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  • 家庭、企業(yè)自己供暖用什么?

    傳統(tǒng)燃煤鍋爐有爆炸的危險(xiǎn),大家都會(huì)看新聞,里面總會(huì)報(bào)道哪哪的鍋爐爆炸幾死幾傷的事故。誰也不想天天守著一個(gè)不定時(shí)的炸彈來過日子。而且現(xiàn)在房屋的建筑面積也越來越大,每年的暖費(fèi)用也在增長(zhǎng)。家庭好還,可是有些企業(yè)面積太大,采用集中供暖不是很合適。那么很多人就開始考慮自己供暖。那么自己供暖用什么設(shè)備呢?總不能弄一個(gè)鍋爐放在房間里吧,那么還得在拿出一個(gè)房間放煤。現(xiàn)在有了一種新型的即熱式燃?xì)夤?jié)能熱水機(jī),是深圳一家叫卓益節(jié)能的公司生產(chǎn)的,我曾經(jīng)用過。我來給大家說說我自己總結(jié)的它產(chǎn)品的特點(diǎn)吧。一是節(jié)能:為企業(yè)減少了大量的人力、時(shí)間、金錢。經(jīng)深圳市卓益節(jié)能環(huán)保設(shè)備有限公司多年實(shí)際案例總結(jié),燃?xì)夤?jié)能熱水機(jī)同比節(jié)能率高達(dá)40~50%,這就為企業(yè)節(jié)約了近一半的燃料費(fèi)用。自動(dòng)化:

  • 是到私企還是到合資企業(yè)?

    這兩天很困惑,是到私營(yíng)企業(yè)還是到合資企業(yè)?我在中鐵干了5年有余了,現(xiàn)在準(zhǔn)備跳槽,不知道那個(gè)好?私營(yíng)企業(yè)給的工資要高一些,合資企業(yè)給的福利要好一些,不知道去哪兒好?

  • 請(qǐng)問管柱和管樁有甚么區(qū)別?

    各位,大家好!我是巖土工程的研究生,現(xiàn)在在南京一家小私人設(shè)計(jì)院做橋梁結(jié)構(gòu),在看規(guī)范《公路橋涵地基與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》時(shí)發(fā)現(xiàn)還有管柱這一說法,請(qǐng)問如何解釋?謝謝!還有這本規(guī)范是85版的,有更新的嗎?

  • 對(duì)于現(xiàn)在企業(yè)排污的一些看法。

    如今國(guó)家對(duì)環(huán)境的監(jiān)管力度越來越大,很多企業(yè)產(chǎn)生的污水都是簡(jiǎn)單處理排放,沒有達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn),不僅破壞了周圍的環(huán)境也不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。因此找到一家好的環(huán)保公司來幫企業(yè)進(jìn)行污水處理,是一件非常重要而且慎重的事情。畢竟企業(yè)的目的是生產(chǎn),這些事交給專業(yè)的人員去處理效果更好。江蘇地區(qū)有很多家環(huán)保公司,如何選擇一家可以信賴的公司對(duì)于企業(yè)來說不是一件容易的事啊。一個(gè)好的環(huán)保公司,要為客戶做到三點(diǎn):優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,貼心的服務(wù),合適的價(jià)格。 這三點(diǎn)缺一不可。質(zhì)量,服務(wù),價(jià)格永遠(yuǎn)是客戶最關(guān)心的問題。希望大家推薦下江蘇地區(qū)比較好的環(huán)保公司~

