淺析水利施工企業(yè)工程成本的管理與控制

成本管理的內(nèi)容很廣泛,貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過程和每個(gè)方面,從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工、直至竣工驗(yàn)收,每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作。

水利施工企業(yè)施工管理及質(zhì)量控制

現(xiàn)代企業(yè)管理的特征是科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)馭下的以現(xiàn)代化控制論、系統(tǒng)論、信息論和現(xiàn)代管理科學(xué)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用為平臺(tái)的

談如何提高水利施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

討論了提高水利施工企業(yè)效益的途徑

淺談水利施工企業(yè)如何做好變更索賠工作

隨著改革開放的不斷深入和發(fā)展，在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，以競標(biāo)上崗的水利施工企業(yè)，很多項(xiàng)目是以低價(jià)中標(biāo)的，施工企業(yè)應(yīng)努力提高工程的變更和索賠管理水平，使工程變更和索賠為施工企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。

水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度應(yīng)明確目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、檢查、考核等內(nèi)容。制定安全生產(chǎn)總目標(biāo)和年度目標(biāo),應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理等目標(biāo)。

水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課件

造成安全裝置失效。 使用不安全設(shè)備。 操作錯(cuò)誤忽視安全警告。 以手代替工具操作。 物體存放不當(dāng)。 冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所。

水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度應(yīng)明確目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、檢查、考核等內(nèi)容。制定安全生產(chǎn)總目標(biāo)和年度目標(biāo),應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理等目標(biāo)。

水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，請(qǐng)大家參考使用。水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，請(qǐng)大家參考使用。

水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度

對(duì)施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效負(fù)全部責(zé)任。對(duì)上級(jí)的安全檢查意見以及班組對(duì)施工現(xiàn)場提出的安全設(shè)防意見要認(rèn)真地、及時(shí)地負(fù)責(zé)處理。對(duì)腳手架、龍門架、井字架、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方準(zhǔn)交付班組使用。

水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作手冊

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度應(yīng)明確目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等內(nèi)容。制定包括人員傷亡、機(jī)械設(shè)備安全、交通安全、火災(zāi)事故及職業(yè)病等控制目標(biāo)，安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)，以及安全生產(chǎn)管理目標(biāo)等安全生產(chǎn)總目標(biāo)和年度目標(biāo)。

水利水電工程施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

水利水電工程施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 水利水電工程施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 水利水電工程施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

水利水電工程施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

水利水電工程施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 水利水電工程施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

淺談水利水電工程施工企業(yè)定額的建立與運(yùn)用

[摘 要] 企業(yè)定額綜合體現(xiàn)了施工企業(yè)生產(chǎn)力水平、管理水平和市場競爭力，對(duì)于企業(yè)加強(qiáng)自身管理、提高技術(shù)水平起到積極的推動(dòng)作用，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理和適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境的重要基礎(chǔ)工具，其廣泛建立和運(yùn)用必將推動(dòng)我國水利水電施工企業(yè)施工管理水平

水利水電工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

水利水電工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 水利水電工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 水利水電工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向

施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向，具有指導(dǎo)意義。

某施工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案匯編

提高公司快速、及時(shí)、妥善地處置安全生產(chǎn)事故的能力，做好應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援的組織工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)危害，保障員工、公眾安全，維護(hù)企業(yè)安全和穩(wěn)定。

淺談施工企業(yè)的工程索賠

隨著建筑市場的日益完善，工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分。在選擇合理低價(jià)中標(biāo)的經(jīng)營策略下，承包商要提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，就必須增強(qiáng)索賠意識(shí)，重視索賠問題，做好索賠工作必須做到有理有據(jù)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。

施工企業(yè)勞務(wù)合同管理

本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理，勞務(wù)分包在建筑市場中已是一種普遍現(xiàn)象。然而，卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧?wù)分包合同管理不善，造成工程質(zhì)量不合格、拖欠農(nóng)民工 工資、勞務(wù)糾紛等問題已屢見不鮮。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理。 關(guān)鍵詞：施工

施工企業(yè)材料浪費(fèi)與控制

本資料為施工企業(yè)材料浪費(fèi)與控制，施工企業(yè)材料占整個(gè)施工成本的6 0 %～70 % ,抓好材料預(yù)算編制的準(zhǔn)確性是控制施工材料使用、減少浪費(fèi)、降低施工成本的關(guān)鍵。 內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

施工企業(yè)管理卷內(nèi)目錄

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

對(duì)施工企業(yè)管理理念的思考

隨著企業(yè)體制改革的不斷深入，市場的不斷規(guī)范，特別是加入WTO以后，建筑市場競爭激烈的局面將是施工企業(yè)面臨的主要矛盾，在帶來新的機(jī)遇的同時(shí)，也帶來了新的挑戰(zhàn)。以適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)在市場中的

現(xiàn)代施工企業(yè)中的項(xiàng)目報(bào)表

項(xiàng)目報(bào)表是施工企業(yè)了解工程項(xiàng)目實(shí)施狀況的一個(gè)窗口,其基本內(nèi)容包括:工程概況、施工機(jī)械及人員配置、成本控制、工程進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、物資供應(yīng)情況、文明施工情況、施工中存在的問題及采取的措施、下月(季、年)計(jì)劃九方面的內(nèi)容,施工企業(yè)通過對(duì)項(xiàng)目報(bào)

淺談施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理

工程項(xiàng)目成本管理對(duì)一個(gè)施工企業(yè)來說是一個(gè)永恒的話題，如何進(jìn)行成本管理以及成本管理的好與差直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的好和壞，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，因此，施工企業(yè)必須搞好工程項(xiàng)目的成本管理。

