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關于建筑施工的一些問題
今天，我同學問了一個我自己難以解答的問題，請各位大俠幫忙??！問題如下：我同學負責一個收費站的收費大棚管理，收費大棚的構造是（基礎頂?shù)?.800為柱子，8.800這里有梁，8.800也就是梁頂標高，梁將柱子連在一起，）（8.800~9.900也為柱子，只不過增加了一些梁上柱，上面是屋頂，這里面沒得板），請問底層柱子高8.800，柱子如何織模，分幾澆搗？腳手架如何搭？（是不是跟搭外腳手架似的，選一長一短的腳管先錯開，然后再接著往上搭，如果這樣，地面要不要硬化處理)，請各位幫忙!!如果你能解答，請把參照的規(guī)范的名稱和引用的話寫在上面，謝謝?。?！[ 本帖最后由 andy151699372 于 2009-5-8 09:57 編輯 ]
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搞建筑施工到底需要考什么證
弟弟我剛畢業(yè)一年 搞施工放線的 不知道考什么證有用！ 有說建造師 有說助工 工程師的 到底考什么 大神們 給個建議唄 本人大專學歷:'(
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建筑施工的未來前景怎樣
現(xiàn)在干施工真的好累啊，大家覺得干施工還有前途嗎，我是剛畢業(yè)的大學生，雖然有一身不錯的專業(yè)技術，但是在工地上你要會的技術并不是那么簡單，要在工地上混有點吃力
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淺談建筑施工成本控制（一）
一、建筑施工成本控制相關概述 成本是商品經濟的產物，在市場經濟下得到了更充分的發(fā)展，在自由市場經濟下，建筑施工企業(yè)最終的目標是為了賺取最大的利潤。企業(yè)的利潤=建筑產品的價格-建筑產品的成本，而建筑產品的價格是在企業(yè)招標的過程中基本確定的，為了在市場競爭中求得生存、發(fā)展和獲取最多的利潤，企業(yè)不得不通過強化管理，以提高競爭力，成本管理就是其中一個手段。通過成本管理，降低建筑產品成本，不僅可以在建筑產品價格己定的情況下增加企業(yè)利潤，而且通過成本管理，可以在招標的過程中提出有競爭力的建筑產品報價，增加企業(yè)市場競爭力，獲取更多的建筑施工訂單。
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建筑施工的流水施工應用
建筑施工的流水施工應用 論文欄目:建筑施工論文 1流水施工的分類和表示方法。流水施工的分類：流水施工根據(jù)流水施工組織范圍的不同可以劃分為如下幾種不同的類型：一是組織范圍限定在一個專業(yè)工種內部的流水施工稱為分項工程流水施工。該流水施工方法在項目施工進度計劃表上以一組標有工作隊編號或施工段的水平進度指示線段為指示；二是組織范圍限定在一個分部工程內部、各分項工程之間的流水施工稱為分部工程流水施工。該流水施工方法在項目施工進度計劃表上是以一組標有工作隊編號或施工段的水平進度指示線段來指示的；三是組織范圍限定在單位工程內部、各分部工程之間的流水施工稱為單位工程流水施工。該流水施工方法在項目施工進度計劃表上是以若干組分部工程的進度指示線段為指示的。流水施工的表示方法：淤水平指示圖表。在流水施工水平指示圖表的表達方式中，橫坐標為流水施工所需要的時間，縱坐標表示開展流水施工的施工過程編號、施工進度（天數(shù)
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建筑施工的造價管理創(chuàng)新
建筑施工的造價管理創(chuàng)新 論文欄目:建筑施工論文 建筑施工的造價管理創(chuàng)新范文自改革開放以來，特別是在近幾年，由于國家實行積極的財政政策，國民經濟增長速度增快，建筑施工工程項目越來越多。國家在建設工程項目的投入也越來越大，因此建筑施工中的工程造價管理也顯得越來越重要。重視工程造價管理主要有兩個目的，其一是在保證項目進度和質量的前提下，盡量控制成本，取得最大的效益，另外一個目的是規(guī)范建設市場秩序，使建筑市場健康發(fā)展，取得很好的社會效益。一、工程造價及造價管理概述工程造價的概念有多重理解，最受認可的是指建設項目（單項工程）的建設成本，通俗地說就是完成一個建設工程項目所需費用的總和，包括安裝工程、建設工程、設備及其他相關費用的總和；還有一種說法是工程造價就是指建設工程的承發(fā)包價格。它們的區(qū)別是承包價對應的是工程造價，而建設成本對應的是工程投資。所謂的管理指的是人類組織活動的一項基本手段，是為實施一個過程或者完成一項任務所進
