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城市道路工程施工噪音控制措施
（1）在距居民區(qū)較近的施工現(xiàn)場，對主要噪聲源如空壓機(jī)、鏟車等采用有效的吸音、隔音材料施作封閉隔聲屏，使其對居民的干擾降至規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 （2）夜間施工經(jīng)批準(zhǔn)領(lǐng)取“夜間施工許可證”或“晝夜施工許可證”，并采取上述措施減少噪聲擾民；同時，在夜間施工時，嚴(yán)禁大聲喧嘩，裝卸物料及碼放時輕拿輕放。 （3）夜間施工光源：汽車燈光及施工照明燈不直接對居民房，并采取有效措施避免直接照射。 （4）工地污水在排排放應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的《污水排入城市下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》和《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》。 （5）工地污水根據(jù)不同類別在排放前須經(jīng)不同的沉淀處理：廁所、浴室的污水經(jīng)化糞池沉淀處理，食堂生活污水經(jīng)化油池化油處理，施工污水經(jīng)普通沉淀池沉淀處理。 （6）工地機(jī)械設(shè)備維修污水（廢油等）須設(shè)專門的收集地，此類污水不能排入市政排水管網(wǎng)，須用專門車輛運(yùn)至市有關(guān)部門指定地段倒棄。
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求助：電視臺空調(diào)設(shè)計及噪音控制
概況：現(xiàn)有一電視臺空調(diào)工程，處于頂層（總共4層），該層層高近8米，吊頂后有6.5米，采用鋁格柵吊頂（敞開吊頂），無法做地面向上送風(fēng)，噪音需控制在25dB以下，已定采用多聯(lián)機(jī)，需考慮新風(fēng)。 初步想法：因考慮噪音，內(nèi)機(jī)末端放室外（過道無法安放，類似于錯層），風(fēng)口擬采用頂部噴口下送或旋形風(fēng)口。不知各位在噪音控制和風(fēng)口方面及內(nèi)機(jī)末端放置室外覺得是否合適，或有何建議和意見。謝謝！
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冷卻塔隔聲處理,冷卻塔噪音控制
冷卻塔設(shè)備在正常運(yùn)行時，噪音能夠超過80分貝以上，給周圍環(huán)境和附近人員帶來了嚴(yán)重的噪音影響。因此需要對冷卻塔進(jìn)行隔聲處理，經(jīng)過冷卻塔隔聲處理方案治理后，白天噪音值低于55分貝，夜間不超過45分貝，滿足周圍人員的環(huán)境噪音排放要求。一、冷卻塔隔聲處理項(xiàng)目背景杭州某商場頂層有三套共計12臺冷卻塔設(shè)備，冷卻塔在正常運(yùn)行時冷卻塔排風(fēng)口出噪音值在90分貝以上。二、冷卻塔隔聲處理方案1.冷卻塔噪音源冷卻塔噪音主要來自風(fēng)機(jī)運(yùn)行時引起的空氣性噪聲，和機(jī)械性噪聲以及由震動引起的中低頻噪聲等。2.半隔聲屏障在冷卻塔外圍安裝半隔聲屏障，隔聲屏障的高度厚度應(yīng)該根據(jù)降噪要求以及現(xiàn)場環(huán)境，進(jìn)行相應(yīng)的選材與設(shè)計。3.消聲器針對冷卻塔因風(fēng)機(jī)排風(fēng)引起的空氣性噪音，在出風(fēng)口安裝消聲器，能夠有效的降低空氣性噪音對周圍環(huán)境的影響。4.減震器與彈性支架使用減振器和更換彈性支架，不僅可以隔斷冷卻塔與建筑的固體連接，還能夠有效的解決冷卻塔因振動引起的中低
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施工階段的成本控制研究
工程造價是指一個建設(shè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)所支出的各項(xiàng)費(fèi)用的總和。工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是建筑物實(shí)體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。由于建設(shè)工程的復(fù)雜性，影響因素的多變性的特點(diǎn)，工程實(shí)施階段往往會因工程量大小，涉及面寬窄，施工周期長短，政策性變化，材料設(shè)備價格波動等因素出現(xiàn)一些意想不到的費(fèi)用影響項(xiàng)目施工成本。由于市場競爭日趨激烈，企業(yè)要想發(fā)展,贏得利益,必須在施工過程中科學(xué)的控制企業(yè)施工成本。 施工企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目的施工階段，依據(jù)設(shè)計圖紙，將原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體，施工企業(yè)施工階段的工程成本控制是工程造價全過程控制中極其重要的一個環(huán)節(jié)。研究如何有效地控制施工企業(yè)施工階段的工程成本，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 改革開放以來我國經(jīng)濟(jì)取得飛速發(fā)展，取得了舉世矚目的成就，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)成為了我國重要的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)支柱。為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。但隨著本國資本的不斷進(jìn)入，國有企業(yè)的股份制改革的不斷深入，和中國加入WTO外國資本的不斷沖擊，建筑市場的競爭日益激烈。企業(yè)想要生存發(fā)展，則必須贏得利益。 在目前激烈的市場競爭中，建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)中實(shí)行施工項(xiàng)目管理是企業(yè)生
