環(huán)境和職業(yè)健康安全管理辦法

簡要說明:適用工程施工中產(chǎn)生的噪聲的控制，對水體污染的預(yù)防和治理，施工現(xiàn)場揚塵的防治管理，施工過程中產(chǎn)生運輸遺灑的防治管理，施工、生活、辦公過程中產(chǎn)生的固態(tài)和半固態(tài)廢棄物、液體廢棄物、置于容器中的氣態(tài)廢物的污染預(yù)防與管理工作，辦公區(qū)、

項目管理31-(職業(yè)健康安全與環(huán)境管理)

職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的不符合性是由( )決定的。A．多樣性B．單件性C．生產(chǎn)過程連續(xù)性D．產(chǎn)品委托性 標準答案：D 解 析：產(chǎn)品的委托性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的不符合性!

項目管理41-(職業(yè)健康安全與環(huán)境管理)

建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系過程中，下列不屬于目標制定的依據(jù)和準則的是( )。A．要考慮法律要求 B．要考慮商業(yè)機會C．要考慮實施性 D．考慮個人興趣 標準答案：D 解 析：目標和指標制定的依據(jù)和準則為：依據(jù)并符合方針；考慮法律、法規(guī)和其他要求；考慮自身潛在的危險和重要環(huán)境因素；考慮商業(yè)機會和競爭機遇；考慮可實施性；考慮監(jiān)測考評的現(xiàn)實性；考慮相關(guān)方的觀點。管理方案是實現(xiàn)目標、指標的行動方案!

建筑工程項目施工管理的創(chuàng)新

創(chuàng)新方案 3.1 觀念創(chuàng)新 項目施工管理不斷創(chuàng)新的關(guān)鍵是企業(yè)高層管理者的重視,提高經(jīng)費的投入,加大人才的培養(yǎng)、引進和凝聚,切實加強創(chuàng)新意識,以創(chuàng)新的思維方式對企業(yè)進行管理,即以市場的需求為出發(fā)點,要深刻認識項目施工管理創(chuàng)新的緊迫性、重要性、艱巨性和長期性,建筑施工企業(yè)應(yīng)將項目施工管理的創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來定位并將創(chuàng)新工作切實落到實處。 項目施工管理的創(chuàng)新方案,并不是要固定某一種模式,而是要不斷尋求符合實際的模式并不斷創(chuàng)新完善。這一方案就是探索符合市場規(guī)律的建筑工程施工管理模式。創(chuàng)新方案要具有建筑施工企業(yè)的實際情況和項目施工管理的內(nèi)在要求,要根據(jù)時代要求和遵循創(chuàng)新原則去提出創(chuàng)新方案。 3.2 組織機構(gòu)創(chuàng)新 建筑施工企業(yè)走過了幾十年的歷史,為國家創(chuàng)造了巨大的財富,為國民經(jīng)濟做出了重要貢獻,但由于歷史的原因,在項目施工管理中,把項目定義為合同簽訂后,合同明確的范圍作為項目,然后對此項目進行管理。項目經(jīng)理部隨著合同的簽訂而誕生,隨著合同的終止而完結(jié)。項目部代表建筑施工企業(yè),但它本身又并不是企業(yè),無法承擔這一明確的有界

1A420000建筑工程項目管理實務(wù)

課件

淺析水利建筑工程項目管理

【論文摘要】本文基于工作經(jīng)驗，分析了我國水利建筑工程項目管理的現(xiàn)狀，指出我國水利工程項目管理中出現(xiàn)的一些問題，并著重介紹了改變管理模式，加強質(zhì)量監(jiān)管，完善管理制度等多種解決方案及其具體運用。希望給相關(guān)人員一些啟迪和思考，在這方面深入探索和研究，已解決我國水利建筑工程項目管理中出現(xiàn)的問題。 隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也獲得了飛速的發(fā)展。水利建筑工程的整體復(fù)雜度越來越高，其建筑的規(guī)模和水平也在不斷的擴大和提高，因此，如何加強水利建筑工程的項目管理成為了水利建筑工程發(fā)展的重中之重。但是目前我國水利工程建設(shè)在管理中存在不少問題，比如管理模式落后、質(zhì)量監(jiān)管不力，沒有完善的制度保障等問題，本文就此提出了相關(guān)的解決策略，以期提高我國水利建筑工程項目管理的質(zhì)量。 一、我國水利建筑工程項目管理的現(xiàn)狀 （一）管理模式落后 隨著我國建筑行業(yè)各項改革的順利進行，管理模式的改革也受到越來越多業(yè)內(nèi)人士的重視和關(guān)注。管理模式是水利建筑工程施工中管理人員針對所在工程施工人

