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鐵路建筑工程施工總承包
鐵路工程施工總承包資質(zhì)分為特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。 3.1一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1企業(yè)資產(chǎn) 凈資產(chǎn)1億元以上。
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關(guān)于市政公用工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
市政公用工程施工總承包資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
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建筑工程施工班組承包價(jià)格
建筑工程行業(yè)的發(fā)展，施工班組承包價(jià)格不斷變化，價(jià)格合理建筑承包在班組這塊不會(huì)虧損，如果承包價(jià)格班組亂報(bào)，作為承包者心理沒(méi)底，應(yīng)弄清承包價(jià)格也是必要的，簡(jiǎn)單說(shuō)下2012年項(xiàng)目的結(jié)算價(jià)格,項(xiàng)目框剪結(jié)構(gòu)，高層，含地下室，僅供參考.....1、樁基施工：鉆孔灌注樁按120-150元/立方米；含鋼筋籠制作；2、模板工程：包工包料建筑面積110-120元/平方米，承包內(nèi)容所有木工項(xiàng)目，含內(nèi)支撐及輔助材料；3、鋼筋工程：建筑面積33-36元/平方米，承包內(nèi)容所有鋼筋項(xiàng)目，含內(nèi)輔助材料及二次結(jié)構(gòu)；4、混凝土工程：建筑面積15--20元/平方米， 承包內(nèi)容所有混凝土項(xiàng)目，含內(nèi)二次結(jié)構(gòu)；5、砌體工程： 建筑面積23--28元/平方米，6、粗裝修： 建筑面積58-65元/平方米， 7、腳手架： 建筑面積40-45元/平方米，8、機(jī)械：建筑面積12-15元/平方米，9、外墻保溫：包工包料：實(shí)際墻面42-45元/平方米；10、外墻磚：塊狀實(shí)際面積；實(shí)際墻面33-35元/平方米；
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建筑工程施工總承包招標(biāo)文件編寫范本
建筑工程施工總承包招標(biāo)文件編寫范本
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施工企業(yè)如何轉(zhuǎn)型工程總承包？
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建筑工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度
為了全面提高工程安全生產(chǎn)管理水平，及時(shí)消除安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和措施，特制定本制度。 （1）公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施定期檢查和重點(diǎn)作業(yè)部位巡檢制度。 （2）項(xiàng)目經(jīng)理部每月由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組織，安全總監(jiān)配合，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全大檢查。 （3）區(qū)域責(zé)任工程師每半個(gè)月組織專業(yè)責(zé)任工程師（工長(zhǎng)）、分包商（專業(yè)公司）、行政、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)對(duì)所管轄的區(qū)域進(jìn)行安全大檢查。 （4）專業(yè)責(zé)任工程師（工長(zhǎng)）實(shí)行日巡檢制度。 （5）項(xiàng)目安全總監(jiān)對(duì)上述人員的活動(dòng)情況實(shí)施監(jiān)督與檢查。 （6）項(xiàng)目分包單位必須建立各自的安全檢查制度，除參加總包組織的檢查外，必須堅(jiān)持自檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，糾正，整改本責(zé)任區(qū)的聲音隱患。對(duì)危險(xiǎn)和重點(diǎn)部位要跟蹤檢查，做到預(yù)防為主。 （7）施工（生產(chǎn)）班組要做好班前、班中、班后和節(jié)假日前后的安全自檢工作，尤其作業(yè)前必須對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，做到身邊無(wú)隱患，班組不聲音。 各級(jí)檢查都必須有明確的目的，做
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建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法
建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法 建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法 《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》已經(jīng)第9次部常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)，現(xiàn)予發(fā)布，自2014年2月1日起施行。 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部部長(zhǎng) 姜偉新 2013年12月11日
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市政公用工程施工總承包資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
市政公用工程施工總承包資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 詳情可見(jiàn)附件內(nèi)容
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建筑工程企業(yè)資質(zhì)升級(jí)需要滿足什么條件？
企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)升級(jí)時(shí)，需滿足更高的資產(chǎn)、主要人員、工程業(yè)績(jī)、技術(shù)裝備等要求。例如，增加注冊(cè)資本、提高項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的資歷、完成更多符合條件的工程項(xiàng)目等。具體條件需參照各資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定
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公路工程施工總承包資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
一、企業(yè)資信能力 1、企業(yè)注冊(cè)資本金3億元以上。
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建筑工程施工順序是什么？