  • 如何處理與分包企業(yè)的關(guān)系

    背景:認(rèn)識(shí)一個(gè)朋友小A,為一家施工企業(yè)的總包現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員,同時(shí)監(jiān)管資料工作,工程中有一個(gè)分包企業(yè)B,由于B企業(yè)的老總給原來小A的項(xiàng)目經(jīng)理小C關(guān)系很好,所以有時(shí)候小C就會(huì)幫B企業(yè)做些資料,寫些方案之類的,有些時(shí)候忙不過來就會(huì)安排小A做,同時(shí)久而久之小A就在幫B企業(yè)做施工資料,現(xiàn)在小C離開了小A的公司,小A就想不再給B企業(yè)做資料了,跟B企業(yè)說過兩次,但是每次都沒有說死,B企業(yè)仍讓小A牽頭。主要是小A幾乎每天都在處理B企業(yè)的資料,做其它的事情的時(shí)間很少,由于小C走了,換了新的領(lǐng)導(dǎo),小A很怕同事和新領(lǐng)導(dǎo)說小A幫B企業(yè)做資料。因?yàn)榇蛴C(jī)、紙張是小A公司的,軟件是小A自己買的,小A心里面很恐懼公司同時(shí)和新領(lǐng)導(dǎo)說這些,同時(shí)那個(gè)資料真的不是一時(shí)半會(huì)就完成的,所以就給B企業(yè)說不給他們做了,但是B企業(yè)老總說是快過年了,人不好找,同時(shí)即使找了熟悉也要很長(zhǎng)一段時(shí)間。1、小A心里真的不想繼續(xù)做了,這種情況該如何做才好?2、小A心里很恐懼,不敢把話說死,也不敢把資料直接全部移交給B企業(yè),怕得罪B企業(yè)老板,怕由此受到人身攻擊,小A的恐懼有沒有道理呢?3、平時(shí)小A沒有從B企業(yè)那里拿過

  • 管樁被石頭堵住,該怎么辦!

    管樁被石頭堵住,該怎么辦!

    施工現(xiàn)場(chǎng)在挖土過程中,沒有做好管樁口的平板防護(hù),導(dǎo)致在挖土的時(shí)候大石塊落入管樁內(nèi),大約距離樁口3-4米,現(xiàn)在問題是無法進(jìn)行接樁工序,請(qǐng)問這種情況如何處理!

  • 關(guān)于企業(yè)環(huán)保自檢的問題

    機(jī)械制造企業(yè),主要經(jīng)營(yíng)工程機(jī)械,廠區(qū)有一座污水處理站,各個(gè)生產(chǎn)車間都有各自的污水預(yù)處理措施,領(lǐng)導(dǎo)要求制作表格定期檢查,不知道要檢查哪些項(xiàng)目,有類似工作經(jīng)驗(yàn)的大神指點(diǎn)?

  • 怎樣編制企業(yè)定額并管理

    一、制訂企業(yè)定額的目的1、企業(yè)內(nèi)部定額是投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)企業(yè)內(nèi)部定額是依據(jù)本企業(yè)的技術(shù)專長(zhǎng)、施工機(jī)械裝備程度、材料來源渠道及價(jià)格情況、內(nèi)部管理水平等因素編制的。是構(gòu)成工程實(shí)體所需消耗的各種人工、材料、機(jī)械的最低消耗量,以及為合理的正常施工所需的各項(xiàng)措施費(fèi)用和管理費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)定額是企業(yè)自身生產(chǎn)力水平的反應(yīng),是形成企業(yè)個(gè)別成本的基礎(chǔ),有了企業(yè)內(nèi)部定額,在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)就能做到合理地確定投標(biāo)價(jià),有效提升投標(biāo)報(bào)價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)力。2、企業(yè)定額是企業(yè)制訂工程項(xiàng)目目標(biāo)成本和進(jìn)行項(xiàng)目成本核算的依據(jù)企業(yè)內(nèi)部定額是進(jìn)行科學(xué)管理、開展技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是有效控制項(xiàng)目成本的手段。工程中標(biāo)后,可根據(jù)企業(yè)定額制訂各施工階段的目標(biāo)成本,在施工過程中還可以通過改進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)中人力、材料、設(shè)備、費(fèi)用等資源的合理配置,提高施工技術(shù)水平和現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平來挖掘潛力、降低成本:可以根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況和人工、材料、機(jī)械市場(chǎng)信息不斷調(diào)整階段目標(biāo)成本:工程竣工后,企業(yè)定額又將成為該工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。二、編制原則編制企業(yè)定額,應(yīng)遵循以下基

  • 如何輕松管理企業(yè)項(xiàng)目呢

    管理工程項(xiàng)目難?  NO  一站式解決所有難題!就找筑快OA建筑管理軟件。人、 材、 機(jī), 收支報(bào)表 一目了然;讓您管理項(xiàng)目輕輕松松??!6.18活動(dòng)大促,更多優(yōu)惠歡迎找我詳詢了解??!

