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  • 建筑施工企業(yè)管理制度匯編(全套)

    建筑施工企業(yè)管理制度匯編(全套),非常好的一份專業(yè)資料。

  • 建筑施工企業(yè)安全管理職責

    建筑施工企業(yè)安全管理職責 1.3 安全管理職責: 1.3.1 集團總部1.3.1.1 公司總經理1).認真貫徹執(zhí)行國家和北京市有關安全生產與文明施工的方針政策和法規(guī)、規(guī)范,掌握公司安全生產與文明施工動態(tài),是公司安全生產與文明施工工作的第一領導者和責任者,對集團的安全生產工作全面負責;2 ).建立健全安全生產與文明施工的保證體系,設立安全生產管理機構;3)保證集團安全生產投入的有效實施;4). 領導并支持質量安全部的各項安全工作;5). 堅決貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《北京市安全生產領導責任追究規(guī)定》和《北京市安全生產一票否決制度考核辦法》;6). 在簽發(fā)“工程項目管理責任目標委托書”時,要明確有關安全生產的責任目標和獎罰條件;7). 參加因工傷亡事故或重大安全事故的調查與處理,并提出具體指導意見及要求。1.3.1.2 主管生產副經理1). 對公司安全生產與文明施工工作負直接領導責任,協(xié)助總經理認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī),落實公

  • 建筑工程各種安全管理制度

    建筑工程各種安全管理制度

  • 盾構施工安全生產管理制度

    盾構施工安全生產管理制度

  • 建筑施工企業(yè)安全生產管理規(guī)范

    建筑施工企業(yè)安全生產管理規(guī)范

  • 大型建筑施工企業(yè)項目管理制度匯編

    大型建筑施工企業(yè)項目管理制度匯編

  • 安全管理與建筑施工論文

    安全管理與建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 一、監(jiān)理不力當前,一些監(jiān)理方在建筑施工中的工作落實不力。有的監(jiān)理工作者對安全監(jiān)理的認識不明確,同時他們缺乏足夠的積極性,無法積極對施工進行監(jiān)理。監(jiān)理企業(yè)無法在工作中取得好的效果,沒有盡快找出其中的事故隱患,無法盡快督促施工方對其做出相應的整改,同時沒有盡快將該情況報給業(yè)主以及主管機構,使自身的安全監(jiān)理功能無法得到發(fā)揮。二、建筑施工安全管理的有效策略(一)形成以人為本的新理念,落實安全責任制首先,建筑施工安全管理意義重大,關乎社會穩(wěn)定和發(fā)展,同時決定著施工企業(yè)的不斷發(fā)展。主管部門以及業(yè)主必須統(tǒng)一思想,高度重視施工安全管理,將其當做核心工作來抓。現(xiàn)階段,應當加大力度對施工安全管理相關條例進行宣傳,使施工安全意識不斷提升,使得各個相關方能夠積極面對該項工作,形成較強的責任感。同時,應

  • 淺析高層建筑施工現(xiàn)場消防安全管理

    隨著改革開放的深入和經濟建設的發(fā)展,高層建設如雨后春筍般在城市中矗立,在給城市帶來繁華的同時也帶來了消防安全問題。高層建筑施工現(xiàn)場的消防安全管理問題應該引起重視。 一、高層建筑施工現(xiàn)場的特征及消防安全特點 按照《高層民用建筑設計防火規(guī)范》(GB50045-95)規(guī)定,高層建筑指的是高度超過24米的公共建筑和10層及10層以上的居住建筑。鑒于高層建筑施工具有施工工期長,高空作業(yè)多、承包單位多、交叉施工多、用火用電多等特征,所以高層建設施工現(xiàn)場的消防安全相應具有以下特點: 1.在施工過程中,高層建筑的樓梯間、電梯井沒有安裝防火門。一旦發(fā)生火災會產生煙囪效應,火勢蔓延迅速,撲救困難。 2.施工現(xiàn)場的有些搭臨設施采用了木板、毛竹、塑料布等可燃材料,而且搭臨設施之間的防火間距往往影響消防安全。

