建筑工程施工管理的探討

摘要：建筑工程的施工管理是一項復(fù)雜工程，要做好這項工作，需要建筑企業(yè)認(rèn)真分析自身特點，充分利用自己的長處，采取科學(xué)方法提高施工管理素質(zhì)。本文結(jié)合近幾年的工作經(jīng)驗，闡述了建筑工程施工管理的幾大難點。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理Abstract: the construction of construction of the project management is a complex project, to do this work, need building enterprise earnestly analyze their own characteristics, make full use of their own advantages, adopt scientific methods to enhance the quality of construction management. Based on the working experience in recent years, this paper expounds the construct

建筑工程優(yōu)化施工管理的措施

建筑工程成本管理的問題與措施

建筑工程成本從內(nèi)涵上可以分為廣義的建筑成本和狹義的建筑成本。廣義的建筑成本是指建筑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中為獲取和完成工程所支付的所有費(fèi)用總和。我們在項目管理中所說的建筑成本一般指的是狹義的建筑成本，即在項目施工中所耗費(fèi)的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)及其它管理費(fèi)用之和。加強(qiáng)建筑工程成本管理，科學(xué)、合理、有效的進(jìn)行項目成本控制，完善成本管理制度，提高成本核算水平，努力降低工程成本，才能實現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。這是建筑施工企業(yè)管理的核心內(nèi)容，也是建筑施工企業(yè)積蓄財力，提高企業(yè)信譽(yù)和市場競爭力的關(guān)鍵所在。對此，筆者就當(dāng)前建筑工程成本管理中存在的問題、施工項目成本控制中需抓好的重要因素與環(huán)節(jié)以及健全完善工程項目成本管理的措施談幾點看法。 一、當(dāng)前建筑工程成本管理存在的問題 1 成本管理的意識落后 從成本管理意識角度來看，工程成本管理應(yīng)該是一個全員參與全過程的管理。從建筑企業(yè)與項目經(jīng)理部管理層面來說，部分企業(yè)沒有從企業(yè)管理層面加以控制，由于建筑工程推行項目法施工，各工程項目分散于不同的施工區(qū)域，企業(yè)管理層屬于利潤中心而不是成本中心，

淺析建筑工程優(yōu)化施工管理的措施

論文簡介：提高工程質(zhì)量，是眾多的建筑施工企業(yè)不懈的追求目標(biāo)，也是擴(kuò)大建筑市場占有率，提高企業(yè)信譽(yù)的根本途徑。文章結(jié)合筆者的工作實踐，分析了建筑工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化措施，以期能夠?qū)V大工程施工管理人員提供參考。 投稿網(wǎng)友：fanghaicun 上傳時間: 2013-1

淺談建筑工程施工管理的優(yōu)化

【摘要】隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的快速推進(jìn)，促進(jìn)了建筑業(yè)的發(fā)展，要提高建筑施工企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，建筑工程施工必須在契合實際的基礎(chǔ)上實施科學(xué)有效的管理。本文簡述加強(qiáng)建筑工程施工管理的意義，對建筑工程施工管理過程中存在的問題以及加強(qiáng)建筑工程施工管理的優(yōu)化措施進(jìn)行了論述分析。 【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；意義；問題；優(yōu)化措施 一、加強(qiáng)建筑工程施工管理的意義 建筑工程施工管理作為建筑項目管理的重要組成部分，隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的加快，促進(jìn)了建筑業(yè)的發(fā)展，同時對建筑施工企業(yè)之間的競爭也提出了更高的要求。（1）施工管理是建設(shè)工程項目管理的核心，控制建筑工程施工進(jìn)度和質(zhì)量直接影響了建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；（2）施工管理是展現(xiàn)建筑施工良好的企業(yè)形象和精神面貌最有力的說明，可以為企業(yè)打造良好的品牌效益，創(chuàng)造更好的發(fā)展平臺，對于新時期的今天，投標(biāo)建設(shè)單位把施工企業(yè)的管理當(dāng)做一個重點來考察，有序的管理對于施工的質(zhì)量有一定的保證，管理好施工的過程可以增大

