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施工組織設(shè)計的管理辦法 upload/forum/20031126145751.rar
長期以來,我國建筑工程中工程造價控制很不得力,超投資的現(xiàn)象屢見不鮮,嚴重影響建筑工程的投資效益。工程造價控制主要有兩個階段,圖紙設(shè)計階段和工程施工階段,而施工階段的造價控制是由施工組織設(shè)計指導生產(chǎn)而決定的。施工組織設(shè)計的好壞直接影響了工程造價控制。 施工組織設(shè)計是為了完成某一具體的施工任務(wù)對施工工藝、施工方法所作的規(guī)劃和設(shè)計。施工組織設(shè)計的三個階段是: (1)施工條件設(shè)計。即從施工角度說明擬建工程在規(guī)定的期限內(nèi)與建設(shè)地點的條件下,工程設(shè)計的經(jīng)濟合理性。該設(shè)計主要由設(shè)計單位編寫,并構(gòu)成初步設(shè)計的組成部分。 (2)施工組織總設(shè)計。即確定擬建工程的施工工期、施工工序、主要施工方法、施工工藝及各種臨時設(shè)施的需要量和機械設(shè)備的選用,同時,還應(yīng)考慮到現(xiàn)場總平面布置等,該設(shè)計通常由工程總承包單位組織編寫。 (3)單位工程施工組織設(shè)計。即在施工組織總設(shè)計和施工單位總平面布置的指導下,具體安排勞動力、物力和建筑安裝工程的順序進行,它是項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃、制定季度計劃和月度施工計劃的重要依據(jù)。該設(shè)計常由組織施工的企業(yè)編寫,這就是我們常說的施工組織設(shè)計,主
100多頁,較完整的頂管施工方案,同時還配有圖
第一章 工程概況第一節(jié) 工程簡介由常州鴻裕置業(yè)有限公司籌建,常州市第二設(shè)計研究院有限公司設(shè)計的水岸人家3#、4#、5#樓工程及地下室,位于常州市原建筑材料供應(yīng)公司地塊內(nèi)。工程招投標的主要范圍:按施工圖及說明的土建、水電安裝工程。1. 建筑概況:水岸人家3#、4#、5#樓工程及地下室為九層、十一層框剪結(jié)構(gòu)建筑,建筑面積共計24123.5 m2。建筑結(jié)構(gòu)類別為二類,抗震設(shè)防烈度7度。2. 裝飾概況:主要裝修標準特征如下表所示: 建 筑 裝 修 特 征 表序號 類 別 裝 修 標 準 分布部位1 屋面 40厚C20混凝土,30厚擠塑保溫板,4厚SBS改性瀝青防水卷材,20厚1:3水泥砂漿找平層,陶?;炷琳移?最薄處30厚,3厚高聚物改性瀝青防水涂膜,15厚1:3水泥砂漿找平壓光,現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板. 上人屋面 20厚1:2.5水泥砂漿抹面刷反光涂料,40厚C20混凝土, 30厚擠塑保溫板, 4厚SBS改性瀝青防水卷材, 20厚1:3水泥砂漿找平層,陶粒混凝土找坡,最薄處30厚,3厚高聚物改性瀝青防水涂膜,15
我是剛畢業(yè)的學生,學的是給水排水專業(yè),領(lǐng)導讓我寫個工程的管道施工組織設(shè)計,我對這個了解的比較少,想向大家請教一下,施工組織設(shè)計具體講都需要寫些什么內(nèi)容?應(yīng)該怎么來寫?如果大家有什么好的資料,希望能給我推薦一下,能有電子版的就更好了,先謝過大家了!??!