  • 中海地產施工安全管理制度

    中海地產施工安全管理制度

  • 某建筑企業(yè)總承包管理制度

    某建筑企業(yè)總承包管理制度

  • 建筑工程施工企業(yè)食堂衛(wèi)生管理制度

    建筑工程施工企業(yè)食堂衛(wèi)生管理制度

    本信息由建筑項目網 收集整理,是建筑施工的文章,如果您喜歡本站,請您把本站加入您的收藏或者分享給您的朋友吧。 為搞好飲食衛(wèi)生,保障廣大職工的身體健康,特制定本制度。 (1)食堂炊事員需接受健康檢查,取得健康證后方可上崗。 (2)餐具、九具等應定時消毒,并做到生、熟分開。 (3)食堂葷菜需經登記檢驗,質量符合要求方可食用,肉類、禽蛋、水產品等食堂要注意保鮮期。 (4)食堂從業(yè)人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,上崗前要先洗手消毒,穿戴清潔的工作衣帽,做到不留長指甲、不涂指甲油、不戴戒指等,并做到“三白”。 (5)食堂公共場所要時刻保持衛(wèi)生整潔,并備有滅蠅、滅設施。 (6)食堂禁止出售腐敗變質的食物,每餐出售的菜肴均需做好食堂留樣記錄。 (7)項目部每月組織兩次對食堂衛(wèi)生管理情況的檢查,并根據(jù)有關制度進行獎懲。——本訊息來源于建筑項目網

  • 淺談高層建筑施工現(xiàn)場的消防安全管理

    論文關鍵詞:施工現(xiàn)場消防安全管理特征安全特點論文摘要:隨著改革開放的深入和經濟建設的發(fā)展,高層建筑如雨后春筍般在城市中矗立,在給城市帶來繁華的同時也帶來了消防安全問題,高樓建筑施工現(xiàn)場的消防安全管理問題應該引起足夠重視。本文主要從了高層建筑施工現(xiàn)場的特征及消防安全特點,源頭等幾個方面來介紹了高層建筑施工現(xiàn)場的消防安全管理。 1.存在問題 1.1設計的先天不足 1.2消防審核把關難 2.高層建筑施工現(xiàn)場的特征及消防安全特點 按照《高層民用建筑設計防火規(guī)范》(GB50045)規(guī)定,高層建筑指的是高度超過24m的公共建筑和10層及10層以上的居住建筑。鑒于高層建筑施工具有施工工期長、高空作業(yè)、承包單位多、交叉施工多、用火用電多等特征,所以高層建筑施工現(xiàn)場的消防安全相應具有以下特點: (1)在施工過程中,高層建筑的樓梯間、電梯井沒有安裝防火門。一旦發(fā)生火災會產生煙囪效應,火勢蔓延迅速,撲救困難。 (2)施工現(xiàn)場由于深基坑的開挖和建筑材料的堆放影響了

  • 施工工程項目各項安全管理制度

    一、施工組織設計與專項安全施工方案編審制度 二、安全技術措施計劃執(zhí)行制度 三、安全技術交底制度 四、架體設備安裝驗收制度 五、施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度 六、安全生產檢查制度 七、安全教育培訓制度 八、傷亡事故快報制度 九、考核獎罰制度 十、班組安全活動制度 十一、門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度 十二、消防防火責任制度 十三、衛(wèi)生保潔制度 十四、不擾民措施 施工組織設計與專項安全施工方案編審制度 根據(jù)國務院《關于加強企業(yè)生產中安全工作的幾項規(guī)定》的有關精神和《安全生產工作條例》“所有建筑工程的施工組織設計、施工方案,必須有安全技術措施”的規(guī)定,為了從技術上和管理上采取有效措施,防止各類事故發(fā)生應制訂本制度: 1、安全生產組織設計編審內容。 ①平面布置。在施工組織設計中,必須有詳細的施工平面布置圖,各種設施布局合理,道路堅實平坦,排水暢通,物料堆放整齊有序,符合安全、文明施工要求。 ②土方工程。應根據(jù)基坑、溝渠、地