建筑工程項目施工管理的創(chuàng)新

創(chuàng)新方案 3.1 觀念創(chuàng)新 項目施工管理不斷創(chuàng)新的關(guān)鍵是企業(yè)高層管理者的重視,提高經(jīng)費(fèi)的投入,加大人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和凝聚,切實加強(qiáng)創(chuàng)新意識,以創(chuàng)新的思維方式對企業(yè)進(jìn)行管理,即以市場的需求為出發(fā)點,要深刻認(rèn)識項目施工管理創(chuàng)新的緊迫性、重要性、艱巨性和長期性,建筑施工企業(yè)應(yīng)將項目施工管理的創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來定位并將創(chuàng)新工作切實落到實處。 項目施工管理的創(chuàng)新方案,并不是要固定某一種模式,而是要不斷尋求符合實際的模式并不斷創(chuàng)新完善。這一方案就是探索符合市場規(guī)律的建筑工程施工管理模式。創(chuàng)新方案要具有建筑施工企業(yè)的實際情況和項目施工管理的內(nèi)在要求,要根據(jù)時代要求和遵循創(chuàng)新原則去提出創(chuàng)新方案。 3.2 組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)新 建筑施工企業(yè)走過了幾十年的歷史,為國家創(chuàng)造了巨大的財富,為國民經(jīng)濟(jì)做出了重要貢獻(xiàn),但由于歷史的原因,在項目施工管理中,把項目定義為合同簽訂后,合同明確的范圍作為項目,然后對此項目進(jìn)行管理。項目經(jīng)理部隨著合同的簽訂而誕生,隨著合同的終止而完結(jié)。項目部代表建筑施工企業(yè),但它本身又并不是企業(yè),無法承擔(dān)這一明確的有界

加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的通知

【法規(guī)標(biāo)題】關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的通知【頒布單位】住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部【發(fā)文字號】建質(zhì)[2009]55號【頒布時間】2009-4-13關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的通知住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的通知 建質(zhì)[2009]55號 各省、自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳，直轄市建委，江蘇省、山東省建管局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)局： 今年以來，隨著國家“擴(kuò)內(nèi)需、保增長”投資項目的實施，工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，對工程質(zhì)量提出了更高的要求。為認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于開展“質(zhì)量和安全年”活動的部署和全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，落實質(zhì)量責(zé)任，提高建筑工程質(zhì)量水平，現(xiàn)就今年進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作通知如下： 一、工作目標(biāo) 扎實開展加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的各項工作，進(jìn)一步貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，促進(jìn)工程建設(shè)各方主體質(zhì)量責(zé)任意識

建筑工程合同管理與索賠

建筑工程合同管理與索賠

建筑工程合同管理與索賠1

建筑工程索賠管理與索賠1

建筑工程管理與實務(wù)總結(jié)

基于精細(xì)化管理的建筑工程管理探究

以往我國建筑行業(yè)過于追求速度，忽視了工程管理工作，并且缺乏高效的管理模式，使得建筑行業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重受限。建筑工程項目的建設(shè)通常都是在戶外進(jìn)行，外界的干擾因素相對較多，一定程度上加大了施工管理工作的難度，一旦管理不到位，就會對建筑工程施工的質(zhì)量與安全產(chǎn)生一定的影響。為了有效推動建筑工程的發(fā)展，建筑單位應(yīng)采用精細(xì)化管理模式。

基礎(chǔ)建筑工程造價管理的要求有哪些？

知識點：工程造價管理的要求

高校建筑工程項目管理的現(xiàn)狀

新中國成立至今，我國高校建筑工程的發(fā)展，既受計劃經(jīng)濟(jì)的制約，又受市場經(jīng)濟(jì)的影響，但總的來說，高等學(xué)校建筑工程項目管理正日趨程序化、正規(guī)化、法律化。我們必須從以往的工程中總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，為高校建筑工程項目管理的進(jìn)一步發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。 1 我國高校建筑工程項目管理概況 基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與改造是大學(xué)教學(xué)、科研、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不可或缺的部分。1977年我國正式恢復(fù)高考制度以后，我國的高等學(xué)校發(fā)展重新得到各界的重視。 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，高校的基本建設(shè)投入也隨之加大，特別是最近10年，我國各高校對建筑工程的新建及改、擴(kuò)建項目的投資額度占整個學(xué)校預(yù)算支出的大幅度增加，從而開創(chuàng)了我國高校辦學(xué)歷史上基本建設(shè)規(guī)模的新局面。因為，隨著時間的推移，特別是上世紀(jì)50年代建設(shè)的高等學(xué)校，水、電、暖等基礎(chǔ)設(shè)施從“量”的角度看，已經(jīng)嚴(yán)重制約著現(xiàn)代化大學(xué)教育的發(fā)展；從“質(zhì)”的角度看，也在逐漸老化，不堪重負(fù)，有些建筑甚至成為危房；從

【分享】關(guān)于建筑工程施工管理的若干思考

隨著城市規(guī)劃的發(fā)展以及房地產(chǎn)的火熱興起，建筑工程管理的壓力變得空前的大，既要保證建筑工程質(zhì)量，又要極盡可能地縮短工期，既要保證建筑材料的質(zhì)量，又要盡可能地節(jié)約建筑資金。而且，工程承包商、工程監(jiān)理單位等的競爭也越來越大，于是科學(xué)地對管理建筑工程施工變得極為重要。在我國建筑工程施工管理方面應(yīng)該注入新的內(nèi)容，與當(dāng)今社會現(xiàn)狀相聯(lián)系。cad2007下載1 建筑工程施工管理存在的問題1.1 施工準(zhǔn)備階段存在的問題