為了實現(xiàn)計劃的預定目標,必須依照施工組織設(shè)計
施工組織設(shè)計綱要編制管理辦法
改造及鋼構(gòu)施工組織設(shè)計
本帖最后由 csccbjs 于 2013-3-3 17:42 編輯 本人學的是房建 現(xiàn)在卻一直搞路橋,老板拿一套道路的施工圖設(shè)計要我整出施工組織設(shè)計,怎么整? 頭大中。
施工組織設(shè)計的審核要點1.目的 為逐步實現(xiàn)我中心監(jiān)理作業(yè)指導書(質(zhì)量體系第三層次文件)標準化,從控制要點及程序操作,對審核施工組織設(shè)計的監(jiān)理作業(yè)提供指導。 施工組織設(shè)計是指導工程施工的綱領(lǐng)性技術(shù)文件,也是監(jiān)理工作的依據(jù)之一。通過對施工組織設(shè)計審核,是監(jiān)理工作中預控的重要措施和方法。本作業(yè)指導書為標準版本(企業(yè)標準)。各項目監(jiān)理部在實際運用中,應(yīng)根據(jù)需要進行補充或刪減。 2.依據(jù)文件 2.1《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000; 2.2《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-2002; 2.3《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ01-51-2003. 3.對施工單位的要求 3.1根據(jù)合同約定或監(jiān)理單位要求,施工單位應(yīng)在正式施工前將需要監(jiān)理單位審核的施工組織設(shè)計編制完成,并經(jīng)施工企業(yè)單位的技術(shù)負責人審批。 3.2施工組織設(shè)計的報審有時限規(guī)定。施工單位應(yīng)按照施工合同或約定的時限要求完成報送和審批工作。規(guī)模較大、工藝復雜的工程、群體工程或分期出圖工程,可分階段報批施工組
今天領(lǐng)導突然安排我改一下場平的施工組織設(shè)計,由于我剛解除這一行,懂的東西確實不多,所以感覺很棘手。希望各位能給與幫助。領(lǐng)導給我的是一個模板,臨走時跟我說要加一些內(nèi)容,比如說:夜間施工,趕工措施,臨時用電,爆破方案。我是看了很久都不知道怎么下手。有沒有可以告訴我一個做這些的思路,然后這些內(nèi)容如果做施工組織設(shè)計一般要包括哪些方面,要注意些什么問題。希望大家能幫幫我,真的感激不盡了!
本帖最后由 csccbjs 于 2013-9-13 15:23 編輯 我電氣學生一枚,報考了自考土木本科,現(xiàn)要求交一份單位工程的施工組織設(shè)計 并附圖三張(1 施工方案圖、2 施工進度計劃圖、3 施工平面圖, 要求CAD繪圖)。小弟實在做不出來,特在此求助,不勝受恩感激。
PC工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括
第一章 總則說明本施工組織管理文件是將來指導公司裝飾工程施工全過程各項活動的一個技術(shù)、組織、安全等方面的綜合性文件,供審閱:一、本施工組織管理將對如下問題提出解決方案1、溝通設(shè)計和施工的橋梁方案。選擇最佳效果價格比的材料供業(yè)主選擇,同時必須保證在原設(shè)計效果的前提下實施。2、提出材料準備和人員準備的措施,從施工準備到竣工驗收交鑰匙全過程的各步驟方案。3、對協(xié)調(diào)施工過程中各工種交叉作業(yè)之間,各種資源供應(yīng)之間的合理方案。4、對施工活動全過程實行科學規(guī)范管理,建立行之有效的質(zhì)量保證體系。5、對各工種的協(xié)調(diào),提出建議方案。6、合理劃分施工工程段,化整為零,逐個擊破。二、本施工組織管理的任務(wù)本施工組織管理的根本任務(wù),就是根據(jù)公司裝飾工程的設(shè)計方案和全套施工圖以及設(shè)計要求,從物力、 人力、空間等諸要素著手,在組織勞動力、工種協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)和時間排列等方面,進行科學、合理的部署,從而達到設(shè)計上精益求精,在時間上能保證快,工期短,在質(zhì)量上巧奪天工、精度高,在經(jīng)濟上達到合理開支,降低成本。
管道施工組織設(shè)計
管理用房施工組織設(shè)計
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