淺議裝飾裝修工程項目管理

建筑裝飾裝修工程實行項目管理是目前裝飾企業(yè)普遍采用的一種施工管理模式，它是從業(yè)主招投標開始就已經(jīng)明確了施工管理要求，也是施工企業(yè)參與投標必須承諾的重要條件，否則將無權(quán)參與投標競爭。多年來，建設(shè)部在推行建設(shè)工程項目管理制度方面進行了大量工作，如人才培訓(xùn)、出臺相應(yīng)的法律法規(guī)及規(guī)章制度等，使施工項目管理這一先進管理模式獲得了健康發(fā)展。 建筑裝飾裝修工程屬于建設(shè)工程范疇，無疑應(yīng)實行工程項目管理。經(jīng)過10多年來的在實踐，已經(jīng)取得了顯著效果。為使建筑裝飾裝修工程項目管理這一有效的管理制度在裝飾行業(yè)中得以更好的發(fā)揮作用，有必要在加強項目管理組織建設(shè)方面進行一些探討。項目管理組織是參與項目管理工作，并在職責(zé)、權(quán)限分工和（或）相互關(guān)系得到安排的一組人員及設(shè)施。包括發(fā)包人、承包人、分包人和其他參與項目管理的單位，針對項目管理工作而建立的管理組織。項目管理組織是否健全，目標和責(zé)任是否明確，是實現(xiàn)項目管理高效工作的前提。因此，要提高裝飾裝修工程項目管理的效益，必須重視建立項目管理組織。 目前，我們的項目管理組織是根據(jù)不同性質(zhì)和工作特點來建立的，雖然從理論上講 ，參與項目管理的單位都應(yīng)該

淺論裝飾裝修工程項目管理

關(guān)鍵詞：裝飾裝修工程 項目管理摘要：建筑裝飾裝修工程項目管理是控制項目施工進度、質(zhì)量、成本的關(guān)鍵。通過對上述關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，可以有效的提高施工企業(yè)中的管理質(zhì)量，更好地保證企業(yè)的效益。 建筑裝飾裝修工程項目的建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，影響工程投資、進度和質(zhì)量三大因素貫穿整個項目施工過程。裝飾裝修工程項目管理的重要特點正在于工程項目管理者必須在一定的時間內(nèi)，善于應(yīng)用裝飾項目的約束條件，而又不超越這些條件的前提下，完成既定任務(wù)，達到預(yù)期的目標。針對工程項目管理中裝飾裝修工程項目管理的要點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著重介紹相關(guān)環(huán)節(jié)的管理方法。一、裝飾裝修工程項目管理的主要內(nèi)容根據(jù)項目招標要求，編制標書，中標后通過談判，簽訂工程承包合同等。并從人力、物力、空間三要素著手組織勞動力，抓好材料供應(yīng)，加強專業(yè)協(xié)調(diào)，從時間上、空間上科學(xué)性、合理化部署。進度上要求速度快、工期短；質(zhì)量上要求精度高、效果好；經(jīng)濟上要求消耗少、成本低、利潤高。二、裝飾裝修工程項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)1、 投標階段工程投標的成功與否直接關(guān)系施工企業(yè)的生存與發(fā)展，任何施工

裝飾裝修工程質(zhì)量管理強制性培訓(xùn)！

裝飾裝修工程質(zhì)量管理強制性培訓(xùn)

《裝飾裝修工程管理與實務(wù)復(fù)習(xí)題集》

《裝飾裝修工程管理與實務(wù)復(fù)習(xí)題集》

裝飾裝修工程竣工驗收程序

一、施工單位竣工自檢1、施工單位首先自行組織預(yù)驗收。一方面檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時補救；另一方面檢查竣工圖及技術(shù)資料是否齊全，并匯總、整理裝訂有關(guān)技術(shù)資料。2、自驗的標準應(yīng)與正式驗收一樣，主要依據(jù)是：國家（裝飾裝修質(zhì)量驗收規(guī)范），工程完成情況是否符合施工圖紙和設(shè)計的使用要求；工程質(zhì)量是否符合國家規(guī)定的標準和要求，工程是否達到合同規(guī)定的要求和標準等。3、參加自檢的人員，應(yīng)由項目經(jīng)理組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量以及有關(guān)的施工員等人員共同參加。4、自驗的方式，應(yīng)分層分段、分項地由上述人員按照自己主管的內(nèi)容根據(jù)施工圖和工藝流程逐項進行檢查，找出漏項和需修補工程，及時處理和返修。 5、復(fù)驗。在施工單位自我檢查的基礎(chǔ)上，并對查出的問題全部修補完畢后，通過復(fù)驗，解決全部遺留問題，為正式驗收做好充分的準備。二、建設(shè)單位組織驗收1、施工單位應(yīng)提前2日向建設(shè)單位送交《竣工驗收通知書》，建設(shè)單位在收到通知書后3日內(nèi)應(yīng)組織驗收。2、裝飾工程施工單位向建設(shè)單位

