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    建筑工程施工招投標實例分析，很不錯的教材。

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        代做工程預算.造價(yusuanw

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    工程資料整理歸檔。一個壓縮包。

  • 房屋建筑工程施工招標文件2010

    很有用的，我也是剛得到的word版

  • 建筑工程施工順序是什么？

    各位同仁，能幫我敘述一下一個單位工程的施工全過程嗎？從定位放線到竣工驗收的每一個分部（子分部）、分項工程的施工順序。從事房建的請幫忙敘述一下建筑施工順序，安裝的請幫忙敘述一下水、電、暖、空調通風施工順序。最好是按分部（子分部）、分項工程順序敘述。 想把一個單位工程分解到每一個分項工程，以此做單位工程施工進度計劃，以多層框架結構為例即可。 急需，非常感謝！！

  • 港口工程施工招標文件范本

    港口工程施工招標文件(含合同)范本

  • 建筑工程施工圖設計文件技術審查要點

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  • 建筑工程施工圖設計文件審查要點（試行）

    建筑工程施工圖設計文件審查要點（試行）一、總 則（一）為指導建筑工程施工圖設計文件審查工作，根據(jù)《建設工程質量管理條例》和《建設工程勘察設計管理條例》，特制定建筑工程施工圖設計文件（以下簡稱施工圖）審查要點。（二）本要點供施工圖審查機構進行民用建筑工程施工圖技術性審查時參考使用。工業(yè)建筑工程的施工圖，可根據(jù)工程的實際情況參照本要點進行審查。（三）建設單位報請施工圖技術性審查的資料應包括以下主要內容：1、作為設計依據(jù)的政府有關部門的批準文件及附件。2、審查合格的巖土工程勘察文件（詳勘）。3、全套施工圖（含計算書并注明計算軟件的名稱及版本）；4、審查需要提供的其它資料。（四）施工圖技術性審查應包括以下主要內容：1、是否符合《工程建設標準強制性條文》和其他有關工程建設強制性標準。2、地基基礎和結構設計等是否安全。3、是否符合公眾利益。4、施工圖是否達到規(guī)定的設計深度要求。5、是否符合作為設計依據(jù)的政府有關部門的批準文件要求。（五）本要

  • 幾篇關于建筑工程施工及投標的動畫論文

    幾篇關于建筑工程施工及投標的動畫論文，希望對大家有所幫助:victory:

  • 建筑工程施工技術交底范本1000例

    附件1[ 本帖最后由 yousword 于 2010-4-17 00:10 編輯 ]

  • 建筑工程施工全過程圖解

    簡要說明:共48張照片文件格式：Word 文件大?。?.99 M

  • 建筑工程施工速算速查手冊

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  • 建筑工程施工圖審查要點

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  • 關于房屋建筑工程施工順序

    1、根據(jù)你拿到的資料挖好基坑（此階段注意基坑的標高和邊坡維護）；2、根據(jù)資料確定樁位，放下樁位（一般用鋼釬打洞，灌白灰。方便打樁人員找到）3、打樁的話注意一下，不要出現(xiàn)斷樁什么的，具體看你們用的什么打樁方式。4、基層清理和平整，這個過程比較費時費力。但是省不得。5、筏板，承臺什么的看情況了。（有的地方在這之前有做防水施工的要求可以留意一下） 以上基礎就差不多了。6、然后就是主體施工了，第一層的插筋位置要注意。7、從地下室到非標準層是一個階段。這個階段要辛苦一點。放好線，多看看。7、標準層的話就不說了也沒什么說的，把線放好，洞口預留，管道預埋，樓梯和電梯井什么的細節(jié)做好。8、墻體填充、抹灰，線路穿設，屋面處理，電梯、水箱等設備安裝。有的還有中央空調什么的這些二次裝修怎么 都有辦法9 、防水是關鍵，單獨拿出來說。 有的地方在做基礎的時候就有做防水層的要求，筏板什么的一般要加入防 水粉。主體的衛(wèi)生間防水要注意，要被罵的。差不多就這些了。 是我對自己經驗的總結。才入行

  • 探析建筑工程施工管理研究

    【摘要】隨著城市規(guī)劃的發(fā)展以及房地產的火熱興起，建筑工程管理的壓力變得空前的大，既要保證建筑工程質量，又要極盡可能地縮短工期，既要保證建筑材料的質量，又要盡可能地節(jié)約建筑資金。而且，工程承包商、工程監(jiān)理單位等的競爭也越來越大，于是科學地對管理建筑工程施工變得極為重要。在我國建筑工程施工管理方面應該注入新的內容，與當今社會現(xiàn)狀相聯(lián)系。 【關鍵字】建筑工程,建筑工程管理,以人為本 1 建筑工程施工管理存在的問題 1.1 施工準備階段存在的問題 1.1.1 人員問題 在施工準備階段，企業(yè)由于追求施工進度，想盡快施工，而且，現(xiàn)在是的施工單位內部人員并不固定有很多員工都是現(xiàn)招聘進來的，沒有時間對其進行培訓，他們對于將要修建的工程的特點、難度、需要注意的細節(jié)等等都不了解，只是機械地工作;對于項目的管理者來說，往往是一些有社會關系卻缺乏工作經驗的;至于監(jiān)理單位，往往出現(xiàn)監(jiān)理工程師身兼多職的現(xiàn)象。 1.1.2 材料問題 由于很多單位的采購部負責人的任用只是因為“信任”，由于信任，他們選用的往往是“自己人”，這些人并

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    本帖最后由 csccbjs 于 2013-8-14 20:23 編輯 質量是企業(yè)的生命，質量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場競爭激烈的今天，如何提高施工質量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題。全面質量管理的核心內容就是“三全管理”。 全員質量管理，它是指全體員工參加全面質量管理，任何一個人的工作質量會不同程度地、直接或間接地影響公路質量。因此，必須把全體人員的積極性和創(chuàng)造性充分調動起來，抓好全員質量管理教育，實行質量目標責任制，員工積極參加群眾性質量管理活動，共同把關，才能搞好質量。 全過程質量管理是指根據(jù)工程質量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進。GB/T19000強調質量管理的過程方法管理原則。按照施工程序，從質量目標計劃、施工準備、施工過程控制、竣工驗收到交工，要把質量貫穿全過程，每個工序、每個環(huán)節(jié)、每個階段都要進行預防和把關。其中每個環(huán)節(jié)又由

  • 建筑工程施工識圖速成與技法

    《建筑工程施工識圖速成與技法》主要內容簡介：根據(jù)需求，近年來我們陸續(xù)出版了一批服務于“農村勞動力轉移”所急需的自學和培訓教材，受到了市場及讀者的極大關注和歡迎。為了幫助建筑工人和剛參加工作的施工人員系統(tǒng)地了解和掌握識讀施工圖的方法，我們組織了有關工程技術人員編寫了“建筑工程識圖速成與技法叢書”。

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建筑工程施工投標文件范本

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