工程項目管理案例分析ppt，內(nèi)容詳盡，供參考

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本工程為工程項目索賠管理案例分析，資料為工程項目索賠管理案例分析，共87頁，PPT格式。簡介：案例一 發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務(wù)費，索賠： “農(nóng)民工討薪”，案例三 口頭約定 糾紛之源

A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱A開發(fā)公司）對其開發(fā)建設(shè)的“××商業(yè)中心工程”進行施工招標(biāo)，經(jīng)評標(biāo)程序，確定B建筑有限責(zé)任公司（以下簡稱B建筑公司）中標(biāo)

A項目是某集團公司下屬X公司的一個項目。X集團公司具有工程施工總承包一級資質(zhì)，是大型國有施工企業(yè)，其下屬各子分公司也具備工程施工總承包一級資質(zhì)，資金、技術(shù)實力雄厚，尤其是在公路工程項目成本管理方面更是在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位，得到了業(yè)內(nèi)及外界人士

建筑工程項目成本管理案例分析，內(nèi)容詳盡，供參考

盾構(gòu)機的構(gòu)造主要由護盾、挖掘機構(gòu)、推進機構(gòu)、排土機構(gòu)、襯砌機構(gòu)及輔助機構(gòu)等部分組成。護盾一般由切口環(huán)、支撐環(huán)和盾尾三部分組成；挖掘機構(gòu)主要由刀頭 或刀盤及其支承裝置組成；推進機構(gòu)主要由液壓設(shè)備如油泵、油馬達、油壓千斤頂?shù)冉M成；排土機械，泥水

本文通過實際的案例，介紹了在國際工程實踐中風(fēng)險管理的具體實施方法。

工程項目管理規(guī)劃范本

此表格是專為項目管理人員尤其是工程項目管理人員配備的全套項目管理表格。這套表格是《工程項目管理實務(wù)：范式、方法與管理表格》的作者從事多年項目管理研究并從實際企業(yè)運作中總結(jié)出來的。

建造師-項目管理，論建筑裝飾工程項目管理

工程項目管理全套流程,全套管理流程大全，作者萬科