建筑裝飾裝修工程監(jiān)理細則

建筑裝飾裝修工程監(jiān)理細則

裝飾裝修工程工藝亮點做法

一份裝飾裝修工程監(jiān)理規(guī)劃

將不久前寫成的一份裝飾裝修工程的監(jiān)理規(guī)劃發(fā)到網(wǎng)上，供網(wǎng)友參考。有幾個特點：1. 規(guī)劃中引用了國標信息工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容；2. 分別在進度、質(zhì)量、投資等章節(jié)提出了可能遇到的風(fēng)險和應(yīng)對措施；3. 規(guī)劃附件給出了兩張表：《承包單位報送監(jiān)理簽認的內(nèi)容表》和《建設(shè)工程施工合同（GF-1999-0201）時限表》，分別總結(jié)自國家出臺的《建筑工程承包合同》范本和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，具有很強的可操作性。 其它部分，都是大路貨，取自不同的模板。 至于各程序框圖，需要網(wǎng)友自己補充。

分享建筑裝飾裝修工程規(guī)范

如題

裝飾裝修工程投標技術(shù)標

裝飾裝修工程投標技術(shù)標

裝飾裝修工程造價管理及目標成本控制的方法

【摘要】項目成本問題是不利于裝飾裝修工程發(fā)展的，所以只有通過必要的工程造價管理來實現(xiàn)項目目標成本的控制，以此來促進裝飾裝修工程的個更好發(fā)展。 【關(guān)鍵詞】裝飾裝修工程、造價管理、目標成本控制 在本文中通過對裝飾裝修工程的特點、裝飾裝修工程造價管理與目標成本控制的關(guān)系進行了分析，從而提出了存在的問題以及解決問題的對策。 一、裝飾裝修工程的特點 裝飾裝修工程普遍具有工程量大，且涉及面廣的特點，同時作為后續(xù)收尾的重要工程內(nèi)容，其一般所占的工期也是非常長的，一般裝飾裝修工程與占總工期的3-4成，高級裝飾裝修工程則占到總工期的一半工期以上。正是由于工程量巨大，且工期緊張，所以在進行施工時，裝飾裝修工程所耗費的勞動力是非常多的，而且主要以多工種流水作業(yè)為主，雖然機械化程度不高名單是多手工操作、濕作業(yè)。這會給操作人員帶來強大的勞動強度，生產(chǎn)率低下，用工量是其最大的缺點，一般建筑裝飾裝修工程所需的勞動量可以占到總勞動量的2-3成。最后最為一項外觀工程與細部工程，一般裝飾裝修工程的造價都是比較高的，一般情況可占到總量的3成，最多時可達到5成。 <

裝飾裝修工程全套的施工資料

本資料包括從開工前期到竣工驗收所有的工程資料，有需要的可以下載參考

住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范

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裝飾裝修工程：各種戶型裝修要點

裝飾裝修工程：各種戶型裝修要點 房子的戶型各有不同，小戶型、大戶型、復(fù)式、別墅.....，.不同的戶型有其不同的裝修要點，那么不同的房型該如何裝修呢？ 小戶型：經(jīng)濟實用最重要 小戶型的裝修在近幾年越發(fā)熱門起來，如何合理利用小戶型空間，有效處理每一個角落，將小空間價值最大化是關(guān)鍵。 小戶型裝修建材一般建議使用經(jīng)濟實惠型，如強化復(fù)合地板、普通防滑磚、墻面刷漆這樣的簡單裝修，顏色上須盡量選擇明亮的顏色，有助于增大空間。而廚衛(wèi)潔具應(yīng)以最大收納為前提，掛墻式浴室柜、淋浴房、掛壁式櫥柜、掛墻式?jīng)_水馬桶等，這些潔具都能有效節(jié)省空間。家具可選擇折疊式或可變動的產(chǎn)品。 大戶型：合理分區(qū)是關(guān)鍵

裝飾裝修工程中的BIM應(yīng)用

裝飾裝修工程設(shè)備材料認知及分類！