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  • 廣東省建筑工程施工承包合同（通用電子版）

    廣東省建筑工程施工承包合同（通用電子版）06年版，到目前為止都是采用這個(gè)版本的。

  • 建筑工程施工班組承包價(jià)格

    建筑工程行業(yè)的發(fā)展，施工班組承包價(jià)格不斷變化，價(jià)格合理建筑承包在班組這塊不會(huì)虧損，如果承包價(jià)格班組亂報(bào)，作為承包者心理沒(méi)底，應(yīng)弄清承包價(jià)格也是必要的，簡(jiǎn)單說(shuō)下2012年項(xiàng)目的結(jié)算價(jià)格,項(xiàng)目框剪結(jié)構(gòu)，高層，含地下室，僅供參考.....1、樁基施工：鉆孔灌注樁按120-150元/立方米；含鋼筋籠制作；2、模板工程：包工包料建筑面積110-120元/平方米，承包內(nèi)容所有木工項(xiàng)目，含內(nèi)支撐及輔助材料；3、鋼筋工程：建筑面積33-36元/平方米，承包內(nèi)容所有鋼筋項(xiàng)目，含內(nèi)輔助材料及二次結(jié)構(gòu)；4、混凝土工程：建筑面積15--20元/平方米， 承包內(nèi)容所有混凝土項(xiàng)目，含內(nèi)二次結(jié)構(gòu)；5、砌體工程： 建筑面積23--28元/平方米，6、粗裝修： 建筑面積58-65元/平方米， 7、腳手架： 建筑面積40-45元/平方米，8、機(jī)械：建筑面積12-15元/平方米，9、外墻保溫：包工包料：實(shí)際墻面42-45元/平方米；10、外墻磚：塊狀實(shí)際面積；實(shí)際墻面33-35元/平方米；

  • 鐵路建筑工程施工總承包

    鐵路工程施工總承包資質(zhì)分為特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。 3.1一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1企業(yè)資產(chǎn) 凈資產(chǎn)1億元以上。

  • 建筑工程承包合同文書(shū)范本

    建筑工程承包合同文書(shū)范本

  • 淺談建筑工程施工班組的合同協(xié)議簽訂

    一個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的成功，離不開(kāi)施工班組的密切配合，班組的選擇是關(guān)鍵，好的班組工程相當(dāng)順利，反之就不好管理，為此在建立施工班組合同或協(xié)議應(yīng)注明以下幾點(diǎn)：1、簽協(xié)議簽對(duì)該班組進(jìn)行考察，是否專業(yè)施工班組；2、到該班組施工的工程項(xiàng)目進(jìn)行查看，施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度等；3、該班組為人的素質(zhì)修養(yǎng)，4、再可以確定是否承包給該班組；5、簽訂合同主要是價(jià)格、管理、付款方式6、農(nóng)民工工資問(wèn)題尤其重要，這條一定著重強(qiáng)調(diào)；7、優(yōu)選班組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)帶班人員也是要緊，現(xiàn)場(chǎng)帶班要有一定專業(yè)技術(shù)；8、每月工資發(fā)放必須有工人工資冊(cè)；9，班組施工人員納入項(xiàng)目部管理，做好考親勤記錄，作為發(fā)放工資依據(jù)；10.施工過(guò)程中嚴(yán)禁合同單價(jià)的變更很重要，不要聽(tīng)班組危言眾聽(tīng)，動(dòng)不動(dòng)就停工不做之說(shuō)，像這樣情況堅(jiān)決更換班組；

  • 建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法

    建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法 建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法 《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》已經(jīng)第9次部常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)，現(xiàn)予發(fā)布，自2014年2月1日起施行。 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部部長(zhǎng) 姜偉新 2013年12月11日

  • 1min看透建筑工程施工合同關(guān)鍵點(diǎn)

    1min看透建筑工程施工合同關(guān)鍵點(diǎn)

    建筑工程施工合同對(duì)建筑工程質(zhì)量的高低起到舉足輕重的作用。今天就與大家分享一下建筑工程施工合同審核審查要點(diǎn)，希望能幫助大家。

  • 建筑工程施工順序是什么？

    各位同仁，能幫我敘述一下一個(gè)單位工程的施工全過(guò)程嗎？從定位放線到竣工驗(yàn)收的每一個(gè)分部（子分部）、分項(xiàng)工程的施工順序。從事房建的請(qǐng)幫忙敘述一下建筑施工順序，安裝的請(qǐng)幫忙敘述一下水、電、暖、空調(diào)通風(fēng)施工順序。最好是按分部（子分部）、分項(xiàng)工程順序敘述。 想把一個(gè)單位工程分解到每一個(gè)分項(xiàng)工程，以此做單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，以多層框架結(jié)構(gòu)為例即可。 急需，非常感謝??！