施工企業(yè)施工階段的成本控制

施工階段的成本控制是施工企業(yè)能否有效進(jìn)行項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵。但目前我國施工企業(yè)在施工階段的成本控制中還存在許多問題。針對(duì)于這些問題，本文提出了施工階段成本控制的方法。

水利施工招標(biāo)文件參考范本

本資料為水利施工招標(biāo)文件參考范本，包括：招標(biāo)公告，投標(biāo)人須知，評(píng)標(biāo)辦法（經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法），合同條款及格式，工程量清單等，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。

施工企業(yè)BIM建模過程的思考

建筑施工是一個(gè)“以市場為導(dǎo)向，現(xiàn)場管理為 核心”的生產(chǎn)行業(yè)，主要生產(chǎn)活動(dòng)都集中在施工現(xiàn) 場。因此，施工現(xiàn)場管理手段的提升，可使生產(chǎn)效 率提高，工程質(zhì)量更加可靠。BIM 技術(shù)作為一項(xiàng)新 興技術(shù)，對(duì)建筑施工管理有著重大的影響，每個(gè)施 工管理人員

新河3標(biāo)水利施工組織設(shè)計(jì).

二河國道主干線是國家規(guī)劃的公路主骨架網(wǎng)“五縱七橫”中的“一縱”。新街至河口段公路所在地區(qū)位于云南省東南部，是二河國道主干線的重要組成部分，是滇境昆明至河口段中的最后一段，它是我國外接越南及東南亞國際大通道中的重要路段，也是云南省滇南的重要經(jīng)

施工企業(yè)安全資格資料

此文件為施工企業(yè)安全資格，內(nèi)容詳細(xì)，值得參考。

水利施工組織設(shè)計(jì) 范本

工程位于浙江省溫州市甌江口外，介于靈昆島（屬溫州市龍灣區(qū)）和霞嶼島（屬溫州市洞頭縣）之間，地理位置為北緯27°51′30″～27°57′20″，東經(jīng)120°54′30″～121°02′15″，是甌江河口區(qū)域內(nèi)發(fā)育較為完整、規(guī)模最大的灘涂資源

淺談施工企業(yè)的費(fèi)用及進(jìn)度控制

淺談施工企業(yè)的費(fèi)用及進(jìn)度控制，利用獲得值原理，分析施工進(jìn)度與費(fèi)用（成本）的關(guān)系，從而證明一味的加快進(jìn)度施工成本會(huì)上升的。 本文為WORD格式，共6頁。

幾個(gè)水利施工設(shè)計(jì)方案

1.4.3 對(duì)外交通條件 壩址左岸附近有包蘭鐵路通過，北側(cè)3km 處為***火車站，距壩址下游12km 為迎水橋火車站，為本工程外來物資中轉(zhuǎn)站。從迎水橋火車站至工地有直通公路可以到達(dá)，由省際國道石營公路至壩址已新建一條進(jìn)場道路，作為本工程對(duì)

某建筑企業(yè)施工機(jī)械安全管理

本資料為某建筑企業(yè)施工機(jī)械安全管理，內(nèi)容包括：施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的主要任務(wù)、機(jī)械設(shè)備的前期管理、機(jī)械設(shè)備的中期管理、機(jī)械設(shè)備的后期管理、機(jī)械安全技術(shù)管理、起重機(jī)械資料的管理等，內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

施工企業(yè)如何有效建立BIM中心

一、建立明確的公司BIM發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；二、組建公司BIM中心,明確核心職能；三、公司BIM應(yīng)用模式與工作流程；四、典型項(xiàng)目BIM應(yīng)用

某水利防洪堤施工組織設(shè)計(jì)

本資料為：某水利防洪堤施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容詳實(shí)，可供設(shè)計(jì)師下載參考.

水利樞紐施工組織設(shè)計(jì)

xx水利樞紐位于黑龍江省與內(nèi)蒙古自治區(qū)交界的xx干流上，壩址右岸為內(nèi)蒙古自治區(qū)xxxx鎮(zhèn)，左岸為黑龍江省xx市xx鄉(xiāng)，下距工業(yè)重鎮(zhèn)xx公路里程約189Km。xx發(fā)源于xxxx山，由北向南流經(jīng)黑龍江、內(nèi)蒙古、吉林三?。ㄗ灾螀^(qū)），在黑龍江省xx

某水利樞紐施工組織設(shè)計(jì)

1、工程地理位置及對(duì)外交通狀況 xx水利樞紐位于xx省與xx自治區(qū)交界的嫩江干流上，壩址右岸為xx自治區(qū)莫力達(dá)瓦達(dá)斡爾族自治旗xx鎮(zhèn)，左岸為xx省訥河市二克淺鄉(xiāng)，下距工業(yè)重鎮(zhèn)齊齊哈爾市公路里程約189Km。嫩江發(fā)源于大興安嶺伊勒呼里山，由北

施工企業(yè)安全文化淺析

施工企業(yè)安全文化是安全文化重要的組成部分。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。施工企業(yè)只要有安全生產(chǎn)工作存在，就會(huì)有相應(yīng)的施工企業(yè)安全文化存在。施工企業(yè)安全文化的形成是施工企業(yè)向‘人本管理’轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志。

南平水利施工組織設(shè)計(jì)

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施工企業(yè)項(xiàng)目成本之我見

項(xiàng)目是施工企業(yè)的成本中心，也是利潤的主要來源。隨著行業(yè)競爭日趨激烈，獲利空間越來越小，施工企業(yè)都更加重視工程項(xiàng)目的成本管理，把成本控制目標(biāo)作為重要的考核指標(biāo)。本文結(jié)合施工項(xiàng)目的實(shí)際，就成本管理的一些問題談些粗淺的認(rèn)識(shí)。