一、 安全管理措施 1.凡進入工地人員必須佩戴安全帽,穿安全鞋,服裝必須滿足相關(guān)安全規(guī)范。上班期間嚴禁喝酒,或服用嚴重影響神經(jīng)系統(tǒng)的藥物,不可過度疲勞,或帶其它非工地工作人員進入工地。 2.使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,
一、實行項目法管理,優(yōu)化資源配置、強化運行機制 我公司將在本工程實行“項目法施工”,運用系統(tǒng)工程的觀點和方法,對所承建的工程項目進行全過程、全方位的管理。其基本特征是:實現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項目上的優(yōu)化配置和動態(tài)管理。為了確保項目管理的目標實現(xiàn)
利用在長期施工中逐步建立、完善的規(guī)范化雨季施工措施和針對工程特點,組建本工程雨季施工管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),提前做好各項物資準備工作,制定出科學(xué)合理的施工措施,確保工程在炎熱、多雨天氣中順利進行。
現(xiàn)場施工管理措施講解現(xiàn)場施工管理措施講解現(xiàn)場施工管理措施講解
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本文以全國海關(guān)信息管理中心為例,給出了一份詳細的施工資質(zhì)設(shè)計過程,可供需要的工程進行參考。
本工程嚴格按照質(zhì)量體系運行,實施“過程精品”管理,確保本工程獲得云南省 “省優(yōu)工程”工程。分項工程優(yōu)良率90%以上,不合格點控制在8%以內(nèi),竣工一次交驗合格率100%。
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施工物料機具按施工平面布置圖制定的位置就位布置,碼放整齊,并按規(guī)格分類,掛牌標識。對易揚塵的材料進行苫蓋。
由于大多數(shù)預(yù)制構(gòu)件的長度與寬度遠大于厚度,正立放置自身穩(wěn)定性較差,因此應(yīng)置帶側(cè)向護欄或其他固定措施的專用運輸架對其進行運輸,以適應(yīng)運輸時道路及施工現(xiàn)場場地不平整、顛簸情況下構(gòu)件不發(fā)生傾覆的要求。
貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產(chǎn)、消防工作的各類法規(guī)、條例、規(guī)定,遵守工地的安全生產(chǎn)制度和規(guī)定。
根據(jù)施工現(xiàn)場特點和分區(qū),對施工現(xiàn)場、生活設(shè)施區(qū)、加工場區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)分別落實文明、衛(wèi)生、安全防火責(zé)任人,明確責(zé)任人的崗位職責(zé)。建立各級人員安全生產(chǎn)、文明施工崗位責(zé)任制度,明確各級人員的責(zé)任。
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在高速發(fā)展的二十一世紀,經(jīng)濟發(fā)展的同時也帶動了我國建筑行業(yè)的發(fā)展,為我國建筑行業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機。建筑行業(yè)在不斷的發(fā)展壯大,建筑企業(yè)的數(shù)量也如雨后春筍般直線上漲,企業(yè)間的競爭也越來越激烈。如何才能在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟,關(guān)鍵是技術(shù),技
項目監(jiān)理部的信息管理是指對項目監(jiān)理部全部活動過程中涉及到的工程建設(shè)信息所進行的收集、接收、加工整理、儲存、傳遞使用等一系列工作。通過信息的流通,使參加項目建設(shè)的有關(guān)各方能夠及時、準確地獲得信息,進而完成相應(yīng)的工作。信息管理工作的好壞,直接影
文明施工措施,文明施工措施管理,現(xiàn)場施工措施。文明施工措施管理,現(xiàn)場施工措施。
(1)現(xiàn)場拌制的砂漿應(yīng)隨拌隨用,當(dāng)施工期間最高氣溫超過30℃時,應(yīng)在2h內(nèi)使用完畢。預(yù)拌砂漿及蒸壓加氣混凝土砌塊專用砂漿的使用時間應(yīng)按照廠方提供的說明書確定。 (2)采用鋪漿法砌筑砌體,施工期間氣溫超過30℃時,鋪漿長度不得超過500mm。