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路橋的施工措施及其成本的控制
施工階段應(yīng)在滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度的條件下,加強(qiáng)成本控制。施工階段是一個經(jīng)由投入資源和條件的成本控制進(jìn)而對施工工程及各環(huán)節(jié)進(jìn)行材料、人工、機(jī)械的控制,直至對所完成的工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)全過程的控制。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制項(xiàng)目成本的有效手段,正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把控制項(xiàng)目成本的觀念滲透到各項(xiàng)施工措施之中。 (1)編制目標(biāo)責(zé)任成本和目標(biāo)責(zé)任預(yù)算 工程中標(biāo)后開工之前,造價編制與管理人員應(yīng)指導(dǎo)項(xiàng)目部確定工程的目標(biāo)責(zé)任成本,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)目標(biāo)責(zé)任成本編制控制計劃。在中標(biāo)額的基礎(chǔ)上調(diào)整預(yù)算以確定工程項(xiàng)目的預(yù)算成本,即從中標(biāo)額中減掉間接費(fèi)用、利潤等項(xiàng)目;在確定預(yù)算成本
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施工中的混凝土裂縫控制
混凝土是一種由砂石骨料、水泥、水及其他外加材料混合而形成的非均質(zhì)脆性材料。由于混凝土施工和本身變形、約束等一系列問題，硬化成型的混凝土中存在著眾多的微孔隙、氣穴和微裂縫，大體積混凝土硬化時要釋放出大量的水化熱，導(dǎo)致混凝土內(nèi)部溫度過高，經(jīng)常出現(xiàn)很多裂縫。微裂縫對混凝土的承重、防滲及其他一些使用功能不產(chǎn)生危害，但是在混凝土受到荷載、溫差等作用之后，微裂縫就會不斷的擴(kuò)展和連通，最終形成我們?nèi)庋劭梢姷牧芽p。當(dāng)混凝土裂縫的寬度超過規(guī)定的限值時，會影響建筑物和構(gòu)件的適用性和耐久性，不僅有損外觀形象，還會造成鋼筋外露、腐蝕并減小建筑結(jié)構(gòu)抵抗荷載的能力，降低建筑結(jié)構(gòu)的整體性和剛度。 裂縫產(chǎn)生的形式和種類很多，要想控制解決混凝土中裂縫問題，還是需要從混凝土裂縫的形成原因入手，正確判斷和分析混凝土裂縫的成因是有效地控制和減少混凝土裂縫產(chǎn)生的最有效的途徑。因此，探討混凝土裂縫產(chǎn)生的原因和控制方法，對施工質(zhì)量的控制很有益處。 1建筑施工中混凝土裂縫產(chǎn)生的原因分析 1.1建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計的原因 建筑設(shè)計不合理會導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)中出現(xiàn)裂縫，
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施工工程的事后控制及總結(jié)
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的治理人員去主動工作，而不是被動工作，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，非凡是對新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學(xué)習(xí)和把握，使得自我的知識得到更新。同時學(xué)好工程預(yù)結(jié)算，對施工單位工程量認(rèn)真核對，降低企業(yè)成本。作出貢獻(xiàn)。3、工程開發(fā)項(xiàng)目確定后，就應(yīng)進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好一切施工前后預(yù)備工作，非凡是前期、技術(shù)、計劃、甲供物資等預(yù)備工作，做到有備無患、恰好銜接。4、協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系，非凡是與監(jiān)理單位的關(guān)系，如何調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能，實(shí)現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理”的治理模式，是擺在我們面前的大難題和大課題。因?yàn)槟壳暗膶?shí)際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低，而且責(zé)任心較差，監(jiān)督不到位，監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足，不能滿足工程治理的實(shí)際需要。5、有部分施工單位治理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，技術(shù)水平低下，不能滿足施工治理的實(shí)際需要，比
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分段施工橋梁分析與控制
同濟(jì)大學(xué)葛耀軍教授的書！做橋梁施工監(jiān)控必看的書！
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關(guān)于鼓風(fēng)機(jī)房噪音控制的討論貼