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安全管理與建筑施工論文
安全管理與建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 一、監(jiān)理不力當前，一些監(jiān)理方在建筑施工中的工作落實不力。有的監(jiān)理工作者對安全監(jiān)理的認識不明確，同時他們缺乏足夠的積極性，無法積極對施工進行監(jiān)理。監(jiān)理企業(yè)無法在工作中取得好的效果，沒有盡快找出其中的事故隱患，無法盡快督促施工方對其做出相應的整改，同時沒有盡快將該情況報給業(yè)主以及主管機構，使自身的安全監(jiān)理功能無法得到發(fā)揮。二、建筑施工安全管理的有效策略（一）形成以人為本的新理念，落實安全責任制首先，建筑施工安全管理意義重大，關乎社會穩(wěn)定和發(fā)展，同時決定著施工企業(yè)的不斷發(fā)展。主管部門以及業(yè)主必須統(tǒng)一思想，高度重視施工安全管理，將其當做核心工作來抓?，F(xiàn)階段，應當加大力度對施工安全管理相關條例進行宣傳，使施工安全意識不斷提升，使得各個相關方能夠積極面對該項工作，形成較強的責任感。同時，應
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建筑施工的質量監(jiān)管思考
本帖最后由 csccbjs 于 2015-9-7 10:54 編輯 建筑施工的質量監(jiān)管思考 隨著我國經濟建設的發(fā)展，我國工程建設得到了前所未有的發(fā)展，但在發(fā)展的同時也出現(xiàn)了許多工程質量問題。如發(fā)生的重慶綦江大橋、河南焦作天堂歌舞廳惡性事故，在社會上產生了極壞的影響;再如，5?12四川汶川大地震倒塌房屋中，我們僅以中小學教舍為例，不少房屋都是施工質量存在問題，那些悲壯的場面至今使我們慘不忍睹。這些事故的發(fā)生，有的雖為天災，但不少也是人禍，給人民生命財產帶來嚴重損失，極大影響了我國經濟建設和社會發(fā)展;我們再從另一方面來看，目前住房質量問題仍是群眾投訴的熱點之一。這一切究其原因，主要是建筑施工質量存在問題;因此，在我國社會主義現(xiàn)代化建設過程中，提高建筑工程質量管理就顯得尤為重要。1 加強建筑施工質量管理的作用 建筑施工質量管理就是為達到工程
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建筑施工圖FDJDJHGFYEHFJDDGSGFD
建筑施工圖FDJDJHGFYEHFJDDGSGFD
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建筑施工圖的GSDHSHDFDHDH
建筑施工圖
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建筑施工組織設計及方案
磚混結構住宅的施工組織設計PDF文件。
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建筑施工與建設監(jiān)理手冊
建筑施工與建設監(jiān)理手冊
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關于綠色建筑施工的思考，2009
摘要：綠色施工是指工程建設中，在保證質量、安全等基本要求的前提下。通過科學管理和技術進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動，實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護)。文章對綠色建筑施工進行了探討。關鍵詞：綠色施工；工程建設；環(huán)境意識[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-6-15 18:16 編輯 ]
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有關建筑施工中的問題，急?。?！
