,工商行政管理部門以及金融機構(gòu)對建筑工程公司合同進行的監(jiān)督和檢查。宏觀建筑工程合同管理的目的,是為了維護國家的經(jīng)濟秩序,保障建筑工程合同的合理性、合法性和公
本資料為淺談建筑工程的造價管理,本文從設計、施工和竣工結(jié)算3個階段探討了工程造價管理的一些途徑,從自身體會總結(jié)了工程造價管理方面一些有益做法。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
建設工程質(zhì)量不僅關系工程的適用性和建設項目的投資效果,而且關系到人民群眾生命財產(chǎn)的安全。隨著我國現(xiàn)代化建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展,建設規(guī)模不斷擴大,每年投資建設的各類工程項目達十幾億平方米,一旦發(fā)生工程質(zhì)量問題,會直接影響公共利益和公眾安全,因而,
建筑行業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中起到非常重要的作用,其工程質(zhì)量水平,直接關系到經(jīng)濟發(fā)展中國家和人民的財產(chǎn)生命安全,而建筑工程質(zhì)量水平的提高,不僅可以關系到建筑企業(yè)的長久性發(fā)展,而且與工程的社會效益性也息息相關。
建筑工程質(zhì)量條例全文 詳細闡述了質(zhì)量問題 《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》已經(jīng)2003年11月12日國務院第28次常務會議通過,現(xiàn)予公布,自2004年2月1日起施行。
本資料為:建筑工程質(zhì)量安全管理(案例分析),共53頁,內(nèi)容詳實,可供參考。
為了更好地完善監(jiān)理資料,加強對工程監(jiān)理工作的管理,有效地控制工程質(zhì)量、造價、進度、履行安全生產(chǎn)管理法定職責,有利于實現(xiàn)合同目標。堅持對建設單位負責、對工程負責的原則,本著為建設單位服務的宗旨,便于科學的建立檔案,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范和施工規(guī)范,制定
樹立“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)高”的意識,將創(chuàng)工程精品中的精品的認識貫穿到工程施工的每個環(huán)節(jié)。要在觀念、管理思路、技術進步等方面全面創(chuàng)新;要在施工過程中優(yōu)化施工工藝、優(yōu)化控制儀器、優(yōu)化綜合工藝,確實達到一次成活、一次成優(yōu);在項目管理上不斷提高人員素質(zhì)
建設工程項目與工廠化連續(xù)生產(chǎn)的相同產(chǎn)品是不同的。建筑工程項目是按業(yè)主的意圖單項進行設計單項施工而成的。建筑工程所在地點的自然和社會環(huán)境、生產(chǎn)工藝過程等也各不相同,即使類型相同的工程項目,其設計、施工也會存在著千差萬別。
質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概述,建設工程項目各階段對質(zhì)量形成的影響,工程項目質(zhì)量的控制原則、內(nèi)容與方法,監(jiān)理單位如何在項目施工中控制工程質(zhì)量和政府部門對建設工程的質(zhì)量監(jiān)督管理。
內(nèi)容包含管理目的,管理范圍,管理內(nèi)容,管理對象,管理方法等;
[畢業(yè)論文]建筑工程成本管理論文,建筑工程項目成本管理,就是在完成一個工程項目過程中,對所發(fā)生的成本費用支出,有組織、有系統(tǒng)地進行預測計劃、控制、核算、考核、分析等進行科學管理的 工作,它是以降低成本為宗旨的一項綜合性管理工作。進行成本管理
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑工程日益增多,也在不斷地滿足著人類的生產(chǎn)和生活,從而建筑工程為人類帶來了極大的方便。但是在為人類帶來極大方便的同時,某些建筑工程也出現(xiàn)了質(zhì)量方面的問題。必須將工程質(zhì)量管理貫融合在工程項目管理過程里。同時,對于質(zhì)量監(jiān)督
管理目的 加強工程質(zhì)量管理,提高綠建裝配式建筑工程品質(zhì),保證工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),強化檢查工作的制度化,便于公司全面了解項目的質(zhì)量情況,確保工程建設順利進行。
工程質(zhì)量監(jiān)理報告是工程質(zhì)量監(jiān)理機構(gòu)完成質(zhì)量監(jiān)理工作之后向委托方提交的說明監(jiān)督程序、依據(jù)、方法、結(jié)論以及監(jiān)督過程中所發(fā)現(xiàn)問題、處理情況和工程質(zhì)量狀況的基本 情況的報告書
筑施工是一個極其復雜的過程,影響質(zhì)量的因素很多,容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。因此,要保證建筑工程施工質(zhì)量,就必須提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì)。
本資料為:某地區(qū)建筑工程質(zhì)量管理詳細文檔,資料內(nèi)容包括: 建筑工程實行總承包的,工程質(zhì)量等多種文檔,設計詳細,可供參考。
建筑工程施工質(zhì)量驗收工作職責,工作內(nèi)容及標準
包括地基與基礎工程通病及治理 地面與樓面工程質(zhì)量預控 地下防水工程通病及治理 電氣工程通病及治理 電梯安裝工程通病及治理 鋼結(jié)構(gòu)工程通病及治理 鋼筋砼工程質(zhì)量預控 鋼筋砼工程質(zhì)量預控 木結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量預控 水暖和通風工程質(zhì)量預控 土方工程質(zhì)量
地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量的驗收規(guī)范 建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范
一、最常見的質(zhì)量通病 (1)基礎不均勻下沉,墻身開裂; (2)現(xiàn)澆鋼筋混凝土工程出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋; (3)現(xiàn)澆鋼筋混凝土陽臺、雨蓬根部開裂或傾覆、坍塌; (4)砂漿、混凝土配合比控制不嚴,任意加水,強度得不到保證
如果忽視施工管理的重要性,不嚴格執(zhí)行規(guī)范化的組織管理流程,就可能增加施工成本,延誤工期,留下質(zhì)量隱患,既影響后期的驗收和交付使用,也給企業(yè)的信譽度造成負面影響,甚至可能出現(xiàn)重大安全事故,造成無可挽回的生命財產(chǎn)損失。本文試就施工項目的科學管理
當前施工企業(yè)工程管理仍然存在很多問題,不能適應形勢發(fā)展的需要。建設建筑工程是一個系統(tǒng)工程,由于系統(tǒng)工程有其內(nèi)在的規(guī)律,需要通過與之相適應的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術去實現(xiàn),也就是說,需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務。
本文檔為建筑電氣工程質(zhì)量管理,文檔內(nèi)容詳細,資料可供參考。
隨著社會主義市場經(jīng)濟體系的建立和發(fā)展,我國基本建設管理模式發(fā)生了很大變化。從投資渠道的多源化、投資主體的多元化、投資方式的多樣化、投資決策的分權(quán)化到實行項目招投標制、項目法施工、項目法人責任制、建設監(jiān)理制、工程合同管理制等,這些都有利地促進
淺談建筑工程質(zhì)量管理論文
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