建筑工程裝飾工藝工法標準

建筑工程裝飾細部做法及實錄匯編

本帖最后由 csccbjs 于 2013-3-20 21:07 編輯

建筑工程標準化施工手冊（裝飾裝修）

淺議建筑裝飾裝修市場現(xiàn)狀及工程管理

隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)也正在逐漸發(fā)展，隨著這種發(fā)展趨勢，建筑裝飾裝修行業(yè)也有了長足的發(fā)展，但是目前我國在建筑裝飾裝修市場上還存在著眾多的缺陷，如何彌補這些缺陷，做好建筑裝飾裝修的工程管理成了我們研究的重點所在。 1建筑裝飾裝修市場現(xiàn)狀 一般說來，目前我國裝飾裝修市場存在著三個最大的缺陷，即施工管理薄弱、裝飾裝修材料問題和成本的管理問題。首先，在施工過程中管理工作不到位，受不到應有的重視，也就不可能取得很好的裝飾裝修質(zhì)量；其次，在我們使用最多的裝飾裝修材料上也存在著眾多的問題，一方面是材料的質(zhì)量不過關，另一方面就是材料市場混亂，存在著各種惡性競爭的現(xiàn)象；最后，很多的施工企業(yè)不重視成本的控制，造成了施工時的浪費。 2． 建筑裝飾裝修工程管理 建筑裝飾裝修工程項目管理是項目管理的一

建筑工程設計招標投標管理辦法

建筑工程設計招標投標管理辦法來源：消防商務網(wǎng)（www.119hw.com）第一條 為規(guī)范建筑工程設計市場，優(yōu)化建筑工程設計，促進設計質(zhì)量的提高，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》，制定本辦法。第二條 符合《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》的各類房屋建筑工程，其設計招標投標適用本辦法。第三條 建筑工程的設計，采用特定專利技術、專有技術，或者建筑藝術造型有特殊要求的，經(jīng)有關部門批準，可以直接發(fā)包。第四條 國務院建設行政主管部門負責全國建筑工程設計招標投標的監(jiān)督管理。縣級以上地方人民政府建設行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)建筑工程設計招標投標的監(jiān)督管 理。第五條 建筑工程設計招標依法可以公開招標或者邀請招標。第六條 招標人具備下列條件的，可以自行組織招標：(一)有與招標項目工程規(guī)模及復雜程度相適應的工程技術、工程造價、財務和工程管理人員，具備組織編寫招標文件的能力；<

建筑裝飾工程成本管理探研

在機遇與挑戰(zhàn)并存的市場條件下，加強建筑裝飾工程項目成本管理，是裝飾企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、增加市場份額、實現(xiàn)經(jīng)濟效益、增強市場核心競爭力的必由之路。而工程項目是建筑裝飾施工企業(yè)的利潤源泉，在一份優(yōu)秀的建筑裝飾設計框架下，施工項目管理事項是一個系統(tǒng)工程，這一切的管理內(nèi)容，無不與成本的管理息息相關，項目成本管理工作貫穿于項目管理的全過程，是項目管理的核心內(nèi)容。因此，加強建筑裝飾工程項目成本管理的研究和應用，具有重要現(xiàn)實意義。一、建筑裝飾工程成本管理內(nèi)容建筑裝飾工程項目的成本管理的內(nèi)容應該主要包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算等環(huán)節(jié)，各個環(huán)節(jié)在整個成本管理過程中發(fā)揮著各自重要的不可或缺的作用，并以成本控制為核心，依靠成本信息的傳遞和反饋構架起一個完整的有效運轉(zhuǎn)的成本管理體系。從控制流程上來將，可以對工程項目成本的形成進行全過程、全面的控制，具體的控制內(nèi)容包括：（1）工程投標分階段的工程成本預測控制；（2）施工準備階段的編制實施性施工組織設計，通過多方案的技術經(jīng)濟比較，從中選擇經(jīng)濟

建筑工程管理與實務總結(jié)

建筑工程合同管理與索賠

建筑工程合同管理與索賠

建筑工程合同管理與索賠1

建筑工程索賠管理與索賠1

建筑工程裝飾裝修施工現(xiàn)場標準化管理（150頁圖文并茂）.rar

建筑工程裝飾裝修施工現(xiàn)場標準化管理（150頁圖文并茂）.rar

建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法

建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法 建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法 《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》已經(jīng)第9次部常務會議審議通過，現(xiàn)予發(fā)布，自2014年2月1日起施行。 住房城鄉(xiāng)建設部部長 姜偉新 2013年12月11日

建筑工程尺寸偏差控制手冊裝飾裝修篇

建筑工程設計招標投標管理辦法,2017

中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部令第33號 《建筑工程設計招標投標管理辦法》已經(jīng)第32次部常務會議審議通過，現(xiàn)予發(fā)布，自2017年5月1日起施行。 住房城鄉(xiāng)建設部部長 陳政高 2017年1月24日 建筑工程設計招標投標管理辦法 第一條 為規(guī)范建筑工程設計市場，提高建筑工程設計水平，促進公平競爭，繁榮建筑創(chuàng)作，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建設工程勘察設計管理條例》和《中華人民共和國招標投標法實施條例》等法律法規(guī)，制定本辦法。 第二條 依法必須進行