  • 特種設備使用企業(yè)安全管理制度

    特種設備使用企業(yè)安全管理制度

  • 建筑工程文明施工管理制度

    本帖最后由 csccbjs 于 2014-6-26 23:21 編輯 建筑工程文明施工管理制度1 要建立健全項目組織機構1.1 公司及項目部必須建立健全組織,分別成立文明施工管理領導小組。1.2 在建工程施工現(xiàn)場必須成立文明施工現(xiàn)場領導小組。1.3 文明施工管理領導小組由項目經理任組長,其成員由施工管理人員、專(兼)職安全員及特種作業(yè)人員班組長組成。2 文明施工檢查

  • 關于建筑施工企業(yè)安全管理體系分析

    一、安全管理控制目標 (一)企業(yè)和項目制定的安全控制目標 1、傷亡事故控制目標:杜絕死亡,避免重傷,一般事故應有控制指標。 2、安全達標目標:根據(jù)企業(yè)特色、項目特點,按實際情況制定安全達標的具體目標,如企業(yè)達到市級安全先進單位,項目達到安全創(chuàng)優(yōu)等各種榮譽。 3、文明施工實現(xiàn)目標:項目根據(jù)作業(yè)條件的需要,制定文明施工的具體方案和實施文明工地的目標。 (二)企業(yè)的安全管理目標必須有正式文件和傳閱記錄,項目的安全管理目標必須有上級部門審批和傳閱記錄。 二、安全生產管理制度 企業(yè)的安全生產管理制度必須有紅頭文件和傳閱記錄,項目的安全生產管理制度必須有經過上級部門審批和項目發(fā)放記錄。 (一)安全交底制度(企業(yè)和項目均需制定) (二)安全技術交底制度(企業(yè)和項目均需制定) (三)專業(yè)性強、危險性大的專項(施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等)施工方案審批制度 (四)設備(含緊急救援器材)安

  • 施工企業(yè)施工管理制度及實施細則

    施工企業(yè)施工管理制度及實施細則

  • 安全文明施工責任制及管理制度

    安全文明施工責任制及管理制度

  • 建筑施工企業(yè)項目成本管理

    隨著建筑市場競爭的日趨激烈,施工企業(yè)的利潤空間越來越小,對工程項目的成本管理就變得越來越重要。由于工程項目的成本管理貫穿于項目施工的各個環(huán)節(jié)和各個方面,因此,項目成本管理就成為實現(xiàn)企業(yè)經濟效益最大化的關鍵保證因素,是當前施工項目管理的核心內容之一。但是,目前建筑施工企業(yè)在其項目成本管理中存在這很多不足,導致企業(yè)成本浪費嚴重,直接影響到了企業(yè)的生存和發(fā)展。因此,如何加強項目成本管理,是所有建筑施工企業(yè)都必須重視的問題。只有增強成本意識,完善組織結構,重視基礎工作,對成本實行全過程的監(jiān)控并注重質量成本的管理,才能夠有效控制項目成本,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟收益。 近年來,建筑市場的競爭日趨激烈,加之市場競爭機制的不完善,招投標價格逐級走低,施工企業(yè)為了生存和發(fā)展,不得不壓價讓利、甚至為中標不惜以低于工程成本價作為投標報價,即使中標,盈利空間也很有限,導致企業(yè)經濟效益下滑。在這種情況下,迫使施工企業(yè)不得不將注意力轉向內部的成本管理。目前企業(yè)大部分項目成本管理都是粗放型的管理模式,管理效果比較差,成本控制并不理想。因此,對施工企業(yè)項目成本的管理就日益被重視。 建筑施工企

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建筑施工企業(yè)消防安全管理制度

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