2013年一級建造師《項(xiàng)目管理》考試重點(diǎn)

1.什么是全過程質(zhì)量管理? 答：是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進(jìn)。GB/T19000強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的"過程方法"管理原則。因此，必須掌握識別過程和應(yīng)用"過程方法"進(jìn)行全程質(zhì)量控制。主要的過程有：項(xiàng)目策劃與決策過程;勘察設(shè)計(jì)過程;施工采購過程;施工組織與準(zhǔn)備過程;檢測設(shè)備控制與計(jì)量過程;施工生產(chǎn)的檢驗(yàn)試驗(yàn)過程;工程質(zhì)量的評定過程;工程竣工驗(yàn)收與交付過程;工程回訪維修服務(wù)過程等。 2.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性是什么? 答：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性有： (1)反映使用功能的質(zhì)量特性; (2)反映安全可靠的質(zhì)量特性; (3)反映藝術(shù)文化的質(zhì)量特性;

2014年一級建造師考試項(xiàng)目管理密訓(xùn)真題

2014年一級建造師考試項(xiàng)目管理密訓(xùn)真題

2013年一級建造師《項(xiàng)目管理》考試難點(diǎn)20問

為大家整理了2013年一級建造師《項(xiàng)目管理》考試難點(diǎn)20問，希望對家今年的考試提供幫助！1.請簡述項(xiàng)目決策階段主要做哪些工作?答：從項(xiàng)目建設(shè)意圖的醞釀開始，調(diào)查研究、編寫和報(bào)批項(xiàng)目建議書、編制和報(bào)批項(xiàng)目的可行性研究等項(xiàng)目前期的組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的論證都屬于項(xiàng)目決策階段的工作。2.按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理有哪幾種類型?

2011年一級建造師考試項(xiàng)目管理試題及答案

2011年一級建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理試題及答案：http://jianzhu.kaoshibaike.com/jzs/zhenti/xmgl/201109/486621.html 求驗(yàn)證！

2013年一級建造師項(xiàng)目管理命題規(guī)律解析

2013 年一級建造師項(xiàng)目管理命題規(guī)律解析 2012年57.24%的考生因項(xiàng)目管理未能取得證書，管理之所以難，難于進(jìn)度、成本控制。2012年網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在管理及實(shí)務(wù)案例考試中分值超過30分，這30分很大程度上決定了項(xiàng)目管理是否通過關(guān)。優(yōu)路教育在集多位一線項(xiàng)目管理名師的基礎(chǔ)上，把項(xiàng)目管理通關(guān)必考點(diǎn)劃分為—考點(diǎn)預(yù)測，真題實(shí)戰(zhàn)，預(yù)測模擬，清晰明確、精準(zhǔn)到位。 2013年一級建造師命題規(guī)律： 一、以大綱為依據(jù)、以教材為基礎(chǔ) 2013年以09版大綱為命題依據(jù)、結(jié)合13年新版教材進(jìn)行命題。 教材是對考試大綱的細(xì)化詳悉，是應(yīng)對考試的基礎(chǔ)。大綱和教材中要求掌握、熟悉、了解的比例為：7:2

2013年一級建造師項(xiàng)目管理精華考點(diǎn)匯總

資料：（信息來源：優(yōu)路教育官網(wǎng)）

2013年一級建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)精選（1）

1、項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼并不是概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼，它綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)和工程款的支付等因素，統(tǒng)一編碼。 2、項(xiàng)目成本項(xiàng)編碼并不是預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼，它綜合考慮預(yù)算、投標(biāo)價(jià)估算、合同價(jià)、施工成本分析和工程款的支付等因素。 3、項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要，統(tǒng)一的編碼。 4、函件編碼應(yīng)反映發(fā)函者、收函者、函件內(nèi)容所涉及的分類和時(shí)間等，以便函件的查詢和整理。 5、基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目專用網(wǎng)站PSWS是基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶的一種方式，可以服務(wù)于多個(gè)項(xiàng)目。 6、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)PMIS基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，用于項(xiàng)目目