眾所周知，現(xiàn)在鼓風(fēng)機(jī)房普遍噪音較大，尤其是使用羅茨鼓風(fēng)機(jī)，即使加了隔音罩，室內(nèi)噪音仍然較大。隨著城市的擴(kuò)張，以前處于郊區(qū)的污水廠離居民區(qū)越來越近，以及人們對工作環(huán)境的要求越來越苛刻，噪音正逐步成為污水處理廠的主要二次污染源。立此貼，希望有經(jīng)驗(yàn)和有想法的同仁共同討論鼓風(fēng)機(jī)房內(nèi)噪音控制問題，可以從隔音、降噪等各方面考慮。大家集思廣益。[ 本帖最后由 liuqiang211 于 2011-5-31 14:31 編輯 ]
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施工項(xiàng)目成本控制原則、方法
所謂施工項(xiàng)目的成本控制，是指在項(xiàng)目成本的形成過程中，對整個工程施工過程中所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時糾正施工項(xiàng)目實(shí)施中發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計劃成本的范圍之內(nèi)，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 目前，施工企業(yè)要適應(yīng)改革開放、搞活經(jīng)濟(jì)的新形勢新環(huán)境，在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中尋求時機(jī)，敢于競爭，以自身的優(yōu)勢占領(lǐng)大市場中的一席之地，在激烈的市場競爭中求生存，求發(fā)展。所以，提高施工項(xiàng)目的成本控制水平是轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的關(guān)鍵。施工項(xiàng)目成本控制的目的，主要是降低項(xiàng)目成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。然而項(xiàng)目成本的降低，必須執(zhí)行施工項(xiàng)目成本控制的原則。 1.成本控制的原則 1.1 收支對比的原則。 每發(fā)生一筆金額較大的成本費(fèi)用，都要查一查有無相對應(yīng)的預(yù)算收入，是否支大于收。在分部分項(xiàng)工程成本核算和月度成本核算中，也要仔細(xì)地進(jìn)行實(shí)際成本與預(yù)算收入的對比分析，以便從中探索成本節(jié)超的原因，糾正項(xiàng)目成本的不利偏差，提高項(xiàng)目成本的降低水平。如2002年，在山東境內(nèi)國道206線公路施工中，由于我單位參加社會工程施工，沒有公路工程施工項(xiàng)目成本控制
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工程施工階段的造價控制
工程施工階段的造價控制
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淺談監(jiān)理對施工質(zhì)量的控制
實(shí)行“三制”改革以來，工程建設(shè)質(zhì)量明顯提高，監(jiān)理在工程建設(shè)中的作用越來越重要。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，促進(jìn)監(jiān)理制度的逐步完善，為工程建設(shè)質(zhì)量控制工作探索好的方法、措施，搞好工程施工質(zhì)量的控制。 1制訂監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 監(jiān)理工程師的工作重點(diǎn)是事前控制，在制訂監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時，監(jiān)理人員應(yīng)針對所監(jiān)理工程項(xiàng)目的具體情況，綜合考慮工程的特點(diǎn)、工期、人力和機(jī)械等多方面因素，找出質(zhì)量控制的重點(diǎn)，提出明確的質(zhì)量控制目標(biāo)。在認(rèn)真研究設(shè)計文件、設(shè)計圖紙和對工程實(shí)際考察的基礎(chǔ)上，制訂詳細(xì)地監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對所監(jiān)理項(xiàng)目容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測，從技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)等多方面提出預(yù)控措施，指導(dǎo)監(jiān)理工作的開展。 2提高對質(zhì)量控制工作的認(rèn)識 質(zhì)量控制是監(jiān)理“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的根本，要控制好工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師必須加強(qiáng)對承包商的監(jiān)督和管理，提高對質(zhì)量控制工作的認(rèn)識，充分認(rèn)識到只有承包商建立健全了質(zhì)量保證體系，制訂了相應(yīng)的 制度，并通過自己的檢查、檢驗(yàn)、驗(yàn)收等手段，促使承包商內(nèi)部的質(zhì)量保證體系持續(xù)有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，才能搞好工程質(zhì)量控制工作。 3做好
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環(huán)氧地坪如何控制施工進(jìn)度
