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  • 一級(jí)建造師施工管理簽章表格

    一級(jí)建造師朋友們,現(xiàn)將一級(jí)建造師施工管理簽章表格(房屋建筑工程)上傳,供下載

  • 2014年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理教材考試大綱

    2014年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理教材考試大綱 IZ201000 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織和管理 ………………………………………………………1 IZ201010 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)………………………………………………………1 IZ201020 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)…………………………………………………3 IZ201030 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織………………………………………………………………

  • 2009二級(jí)建造師施工管理教材 【附帶光盤】

    2009二級(jí)建造師施工管理教材 【附帶光盤】 由于網(wǎng)絡(luò)原因,后面的壓縮包沒有及時(shí)上傳,請(qǐng)見諒,怎么也沒有人反應(yīng)????現(xiàn)在兩個(gè)壓縮包都上傳成功了??!有問題的請(qǐng)跟帖!!簡(jiǎn)直就崩潰?。∥蚁螺d都可以的,你們下載附件的時(shí)候把名字改成 第一個(gè)改為 1 第二個(gè) 改為 2 還不行的話那我也沒有辦法?。 本帖最后由 i25172706 于 2009-3-29 15:14 編輯 ]

  • 二級(jí)建造師-施工管理試題

    施工管理一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 1. 項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo) 的( )。 A.靜態(tài)控制 B.動(dòng)態(tài)控制 C.主動(dòng)控制 D.被動(dòng)控制 2.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為( )年。 A.2 B.3 C.4 D.5 3.在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )。 A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B.項(xiàng)目總工程師 C.施工方項(xiàng)目經(jīng)理 D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理 4.關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取,下列說法不正確的是( )。 A.可以通過對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配 B.可以通過招標(biāo)來獲取特定的人員 C.必須在組織內(nèi)部安排人員 D.可以通過外部招聘的方式獲得項(xiàng)目管理人員 5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)施工方而言是( )。 A.投資目標(biāo) B.成本目標(biāo) C.概算目標(biāo) D.預(yù)算目

  • 一級(jí)建造師工程管理押題

    一級(jí)建造師深度工程管理押題[ 本帖最后由 zhylong 于 2009-8-17 19:15 編輯 ]

  • 二級(jí)建造師《施工管理》的一些習(xí)題

    施工管理的模擬題,拿來和大家分享![ 本帖最后由 heyeqiuzi 于 2010-4-13 09:17 編輯 ]

  • 建造師一級(jí),建筑管理與實(shí)務(wù)

    三、案例分析題(共5題,(一)、(二)、(三)題各20分,(四)、(五)題各30分)(一)【背景】 某框架結(jié)構(gòu)工程,主體結(jié)構(gòu)施工劃分為3 段。其施工順序?yàn)?—2—3。每段3 個(gè)施工過程,分別為支模板、綁扎鋼筋和澆筑混凝土,各工序邏輯關(guān)系如雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,為保證該主體施工連續(xù)作業(yè),施工單位擬組織流水施工,并為每個(gè)施工過程各配備了專業(yè)施工隊(duì)。圖示:框架結(jié)構(gòu)工程施工雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖(時(shí)間:周) 圖示:框架結(jié)構(gòu)工程施工雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃圖(時(shí)間:周)施工中,發(fā)生如下事件: 事件一:第一段模板支護(hù)時(shí),施工方拖欠租賃商腳手架租賃費(fèi)用,導(dǎo)致材料遲延

  • 真假一級(jí)建造師教材辨別

    一年一度的一級(jí)建造師考試又將開始了,考生們開始搶購(gòu)各類輔導(dǎo)書、真題試卷來備考。由于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)達(dá),現(xiàn)在大多數(shù)考生都選擇網(wǎng)購(gòu)參考書。但是,網(wǎng)絡(luò)上各類書城書店很多,而且價(jià)格高低不一,但全都打著正版書的口號(hào)。于是,在這些書中,肯定有盜版書濫竽充數(shù)。筆者在這邊簡(jiǎn)單介紹一下如何辨別真假教材。

  • 二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)5

    總進(jìn)度目標(biāo)考點(diǎn)1總進(jìn)度目標(biāo)(1)建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定,項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn),則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議,提請(qǐng)項(xiàng)目決策者審議。

  • 二級(jí)建造師機(jī)電,施工管理

    二級(jí)建造師機(jī)電及施工管理

  • 一級(jí)建造師項(xiàng)目管理增值

    一級(jí)建造師項(xiàng)目管理增值

  • 轉(zhuǎn)載:二級(jí)建造師施工管理第講義

    是2005年,希望給大家有幫助!

  • 一級(jí)建造師項(xiàng)目管理試題1

    單選題1.施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響,所以在決策其選用時(shí),不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性,還應(yīng)考慮( )。A.其風(fēng)險(xiǎn)性 B.其難易程度 C.其對(duì)進(jìn)度的影響 D.其對(duì)質(zhì)量的影響2.下列選項(xiàng)中,( )屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A.資源需求計(jì)劃 B.工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析C.進(jìn)度控制工作管理職能分工 D.選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案3.下列選項(xiàng)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施的是( )。A.承發(fā)包模式的選擇 B.工程風(fēng)險(xiǎn)分析C.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程 D.編制資金需求計(jì)劃4.下列選項(xiàng)中,可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)可能性的是( )。A.資源需求計(jì)劃 B.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 C.答案:資金供應(yīng)的條件 D.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施5.下列選項(xiàng)中,反映工程實(shí)施的各階段所需要資金的是( )。A.資源需求計(jì)劃 B.資金需求計(jì)劃 C.資金供應(yīng)的條件 D.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施 6.采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施,減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量,屬于建設(shè)工程項(xiàng)

  • 2010二級(jí)建造師必過-施工管理

    2010二級(jí)建造師必過-施工管理

  • 二級(jí)建造師施工管理精講mp3

    二級(jí)建造師施工管理精講mp3

  • 2013年二級(jí)建造師《施工管理》

    論文簡(jiǎn)介:對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理負(fù)全責(zé)的應(yīng)是:施工項(xiàng)目經(jīng)理 投稿網(wǎng)友:jinbei1688 上傳時(shí)間: 2013-07-22

  • 一級(jí)建造師工程管理考試資料1

    本帖最后由 lishuisong84 于 2013-12-28 20:44 編輯 一級(jí)建造師工程管理考試資料1

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