建筑工程裝飾需要的五步放線法

建筑工程裝飾需要的五步放線法

建筑工程方案設計招標投標管理辦法

建筑工程方案設計招標投標管理辦法 2008年04月03日 16時02分 住房和城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)《建筑工程方案設計招標投標管理辦法》的通知建市[2008]63號各省、自治區(qū)建設廳，直轄市建委，北京市規(guī)劃委，江蘇省、山東省建管局，國務院有關部門建設司，新疆生產(chǎn)建設兵團建設局，總后基建營房部工程局，國資委管理的有關企業(yè)，有關行業(yè)協(xié)會： 為進一步規(guī)范建筑工程方案設計招標投標活動，確保建筑工程方案設計質(zhì)量，體現(xiàn)公平有序競爭，節(jié)約社會資源。我部制定了《建筑工程方案設計招標投標管理辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。執(zhí)行中有何問題，請與我部建筑市場管理司聯(lián)系。 附件：建筑工程方案設計招標投標管理辦法住房和城鄉(xiāng)建設部（建設部代章）二○○八年三月二十一日 附件：建筑工程方案設計招標投標管理辦法第一章 總則 第一條 為規(guī)范建筑

建筑工程造價的管理與控制

工程造價是指一項工程預計開支或?qū)嶋H支出的全部費用，工程造價管理是一項技術性、專業(yè)性很強的工作，它貫穿于投資決策、項目設計、招標投標、工程施工和竣工結(jié)算各階段。建筑工程造價的管理與控制主要從以下幾方面加以考慮。 一、準確編制標底預算，嚴格公正評標定標 1、制定嚴密的招標文件 2、準確編制標底預算。編標人員要持證上崗，土建、裝飾、安裝編標人員要積極配合、相互溝通，做到分工明確、責任到人，又要避免專業(yè)間的脫節(jié)。 3、認真審查標底。審查標底時要重點做到四審，達到四防：審查工程量，防止多算錯算；審查分項工程內(nèi)容，防止重復計算；審查分項工程單價，防止錯算錯套；審查取費費率，防止高取多算。 4、堅持嚴格的評標制度下，通過修訂標底造價，確定招標合同價。 二、抓好甲供設備、材料投資管理在工程建設中，甲供設備材料必須堅持以大渠道供貨為主，市場自行采購為輔。在自行采購時，由主管工程的機關、工程指揮部共同參與，堅持三人同行、貨比三家，力求質(zhì)優(yōu)價廉。大型的設備訂貨可采取招標方式，在簽訂的合同中要明確質(zhì)量等級和雙方責任義務，設備材料進場后如有

建筑工程資料管理與實務

建筑工程資料管理與實務-住房和城鄉(xiāng)建設領域職業(yè)培訓教材作者： 建設部干部學院 出版社：華中科技大學出版社 出版日期：2009-9-1 第一章 基礎知識 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 工程資料的管理第二章 工程管理資料 第一節(jié) 工程管理資料內(nèi)容及要求 第二節(jié) 工程管理資料填寫范例第三章 施工管理資料 第一節(jié) 施工管理資料內(nèi)容及要求 第二節(jié) 施工管理資料填寫范例第四章 施工技術資料 第一節(jié) 施工技術資料內(nèi)容及要求 第二節(jié) 施工技術資料填寫范例第五章 施工測量記錄 第一節(jié) 施工測量資料內(nèi)容及要求 第二節(jié) 施工測量資料填寫范例第六章 施工物資資料 第一節(jié) 施工物資資料內(nèi)容及要求 第二節(jié) 施工物資資料填寫范例第七章 施工記錄 第一節(jié) 施工記錄內(nèi)容及要求 第二節(jié) 施工記錄填寫范例第八章 施工試驗記錄 第一節(jié) 施工試驗記錄內(nèi)容及要求

建筑工程造價控制與管理

論文簡介：建筑工程造價控制是建筑工程建設管理工作的重要組成部分，如何合理確定和有效控制工程投資，是工程項目建設的一大難題，如何使建筑工程造價管理與社會 投稿網(wǎng)友：dongdong19891010 上傳時間: 2013-04-23

建筑工程管理實務分享，很全

我從其他論壇轉(zhuǎn)來的，感覺還不錯，傳播一下

建筑工程的信息化管理探究

論文簡介：當今世界是一個信息大爆炸的世界，各式各樣，鏞天蓋地的巨大信息流量，伴隨著信息化技術．網(wǎng)絡技術以及計算機技術的日益普及而紛至沓來，舟公的網(wǎng)絡信息化，已經(jīng)成為了各行各業(yè)提高其管理的效率與質(zhì)量的關鍵措施。本文簡要分析了我國建筑工程信息化管理的現(xiàn)狀，并對其提出了些許淺晃及應對的策略。 投稿網(wǎng)友：chengtoucun<