環(huán)氧地坪施工工程中，一般要在規(guī)定的施工工期里制定一套最佳的施工計劃，在執(zhí)行計劃的施工過程中，也要時刻檢查實(shí)際的進(jìn)展情況，并作出個別的相應(yīng)調(diào)整，確保按期完成。 由于部分地坪漆施工人員的素質(zhì)偏低，缺少監(jiān)管的情況下，難以保證工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。而且多樣性的地面，強(qiáng)度，水漬，油漬，污物等也不一，對此也要根據(jù)不同的地面及時作出相應(yīng)的處理方案。機(jī)械故障，停水停電，水管爆裂等問題可能在施工過程中發(fā)生，與甲方的溝通和工人的調(diào)配是節(jié)約成本，規(guī)避風(fēng)險和控制質(zhì)量的保證。因此，控制好環(huán)氧地坪施工工程進(jìn)度是非常重要的環(huán)節(jié)。 環(huán)氧地坪施工項(xiàng)目控制進(jìn)度的原理是：1.動態(tài)控制。環(huán)氧地坪漆施工項(xiàng)目施工開始，實(shí)際進(jìn)度就有了一個運(yùn)動的軌跡，即計劃轉(zhuǎn)為執(zhí)行的動態(tài)。根據(jù)原定進(jìn)度計劃和實(shí)際進(jìn)度對比過程中，合理的修改，確保項(xiàng)目按計劃完成。 2.信息反饋：這是和施工人員溝通的過程，將原定計劃告知施工人員，并合理分工作出調(diào)整，再反饋
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淺談施工項(xiàng)目的成本控制
論文簡介：建筑施工企業(yè)業(yè)在工程建設(shè)中實(shí)行施工項(xiàng)目成本管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，在施工階段搞好成本控制，達(dá)到增收節(jié)支的目的是項(xiàng)目經(jīng)營活動中更為重 投稿網(wǎng)友：niugong2014 上傳時間: 2013-02-17
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如何控制施工合同及避免合同風(fēng)險
本帖最后由 csccbjs 于 2014-6-23 20:29 編輯 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，建筑工程承發(fā)包雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系主要通過合同來確定。建筑市場實(shí)行的是先定價后成交的期貨交易，其遠(yuǎn)期交割的特性決定了建筑行業(yè)的高風(fēng)險性。因此，盡可能有效地防范和控制施工合同的風(fēng)險是每個施工企業(yè)應(yīng)該十分重視的問題。 一、合同風(fēng)險的主要表現(xiàn)形式 建筑工程施工合同風(fēng)險的客觀存在是由其合同特殊性、合同履行的長期性、多樣性、復(fù)雜性以及建筑工程的特點(diǎn)而決定的。常見的風(fēng)險有三類：業(yè)主資信的風(fēng)險，外界環(huán)境的風(fēng)險，工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律等方面的風(fēng)險. 合同的客觀風(fēng)險是法律法規(guī)、合同條件以及國際慣例規(guī)定，其風(fēng)險責(zé)任是合同雙方無法回避的，例如FIDIG條款規(guī)定工程變更在15%的合同金額的，承包商得不到補(bǔ)償。索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)，承包商須提出索賠
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施工成本控制（掙值法）視頻分享
動態(tài)投資回收期是指在考慮了資金時間價值的情況下，把投資項(xiàng)目各年的凈現(xiàn)金流量按基準(zhǔn)收益率折成現(xiàn)值之后，再來推算投資回收期，是考察項(xiàng)目在財務(wù)上投資實(shí)際回收能力的動態(tài)指標(biāo)，就是凈現(xiàn)金流量累計現(xiàn)值等于零時的年份。這也是它與靜態(tài)投資回收期的根本區(qū)別。 動態(tài)回收期是考慮資金的時間價值時收回初始投資所需的時間，應(yīng)滿足下式： P't =（累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值1）P't ≤Pc（基準(zhǔn)投資回收期）時，說明項(xiàng)目（或方案）能在要求的時間內(nèi)收回投資，是可行的；2）P't >Pc時，則項(xiàng)目（或方案）不可行，應(yīng)予拒絕。 動態(tài)投資回收期=累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值開始出現(xiàn)正值的年份數(shù)-1+[上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值] 動態(tài)投資回收期反映了資金的等值回收(含有資金的時間價值)、而不是等額回收項(xiàng)目全部投資所需要的時間，因而與靜態(tài)投資回收期相比，更具有實(shí)際意義。但由于動態(tài)投資回收期的計算考慮了資金的時間價值，因此它要比靜態(tài)投資回收期長。
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施工項(xiàng)目材料成本管理與控制
施工項(xiàng)目是施工企業(yè)的成本中心。在工程施工成本中，材料費(fèi)占總成本的60％左右，要控制好施工項(xiàng)目成本，首先必須抓住“材料成本”這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有關(guān)部門應(yīng)該在價格控制、提高施工估料準(zhǔn)確性、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、降低材料消耗及杜絕浪費(fèi)等方面狠下功夫。 一、對材料價格的控制
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關(guān)于地鐵施工沉降監(jiān)測的分析與控制
關(guān)鍵詞：地鐵施工 沉降監(jiān)測
施工噪音控制
施工噪音控制專題，為您提供施工噪音控制相關(guān)的專業(yè)交流帖進(jìn)行參與，歡迎您參與施工噪音控制 相關(guān)的專業(yè)交流討論，更多施工噪音控制相關(guān)內(nèi)容請訪問
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