建筑工程造價控制與管理

論文簡介：建筑工程造價控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分，如何合理確定和有效控制工程投資，是工程項目建設(shè)的一大難題，如何使建筑工程造價管理與社會 投稿網(wǎng)友：dongdong19891010 上傳時間: 2013-04-23

建筑工程造價管理與控制

影響項目投資最大的階段是項目規(guī)劃設(shè)計階段。在初步設(shè)計階段，建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)等全部應(yīng)確定，這些在建筑工程中占工程總造價的75%-95%；在技術(shù)設(shè)計階段，只是對工程的合理性、可行性進(jìn)行確定，而這一部分對工程造價的影響只占工程造價的35%-75%，在施工圖設(shè)計階段、影響項目投資的可能性為5%-35%。很顯然，項目投資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段，同時要加強(qiáng)圖紙會審工作，優(yōu)化設(shè)計方案，減少缺陷和不必要變更的發(fā)生。 1.1 本著節(jié)約成本的原則，以控制項目總投資為著眼點，有效發(fā)揮造價管理作用。初步設(shè)計完成后，工程造價咨詢機(jī)構(gòu)要根據(jù)設(shè)計圖方案盡快編制初步設(shè)計概算，并與投資估算以及限額造價進(jìn)行比較分析，及時將信息反饋給建設(shè)單位和設(shè)計方進(jìn)行調(diào)整。施工圖實際完成后，受托方工程造價咨詢機(jī)構(gòu)要及時編制施工圖預(yù)算，并與設(shè)計概算進(jìn)行比較分析。 1.2 引入競爭機(jī)制，堅持設(shè)計招標(biāo)是降低工程成本，控制工程造價的有效方法之一。在設(shè)計前期，建設(shè)方要進(jìn)行多種方案分析，以公開招標(biāo)方式擇優(yōu)選定具有堅固耐用、美觀超前、典雅莊重、經(jīng)濟(jì)使用的結(jié)構(gòu)和布局合理的最佳設(shè)計方

建筑工程管理實務(wù)分享，很全

我從其他論壇轉(zhuǎn)來的，感覺還不錯，傳播一下

論述建筑工程安全施工管理

【摘要】本文就對高層建筑施工所涉及的一些問題進(jìn)行論述。 【關(guān)鍵詞】施工管理；建筑工程 1 高層建筑安全施工管理 高層建筑是指10層以上的住宅以及總高度超過24米的公共建筑和綜合性建筑高層建筑的樓層多、高度大，但并非是低、多層建筑的簡單疊加，而是從建筑結(jié)構(gòu)和使用功能等方面，針對高層建筑的特點外，還具有以下施工特點：工程量大、工序多、配合復(fù)雜；施工準(zhǔn)備工作量大；施工周期長、工期緊；基礎(chǔ)深、基坑支護(hù)和地基處理復(fù)雜；高處作業(yè)多、垂直運(yùn)輸量大；層數(shù)多、高度大，安全防護(hù)要求嚴(yán)，結(jié)構(gòu)裝修、防水質(zhì)量要求高，技術(shù)復(fù)雜；平行流水、立

建筑工程的信息化管理探究

論文簡介：當(dāng)今世界是一個信息大爆炸的世界，各式各樣，鏞天蓋地的巨大信息流量，伴隨著信息化技術(shù)．網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及計算機(jī)技術(shù)的日益普及而紛至沓來，舟公的網(wǎng)絡(luò)信息化，已經(jīng)成為了各行各業(yè)提高其管理的效率與質(zhì)量的關(guān)鍵措施。本文簡要分析了我國建筑工程信息化管理的現(xiàn)狀，并對其提出了些許淺晃及應(yīng)對的策略。 投稿網(wǎng)友：chengtoucun<

建筑工程管理信息化建設(shè)

論文簡介：中國加入WTO世界貿(mào)易組織后，建筑施工企業(yè)要與國際市場接軌，參與國際市場競爭，亟需發(fā)展企業(yè)管理信息化。信息化建設(shè)能加快流程、減少統(tǒng)計量、方便管理，是未來建筑施工企業(yè)發(fā)展的方向。本文對我公司信息化建設(shè)過程中的經(jīng)驗和心得進(jìn)行了總結(jié)，以達(dá)到提高信息化管理的目的。 投稿網(wǎng)友：chengtoucun