2013年一級建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)精選（2）

1、對信息進(jìn)行綜合分類(按多維進(jìn)行分類)：按項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu);按項(xiàng)目實(shí)施工作過程;按項(xiàng)目管理工作任務(wù)。 2、信息編碼：符號(如文字)和數(shù)字組成、投資項(xiàng)編碼(業(yè)主方)/成本項(xiàng)編碼(施工方)服務(wù)于投資控制工作/成本控制工作;進(jìn)度項(xiàng)編碼服務(wù)于進(jìn)度控制工作。有些編碼并不是針對某一項(xiàng)管理工作編的，如投資控制/成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、編制項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告都用項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼，因此需要編碼組合。 3、合同編碼應(yīng)參考項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)和合同的分類，應(yīng)反映合同的類型、相應(yīng)的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和合同簽訂的時(shí)間等特征。 4、工程檔案編碼據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項(xiàng)目特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)施單位的需求建立。 5、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺構(gòu)成：數(shù)據(jù)處理設(shè)備(計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、繪圖儀);數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)(硬件設(shè)備和軟件);軟件系統(tǒng)(操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件)。數(shù)據(jù)通信網(wǎng)

2014年一級建造師項(xiàng)目管理真題答案及解析

2014年一級建造師項(xiàng)目管理真題答案及解析

2015年一級建造師項(xiàng)目管理真題及答案解析

2015年一級建造師項(xiàng)目管理真題及答案解析

一級建造師項(xiàng)目管理歷年真題精講

注冊一級建造師項(xiàng)目管理歷年真題及答案，本人正在使用，認(rèn)為不錯，拿出來分享給大家。

2010年一級建造師秘籍之項(xiàng)目管理

2010一級建造師項(xiàng)目管理真題、答案

2010一級建造師項(xiàng)目管理真題、答案 奉獻(xiàn)給大家

一級建造師項(xiàng)目管理考試試卷

論文簡介：一級建造師2009年建筑項(xiàng)目管理考試試卷 投稿網(wǎng)友：wangxiong911 上傳時(shí)間: 2013-09-03

2016一級建造師項(xiàng)目管理真題+資料

2016年一級建造師管理精講資料+歷年真題，我在大立上課考的，現(xiàn)分享出來，需要的可以看一下，絕對都是免費(fèi)的干貨！

2011年一級建造師考試《項(xiàng)目管理》沖刺輔導(dǎo)

為使大家更好的備考，必優(yōu)建筑考試網(wǎng)收集整理了一級建造師考試項(xiàng)目管理沖刺輔導(dǎo)的內(nèi)容供考生學(xué)習(xí)，希望能夠幫助您順利通過考試。1Z202024 熟悉施工成本計(jì)劃的編制方法施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。計(jì)劃的制定，需結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)的編制過程，通過不斷地優(yōu)化施工技術(shù)方案和合理配置生產(chǎn)要素，進(jìn)行工、料、機(jī)消耗的分析，制定一系列節(jié)約成本和挖潛措施，確定施工成本計(jì)劃。一般情況下，施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)，并使成本計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。施工總成本目標(biāo)確定之后，還需通過編制詳細(xì)的實(shí)施性施工成本計(jì)劃把目標(biāo)成本層層分解，落實(shí)到施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)，有效地進(jìn)行成本控制。施工成本計(jì)劃的編制方式有：按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃；按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃；按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃。1Z202023 掌握施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件。如

2013年一級建造師項(xiàng)目管理考前預(yù)測卷2套

2013年一級建造師項(xiàng)目管理考前預(yù)測卷2套，想要練習(xí)的同學(xué)們早點(diǎn)下載哦

2013年一級建造師《項(xiàng)目管理》終極模擬試卷(一)

一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意。) 1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到完成，通過( )使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織 B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào) C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制 D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制 2.在項(xiàng)目管理的各項(xiàng)任務(wù)中，最重要的任務(wù)是( )。 A.安全管理 B.合同管理 C.信息管理 D.目標(biāo)控制 3.職能組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)是下級員工或工作部門( )。 A.有多個(gè)指令源 B.只向一個(gè)上思負(fù)責(zé) C.有唯一的指令源 D.有縱向和橫向2個(gè)指令源 4.為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)編制( )。 A.組織結(jié)構(gòu)圖 B.任務(wù)分工圖 C.工作流程圖 D.工作一覽表

2013年一級建造師--項(xiàng)目管理--視頻講解（內(nèi)部）

本帖最后由 麒麟閣 于 2013-8-4 11:08 編輯

2014年一級建造師項(xiàng)目管理教材考試大綱

2014年一級建造師項(xiàng)目管理教材考試大綱 IZ201000 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織和管理 ………………………………………………………1 IZ201010 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)………………………………………………………1 IZ201020 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)…………………………………………………3 IZ201030 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織………………………………………………………………