本項目主要對工業(yè)廠房在施工過程中存在的重難點進行分析，并提出對應的解決措施。重難點有以下八個：1.確保鋁箔主車間的施工工期是本工程的重點；2.軋機基礎的深基坑土方開挖、基坑支護和降水過程的安全控制是本工程的難點；3.軋機基礎的地腳螺栓、預留

本結(jié)構(gòu)處于屋頂，高度約31.9米，故外環(huán)鋼柱須分兩段進行安裝，由于屋面上方無其他結(jié)構(gòu)，故本部分采取搭設環(huán)形腳手架平臺輔助塔吊進行吊裝。

實現(xiàn)構(gòu)件工廠化生產(chǎn)，深化設計時將樓層的每個單元在結(jié)構(gòu)部分上拆分成柱、墻、梁、板、樓梯、陽臺等標準構(gòu)件，同一類別統(tǒng)一安排，預制構(gòu)件的加工、運輸、安裝等各個環(huán)節(jié)都緊密結(jié)合，施工規(guī)范化、程序化。

本文檔為特殊階段施工保證措施。 內(nèi)容詳盡 可供參考

全體施工人員集中學習環(huán)保知識，依工程特點制訂切實可行的環(huán)保措施，專人負責落實、監(jiān)督。

陜西境內(nèi)公路冬季、雨季施工保證措施，分為安全、質(zhì)量、技術(shù)等方面

1.1編制說明 1.1.1說明 1.1.1.1編制好的施工組織設計（施工方案）應嚴格執(zhí)行； 1.1.1.2在施工期間，如設計發(fā)生變更或其它條件發(fā)生變化時，必須適當修改施工方案，以保證質(zhì)量和工期的要求；而因修改施工方案造成進度或其它方面的影響

本資料為某劇院施工安全保證措施，安全生產(chǎn)管理部分的主要內(nèi)容有：組織管理、工作制度、行為控制、勞務用工管理、安全防護管理、臨時用電管理、施工機械管理、群塔作業(yè)管理；消防工作管理部分的主要內(nèi)容有：方針目標、組織管理、工作制度、管理規(guī)定。內(nèi)容詳實

加強現(xiàn)場的文明施工,嚴格按場布圖施工,現(xiàn)場環(huán)境確保文明,做到場地整潔、道路暢通、排水順利、材料堆放整齊，機械、電線、水管布置和維修要認真有計劃地進行，各種警戒牌要齊正，臨設布置合理，內(nèi)部整潔。

施工現(xiàn)場實行總承包負責制，總包單位對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負總責。總包單位要將分包單位的安全管理納入工程項目安全保障體系當中，要對分包單位提出書面安全要求，并進行監(jiān)督檢查，保證分包單位的安全管理制度和安全防范措施落實到位。

根據(jù)招標文件要求，本工程節(jié)點工期安排為，工程基礎完成：工期5個月；工程主體完成：工期4個月；具備竣工驗收條件：工期7個月；竣工驗收合格：2020年5月30日

制定合理的施工進度計劃，施工過程中嚴格按計劃進行施工。 合理劃分施工區(qū)域，做到流水施工。 提前組織足夠的人員、材料、機械，確保施工進度。 施工過程中根據(jù)實際情況合理優(yōu)化進度計劃。

本工程采用全站儀、水準儀等測量儀器加強對地腳螺栓和預埋件的測量定位，并反復進行復核，確保定位準確，嚴格按照方案對地腳螺栓、預埋件進行加固。