請教各位，有一個6層的住宅樓，1、一層混凝土樓面澆好，準備彈線，軸線從哪里引測到一樓，需要引幾個點，在哪幾個部位。2、室內水平控制線一米線，從什么地方引測，一米線在什么工序前開始引測，主要起什么作用？能詳細的說明，謝謝！
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建筑施工企業(yè)數(shù)據(jù)是什么？
建筑施工企業(yè)在當前市場形式下不斷改變，由原來的“鐵關系”賺錢變成以成本管理賺錢方式?？可缴綍箍咳藭埽挥锌孔约翰攀瞧髽I(yè)立足之根本，各企業(yè)都把成本管理提上了日程。 成本管理需要數(shù)據(jù)的支撐，數(shù)據(jù)是什么？數(shù)據(jù)怎么買到？數(shù)據(jù)怎么使用？數(shù)據(jù)能干什么？這也正是企業(yè)處于迷茫階段，也正是一個好的成本經理發(fā)揮作用的時間段。
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“急求答復”建筑施工員證包括“水電施工員證“
各位前輩我是讀水電，快畢業(yè)的大學生，聽說建筑施工員證包括水電部分，而且就業(yè)面廣。但我擔心以后專業(yè)規(guī)范化后嚴格控制要水電證。請問各位前輩我報考建筑施工員還是水電施工員比較好？？
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建筑施工中，BIM的價值有哪些？
近兩年來，隨著業(yè)主對建筑三維效果圖的重視，承建商和設計單位越來越需要BIM技術的應用。建筑施工的未來發(fā)展必將由傳統(tǒng)的二維想象施工發(fā)展到三維協(xié)作作業(yè)。現(xiàn)階段，整個行業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。下面分階段談下，建筑施工中，BIM的價值有哪些？一、施工前 1、投標階段 業(yè)主要效果；企業(yè)實力展示。 （多數(shù)都是模板復制式的粗略建模，實際作用不大） 2、圖紙會審 碰撞檢查；優(yōu)化設計。 （各專業(yè)整合工作集、協(xié)同作業(yè)，切實發(fā)現(xiàn)實際圖紙問題）二、施工中 1、深化設計，及時發(fā)現(xiàn)問題、變更或洽商。 （反應各專業(yè)之間相互影響、及時洽商或變更） 2、各部門可視化施工 （總包、分包、管理公司以及監(jiān)理公司等各單位可視化協(xié)調） 3、各專業(yè)協(xié)同作業(yè) （結構、建筑、裝飾、水電和暖通等專業(yè)碰撞避讓，管綜優(yōu)化排布） 4、三維算量、明細統(tǒng)計
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淺談建筑施工的工程管理創(chuàng)新
國家的建設發(fā)展離不開基礎設施的建設，基于現(xiàn)代的市場經濟環(huán)境，進行生產力發(fā)展，離不開生產手段上的創(chuàng)新。對于工程建設，就離不開施工上的創(chuàng)新，需要我們在施工實踐中，深入挖掘我國特色管理方法手段，使我國的建筑施工工程適應如今的發(fā)展節(jié)奏。下面先講一講在建筑施工中進行工程管理的重要性。 一、建筑施工中進行工程管理的重要性分析 建筑施工的工程管理，在整個
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淺談建筑施工成本控制（二）
二、目前建筑施工企業(yè)在成本控制中存在的問題 在我國，許多建筑企業(yè)成本核算工作沒有系統(tǒng)開展，主要是由于企業(yè)短期行為造成的。現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展到了成熟期，建筑企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點轉向內部管理，向管理要企業(yè)競爭力。施工企業(yè)主要以施工項目為主，企業(yè)管理的好壞也決定著企業(yè)競爭力的強弱。我國施工企業(yè)在推廣項目管理方法的過程中取得了一定成效，但由于在多年的工程管理中，一向重進度和質量管理，輕視成本管理，從而造成企業(yè)的成本控制只停留在理論研究上，在工程施工實踐中卻未能真正有效地運用。目前在工程企業(yè)的投資上，大部分企業(yè)都突破設計概算，必須追加投資后才能完成，這里的原因