各位同仁，能幫我敘述一下一個(gè)單位工程的施工全過(guò)程嗎？從定位放線到竣工驗(yàn)收的每一個(gè)分部（子分部）、分項(xiàng)工程的施工順序。從事房建的請(qǐng)幫忙敘述一下建筑施工順序，安裝的請(qǐng)幫忙敘述一下水、電、暖、空調(diào)通風(fēng)施工順序。最好是按分部（子分部）、分項(xiàng)工程順序敘述。 想把一個(gè)單位工程分解到每一個(gè)分項(xiàng)工程，以此做單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，以多層框架結(jié)構(gòu)為例即可。 急需，非常感謝??！
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分享一次性通過(guò)房屋建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)的經(jīng)驗(yàn)
分享一次性通過(guò)房屋建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)的經(jīng)驗(yàn)，之前了解過(guò)合作的單位想著自己按照國(guó)家規(guī)定的流程和資料去提交資料申報(bào)，可是連續(xù)兩次提交完資料之后都當(dāng)場(chǎng)被退回來(lái)，給的回復(fù)就是人員不符合要求或者業(yè)績(jī)不符合要求，還有資料不完整，但是不會(huì)一次性的把所有問(wèn)題跟你說(shuō)清楚，或者翻資料看到一個(gè)不行的，直接丟回來(lái)，后面的資料也不會(huì)再看有沒(méi)有要改的，來(lái)回折騰了幾次之后，時(shí)間也耽誤了不少，單位還是決定多花點(diǎn)錢找專業(yè)的資質(zhì)代理公司申報(bào)，通過(guò)專業(yè)的公司指點(diǎn)后，資質(zhì)順利申報(bào)，第一次就公示同意了。 后來(lái)我司也找了同一家資質(zhì)代理單位代辦，從人員到業(yè)績(jī)，再到公示，時(shí)間不到半年，公告以后順利拿到房屋建筑特級(jí)資質(zhì)，有同樣困擾的單位需要升房屋建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)的單位可以找他們單位代理 代理聯(lián)系人聯(lián)系方式：①③⑦⑨④③⑤③②②⑥ 扣&WX：②⑥⑥⑦⑨⑦②②⑤
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建筑工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收系列
1電梯工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)用手冊(cè) 【內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本書(shū)以《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB 50300-2001）和《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 50310-2001）為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，以“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制”為主要原則編寫而成。全書(shū)緊扣《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 50310-2002）的章節(jié)體系，對(duì)電力驅(qū)動(dòng)的 引式或強(qiáng)制式電梯、液壓電梯、自動(dòng)扶梯及自動(dòng)人行道的安裝等進(jìn)行了系統(tǒng)介紹。闡述內(nèi)容包括各種電梯安裝的材料設(shè)備要求、施工機(jī)具、施工安裝、安裝質(zhì)量要求、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程安裝質(zhì)量驗(yàn)收表格及表格填寫說(shuō)明等內(nèi)容。并對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文及電梯安裝分部（子分部）工程的驗(yàn)收作了系統(tǒng)介紹。全書(shū)內(nèi)容豐富，結(jié)構(gòu)新穎，資料翔實(shí)。 【目錄信息】 第一章 概述；第二章 電梯基本結(jié)構(gòu)；第三章 電力驅(qū)動(dòng)的 引式或強(qiáng)制式電梯安裝；第四章 液壓電梯安裝；第五章 自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道安裝；第六章 建筑施工用室外電梯安裝；第七章 電梯試運(yùn)行及管理；第九章 分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收；第十章 電梯工程安全技術(shù)。
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建筑工程施工項(xiàng)目成本管理
建筑工程施工項(xiàng)目成本管理
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大型建筑工程施工組織設(shè)計(jì)
大型建筑工程施工組織設(shè)計(jì)，建筑面積227700平米
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建筑工程施工圖預(yù)算講義
建筑工程施工圖預(yù)算講義奉獻(xiàn)給大家
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河北省建筑工程施工規(guī)范
河北省建筑工程施工規(guī)范
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建筑工程施工全面質(zhì)量管理
本帖最后由 csccbjs 于 2013-8-14 20:23 編輯 質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問(wèn)題。全面質(zhì)量管理的核心內(nèi)容就是“三全管理”。 全員質(zhì)量管理，它是指全體員工參加全面質(zhì)量管理，任何一個(gè)人的工作質(zhì)量會(huì)不同程度地、直接或間接地影響公路質(zhì)量。因此，必須把全體人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，抓好全員質(zhì)量管理教育，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，員工積極參加群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，共同把關(guān)，才能搞好質(zhì)量。 全過(guò)程質(zhì)量管理是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過(guò)程推進(jìn)。GB/T19000強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的過(guò)程方法管理原則。按照施工程序，從質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程控制、竣工驗(yàn)收到交工，要把質(zhì)量貫穿全過(guò)程，每個(gè)工序、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)階段都要進(jìn)行預(yù)防和把關(guān)。其中每個(gè)環(huán)節(jié)又由
建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)
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