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特定的專業(yè)產(chǎn)品是否有該部門認可的生產(chǎn)許可證,如壓力容器的制造,消防器材產(chǎn)品等,特別是排風(fēng)排煙兩用風(fēng)機箱,應(yīng)檢查內(nèi)部是否設(shè)置了帆布軟接,如有需檢查其是否滿足防火排煙要求。
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本資料為信息化與施工項目成本管理,以施工項目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理體制已基本形成,建筑業(yè)企業(yè)普遍實行了項目經(jīng)理責(zé)任制和項目成本核算制,從而就更重視項目成本管理。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
現(xiàn)代信息管理的基本特點是以計算機為信息處理手段。建立電子計算機信息管理系統(tǒng),必須根據(jù)管理的具體要求,遵循上述原則,設(shè)計一套適用的管理系統(tǒng)和相應(yīng)的軟件,配備功能適合軟件運行要求的計算機和配套硬件系統(tǒng),以及相應(yīng)的專業(yè)管理人員。
一、工期:確保560天內(nèi)完成招標規(guī)定的全部工程項目。 二、質(zhì)量:單位工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準,分部工程全部優(yōu)良。爭創(chuàng)深圳市優(yōu)良樣板工程。 三、安全:按廣東省五無標準(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌),嚴格按建設(shè)部一標三規(guī)范組織施工。
本資料為(中建)冬期施工安全措施與管理,文檔包括:根據(jù)冬季施工特點,對全體職工定期進行技術(shù)安全教育,自查自檢安全隱患和漏洞,樹立超前防范意識,并結(jié)合工程任務(wù),采取有效的“五防措施”,施工管理人員在員工施工前要做好安全技術(shù)交底。 對工人必須進
可采用在墻體混凝土澆筑控制澆筑高度的辦法處理,即墻體混凝土澆筑時高出樓板底標高3-4cm,在剔除2-3 cm浮漿后將頂板邊木方靠緊墻體后支設(shè)頂板模。
1 門窗幕墻:幕墻施工的安全管理與防范措施 【門窗幕墻】建筑幕墻是融建筑技術(shù)、建筑功能、建筑藝術(shù)于一體的建筑外圍護結(jié)構(gòu),是當(dāng)今建筑物的高級外裝修。它以其獨特的色彩與光影、多變的造型,吸引了業(yè)主和建筑師,廣泛應(yīng)用于多層和高層建筑中。建筑幕墻是
制定包括文件資料簽收、送閱與歸檔程序,文件起草、打印、校核、簽發(fā)、傳遞程序等文檔資料的管理程序。
工地主要入口要設(shè)置簡樸規(guī)整的大門,門旁必須設(shè)立明顯的標牌,標明工程名稱,施工單位和工程負責(zé)人姓名等內(nèi)容。
建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標,配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),預(yù)防污染,節(jié)能減廢,力爭達到施工與環(huán)境的和諧 ,創(chuàng)建環(huán)境保護工作先進達標現(xiàn)場。
工期目標,施工日期為 1999 年 10 月 21 日~2001 年10月8日,總計 719日歷天。
北京六建工程公司-海關(guān)信息管理中心施工組織設(shè)計內(nèi)容豐富詳實,并且可以供廣大網(wǎng)友下載參考并學(xué)習(xí)。我公司在本工程施工中采用項目管理法,成立項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下建立質(zhì)最保證體系進行運作,通過對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明工、成本、進
三峽監(jiān)理信息管理工作的主要內(nèi)容包括: (1)信息的采集、歸類整理、加工存儲和信息發(fā)布共享。 (2)重要信息及時發(fā)布和傳送給有關(guān)單位、部門領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主。 (3)定期編制監(jiān)理日報、周報、月報、年報呈報業(yè)主單位和有關(guān)單位。
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