  • 建筑裝飾工程施工合同（乙種本）

    建筑裝飾工程施工合同（乙種本）

  • 速看！建筑工程施工合同審核要點(diǎn)，注意避坑！

    建筑工程施工合同，明確施工方與發(fā)包方之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，是建設(shè)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制及工程款結(jié)算的主要依據(jù)。在審查合同時(shí)如何才能把握重點(diǎn)細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)合同的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，減少施工期間不必要的分歧和爭(zhēng)議，提高施工合同履約率，降低施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)呢？

  • 施工承包合同在土建工程上的應(yīng)用

    1992年，英國(guó)土木工程師學(xué)會(huì)首次發(fā)表《設(shè)計(jì)與施工合同條件》，在道路、橋梁、房建主體工程等傳統(tǒng)的土建工程上應(yīng)用，2001年修訂出版第2版，取得更加廣泛的應(yīng)用。 一、合同特點(diǎn) 設(shè)計(jì)與施工合同條件與“業(yè)主-設(shè)計(jì)-監(jiān)理-施工”和“計(jì)量支付”的傳統(tǒng)合同條件，在內(nèi)容上有重大的原則區(qū)別，其主要特點(diǎn)包括： （一）業(yè)主負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、總體工程進(jìn)度和階段進(jìn)度目標(biāo)，在合同文件中專門(mén)有《業(yè)主要求》一章，明確規(guī)定這些具體的技術(shù)和管理要求。業(yè)主根據(jù)《業(yè)主要求》評(píng)審?fù)稑?biāo)文件、驗(yàn)收階段性工程、分期撥付合同款項(xiàng)和組織竣工驗(yàn)收全部工程。 （二）承包商一般是由施工承包公司與設(shè)計(jì)單位共同組成的聯(lián)合體，根據(jù)《業(yè)主要求》的規(guī)定負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)和施工，對(duì)所有設(shè)計(jì)和施工成果承擔(dān)責(zé)任。施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算由承包商在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)編制，經(jīng)過(guò)業(yè)主審查批準(zhǔn)作為合同總價(jià)中標(biāo)，采用“合同總價(jià)包干、按進(jìn)度付款”的總價(jià)支付方式。一般不采用傳統(tǒng)的“單價(jià)合同、計(jì)量支付”，以避免承包商在設(shè)計(jì)時(shí)選用利潤(rùn)率最大化的單價(jià)結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)方案。 （

  • 建筑工程施工合同審核審查要點(diǎn)有哪些？

    建筑工程施工合同是承包方和發(fā)包方簽訂的工程合同，其目的是確保工程施工的順利進(jìn)行，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，從而保證工程質(zhì)量和工程安全。該合同的審查涉及很多方面，我們接下來(lái)就為大家?guī)?lái)建筑工程施工合同審核審查要點(diǎn)。 建筑工程施工合同審核審查要點(diǎn) <

  • 建筑工程施工總承包招標(biāo)文件編寫(xiě)范本

    建筑工程施工總承包招標(biāo)文件編寫(xiě)范本

  • 建筑工程施工全過(guò)程圖解

    簡(jiǎn)要說(shuō)明:共48張照片文件格式：Word 文件大?。?.99 M

  • 建筑工程施工速算速查手冊(cè)

    建筑工程施工速算速查手冊(cè)

    建筑工程施工速算速查手冊(cè)

  • 建筑工程施工圖審查要點(diǎn)

    建筑工程施工圖審查要點(diǎn)

    建筑工程施工圖審查要點(diǎn)

  • 建筑工程施工管理的探討

    摘要：建筑工程的施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜工程，要做好這項(xiàng)工作，需要建筑企業(yè)認(rèn)真分析自身特點(diǎn)，充分利用自己的長(zhǎng)處，采取科學(xué)方法提高施工管理素質(zhì)。本文結(jié)合近幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，闡述了建筑工程施工管理的幾大難點(diǎn)。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理Abstract: the construction of construction of the project management is a complex project, to do this work, need building enterprise earnestly analyze their own characteristics, make full use of their own advantages, adopt scientific methods to enhance the quality of construction management. Based on the working experience in recent years, this paper expounds the construct

  • 建筑工程施工全面質(zhì)量管理

    本帖最后由 csccbjs 于 2013-8-14 20:23 編輯 質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問(wèn)題。全面質(zhì)量管理的核心內(nèi)容就是“三全管理”。 全員質(zhì)量管理，它是指全體員工參加全面質(zhì)量管理，任何一個(gè)人的工作質(zhì)量會(huì)不同程度地、直接或間接地影響公路質(zhì)量。因此，必須把全體人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，抓好全員質(zhì)量管理教育，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，員工積極參加群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，共同把關(guān)，才能搞好質(zhì)量。 全過(guò)程質(zhì)量管理是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過(guò)程推進(jìn)。GB/T19000強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的過(guò)程方法管理原則。按照施工程序，從質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程控制、竣工驗(yàn)收到交工，要把質(zhì)量貫穿全過(guò)程，每個(gè)工序、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)階段都要進(jìn)行預(yù)防和把關(guān)。其中每個(gè)環(huán)節(jié)又由

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