建筑工程施工試驗(yàn)員手冊

建筑工程施工試驗(yàn)人員手冊

建筑工程施工安全通病防治手冊

實(shí)用建筑工程施工手冊.王中華

實(shí)用建筑工程施工手冊

建筑工程施工順序是什么？

各位同仁，能幫我敘述一下一個(gè)單位工程的施工全過程嗎？從定位放線到竣工驗(yàn)收的每一個(gè)分部（子分部）、分項(xiàng)工程的施工順序。從事房建的請幫忙敘述一下建筑施工順序，安裝的請幫忙敘述一下水、電、暖、空調(diào)通風(fēng)施工順序。最好是按分部（子分部）、分項(xiàng)工程順序敘述。 想把一個(gè)單位工程分解到每一個(gè)分項(xiàng)工程，以此做單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，以多層框架結(jié)構(gòu)為例即可。 急需，非常感謝??！

房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理實(shí)施手冊

《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理實(shí)施手冊》詳細(xì)說明>>>簡介:關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序必須全程旁站監(jiān)理 建設(shè)部頒發(fā)的試行管理辦法規(guī)定，違規(guī)企業(yè)行為將作為不良記錄載人企業(yè)信用檔案并影響企業(yè)資質(zhì)年檢 從明年1月1日起，凡在房屋建筑工程施工中不按規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理的監(jiān)理企業(yè)和有關(guān)監(jiān)理人員將作為不良記錄載入有關(guān)信用檔案；情節(jié)嚴(yán)重的，在資質(zhì)年檢時(shí)定為不合格，并按照下一個(gè)資質(zhì)等級重新核定其資質(zhì)等級．這是近日建設(shè)部頒發(fā)的《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》中所作出的規(guī)定． 《試行辦法》還規(guī)定，凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。 《試行辦法》要求，建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對旁站監(jiān)理的監(jiān)督檢查，對于不按照本辦法實(shí)施旁站監(jiān)理

建筑工程施工工藝質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)手冊

大型建筑工程施工組織設(shè)計(jì)

大型建筑工程施工組織設(shè)計(jì)，建筑面積227700平米

建筑工程施工圖預(yù)算講義

建筑工程施工圖預(yù)算講義奉獻(xiàn)給大家

建筑工程項(xiàng)目施工員手冊

建筑工程項(xiàng)目施工員手冊

建筑工程施工全過程圖解

簡要說明:共48張照片文件格式：Word 文件大?。?.99 M

關(guān)于房屋建筑工程施工順序

1、根據(jù)你拿到的資料挖好基坑（此階段注意基坑的標(biāo)高和邊坡維護(hù)）；2、根據(jù)資料確定樁位，放下樁位（一般用鋼釬打洞，灌白灰。方便打樁人員找到）3、打樁的話注意一下，不要出現(xiàn)斷樁什么的，具體看你們用的什么打樁方式。4、基層清理和平整，這個(gè)過程比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力。但是省不得。5、筏板，承臺什么的看情況了。（有的地方在這之前有做防水施工的要求可以留意一下） 以上基礎(chǔ)就差不多了。6、然后就是主體施工了，第一層的插筋位置要注意。7、從地下室到非標(biāo)準(zhǔn)層是一個(gè)階段。這個(gè)階段要辛苦一點(diǎn)。放好線，多看看。7、標(biāo)準(zhǔn)層的話就不說了也沒什么說的，把線放好，洞口預(yù)留，管道預(yù)埋，樓梯和電梯井什么的細(xì)節(jié)做好。8、墻體填充、抹灰，線路穿設(shè)，屋面處理，電梯、水箱等設(shè)備安裝。有的還有中央空調(diào)什么的這些二次裝修怎么 都有辦法9 、防水是關(guān)鍵，單獨(dú)拿出來說。 有的地方在做基礎(chǔ)的時(shí)候就有做防水層的要求，筏板什么的一般要加入防 水粉。主體的衛(wèi)生間防水要注意，要被罵的。差不多就這些了。 是我對自己經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。才入行

探析建筑工程施工管理研究

【摘要】隨著城市規(guī)劃的發(fā)展以及房地產(chǎn)的火熱興起，建筑工程管理的壓力變得空前的大，既要保證建筑工程質(zhì)量，又要極盡可能地縮短工期，既要保證建筑材料的質(zhì)量，又要盡可能地節(jié)約建筑資金。而且，工程承包商、工程監(jiān)理單位等的競爭也越來越大，于是科學(xué)地對管理建筑工程施工變得極為重要。在我國建筑工程施工管理方面應(yīng)該注入新的內(nèi)容，與當(dāng)今社會現(xiàn)狀相聯(lián)系。 【關(guān)鍵字】建筑工程,建筑工程管理,以人為本 1 建筑工程施工管理存在的問題 1.1 施工準(zhǔn)備階段存在的問題 1.1.1 人員問題 在施工準(zhǔn)備階段，企業(yè)由于追求施工進(jìn)度，想盡快施工，而且，現(xiàn)在是的施工單位內(nèi)部人員并不固定有很多員工都是現(xiàn)招聘進(jìn)來的，沒有時(shí)間對其進(jìn)行培訓(xùn)，他們對于將要修建的工程的特點(diǎn)、難度、需要注意的細(xì)節(jié)等等都不了解，只是機(jī)械地工作;對于項(xiàng)目的管理者來說，往往是一些有社會關(guān)系卻缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的;至于監(jiān)理單位，往往出現(xiàn)監(jiān)理工程師身兼多職的現(xiàn)象。 1.1.2 材料問題 由于很多單位的采購部負(fù)責(zé)人的任用只是因?yàn)椤靶湃巍?，由于信任，他們選用的往往是“自己人”，這些人并

建筑工程施工全面質(zhì)量管理

本帖最后由 csccbjs 于 2013-8-14 20:23 編輯 質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場競爭激烈的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題。全面質(zhì)量管理的核心內(nèi)容就是“三全管理”。 全員質(zhì)量管理，它是指全體員工參加全面質(zhì)量管理，任何一個(gè)人的工作質(zhì)量會不同程度地、直接或間接地影響公路質(zhì)量。因此，必須把全體人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，抓好全員質(zhì)量管理教育，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，員工積極參加群眾性質(zhì)量管理活動，共同把關(guān)，才能搞好質(zhì)量。 全過程質(zhì)量管理是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進(jìn)。GB/T19000強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的過程方法管理原則。按照施工程序，從質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、施工準(zhǔn)備、施工過程控制、竣工驗(yàn)收到交工，要把質(zhì)量貫穿全過程，每個(gè)工序、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)階段都要進(jìn)行預(yù)防和把關(guān)。其中每個(gè)環(huán)節(jié)又由

建筑工程施工識圖速成與技法

《建筑工程施工識圖速成與技法》主要內(nèi)容簡介：根據(jù)需求，近年來我們陸續(xù)出版了一批服務(wù)于“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移”所急需的自學(xué)和培訓(xùn)教材，受到了市場及讀者的極大關(guān)注和歡迎。為了幫助建筑工人和剛參加工作的施工人員系統(tǒng)地了解和掌握識讀施工圖的方法，我們組織了有關(guān)工程技術(shù)人員編寫了“建筑工程識圖速成與技法叢書”。