建筑工程項目施工成本管理.pptx

建筑工程項目施工成本管理.pptx

建筑工程公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件（168頁）.pdf

建筑工程公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件（168頁）.pdf

轉(zhuǎn)-建筑工程項目分包管理淺析

本文較全面的論述了建筑市場專業(yè)化分包體系形成的必然性、建筑企業(yè)專業(yè)化的特點，分析了現(xiàn)階段我國分包管理常見問題及解決辦法，并對未來建筑工程項目分包管理的發(fā)展做出了展望。

建筑工程項目管理技術(shù)問答-PDF

建筑工程項目管理技術(shù)問答

建筑工程項目的風險管理內(nèi)容

1、 建筑工程的風險識別 由于每一個投資項目本身就是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，尤其是對于建筑工程來講，因而影響它的風險因素很多，影響關(guān)系錯綜復(fù)雜，有直接的，也有間接的，有明顯的，也有隱含的，或是難以預(yù)料的，而且各個風險因素所引起的后果的嚴重程度也不一樣。當進行項目決策時，完全不考慮這些風險因素或是忽略了其中的主要因素，都將會導(dǎo)致決策的失誤。但是如果對每個風險因素都考慮，又會使問題極其復(fù)雜化，因此就要對風險進行識別。 風險識別是從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，橫觀工程項目所涉及的各個方面，縱觀項目建設(shè)的發(fā)展過程，將引起風險的極為復(fù)雜的事物分解為比較簡單的、容易被識別的基本單元。從錯綜復(fù)雜的關(guān)系中找出因素之間的最根本最本質(zhì)的聯(lián)系，在眾多的影響因素中抓住主要因素，并且分析它們引起投入產(chǎn)出變化的嚴重程度。這包括識別出風險的來源、類型、影響及后果。 在風險識別過程中可以使用很多方法，包括：識別問訊法、財務(wù)報表法、流程分析法、現(xiàn)場勘測法、相關(guān)部門配合法、索賠統(tǒng)計記錄法、環(huán)境分析法等等、等等。 2、 建筑工程的風險分析及評價 風險管理的主要目的就是幫助業(yè)主及承包商承擔適當?shù)?/p>

高校建筑工程項目管理的現(xiàn)狀

新中國成立至今，我國高校建筑工程的發(fā)展，既受計劃經(jīng)濟的制約，又受市場經(jīng)濟的影響，但總的來說，高等學(xué)校建筑工程項目管理正日趨程序化、正規(guī)化、法律化。我們必須從以往的工程中總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，為高校建筑工程項目管理的進一步發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。 1 我國高校建筑工程項目管理概況 基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與改造是大學(xué)教學(xué)、科研、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不可或缺的部分。1977年我國正式恢復(fù)高考制度以后，我國的高等學(xué)校發(fā)展重新得到各界的重視。 隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，高校的基本建設(shè)投入也隨之加大，特別是最近10年，我國各高校對建筑工程的新建及改、擴建項目的投資額度占整個學(xué)校預(yù)算支出的大幅度增加，從而開創(chuàng)了我國高校辦學(xué)歷史上基本建設(shè)規(guī)模的新局面。因為，隨著時間的推移，特別是上世紀50年代建設(shè)的高等學(xué)校，水、電、暖等基礎(chǔ)設(shè)施從“量”的角度看，已經(jīng)嚴重制約著現(xiàn)代化大學(xué)教育的發(fā)展；從“質(zhì)”的角度看，也在逐漸老化，不堪重負，有些建筑甚至成為危房；從

建筑工程項目管理知識培訓(xùn)講義

建筑工程項目管理全面培訓(xùn)講義

名企編制建筑工程項目管理標準

名企編制建筑工程項目管理標準

房屋建筑工程項目實施管理手冊

房屋建筑工程項目實施管理手冊

建筑工程項目的成本核算及管理

論工程項目施工中的安全管理

論工程項目施工中的安全管理

質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)定

質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)定（20050611）