  • 制藥企業(yè)廢水是如何處理的?

    1、廢水來源及水質(zhì)

  • 淺議施工企業(yè)資料的管理

    淺議施工企業(yè)資料的管理

  • 照明企業(yè)溝通新貴-POPO

    照明友仁,現(xiàn)在POPO不但可以用來照明同行的行業(yè)人事溝通,同時(shí)也有企業(yè)捆綁POPO推出,交流范圍的再次升級(jí)?。?! 在您需要POPO的時(shí)候,它會(huì)跳出來,為您帶來同事的詢問,親友的問候,戀人的私語,或上司的指點(diǎn)…… 在您不需要POPO的時(shí)候,它就靜靜的呆在角落里,眼睛望著遠(yuǎn)方,陷入思索:我,還能為您做什么? 現(xiàn)在也為企業(yè)開通免費(fèi)捆綁了,照明企業(yè)在網(wǎng)易行業(yè)門戶,也有了通訊工具了

  • 供水企業(yè)改制將何去何從?

    供水企業(yè)改制將何去何從?

    隨著國(guó)有企業(yè)的紛紛改制,大多供水企業(yè)也進(jìn)行了或即將進(jìn)行改制.有的企業(yè)是變現(xiàn),有的是增資擴(kuò)股.不管采用的是那種方式,讓企業(yè)能有更好的發(fā)展,能讓廣大職工都能過上好日子應(yīng)該才是我們的目的,我們絕不能為了改而改! 可果真如此么?縱覽國(guó)內(nèi)的供水企業(yè),有幾家達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)?有低價(jià)賣出后又高價(jià)買進(jìn)的,有易主后民不聊生的…… 國(guó)有企業(yè)改制是大勢(shì)所趨,我們應(yīng)該支持并堅(jiān)決執(zhí)行,但在實(shí)施之前,選擇什么樣的路子恐怕才是當(dāng)務(wù)之急吧?!何況供水企業(yè)還有其行業(yè)的特殊性呢(關(guān)乎民生)! 我們絕不能為了改而改!

  • 對(duì)于企業(yè)的論證諸多不明白

    本人是從事建筑工程的,對(duì)于企業(yè)的論證有諸多不明白,懇請(qǐng)給予指教1.認(rèn)證機(jī)構(gòu)的資質(zhì)由誰去審核,那么它們又該怎么驗(yàn)證這些認(rèn)證機(jī)構(gòu)呢?2.認(rèn)證機(jī)構(gòu)屬于第三方審核,那么客戶(建筑工程稱業(yè)主方)是否還需要對(duì)企業(yè)審核嗎,直接看認(rèn)證機(jī)構(gòu)的證明不就更省事嗎?3.企業(yè)為何要進(jìn)行認(rèn)證?是否必須強(qiáng)制需要認(rèn)證,國(guó)家有要求嗎,還時(shí)對(duì)自身管理水平的一種提高或者說為了得到市場(chǎng)而認(rèn)證?4.認(rèn)證機(jī)構(gòu)分部門、專業(yè)嗎,如果不分,那么對(duì)于專業(yè)技術(shù)上的就不認(rèn)證審查了嗎,畢竟有時(shí)候技術(shù)性是很重要的?如果僅是管理體系的認(rèn)證,我看那些只不過都是資料性東西,每一個(gè)企業(yè)都能將資料進(jìn)行完善的,畢竟網(wǎng)上什么資料都可以找到,我想這種管理體系認(rèn)證好像沒有多大效果吧?

  • 關(guān)于預(yù)應(yīng)力管樁截樁的問題

    由于樁基施工單位未能將樁打入設(shè)計(jì)標(biāo)高,使得部分樁基高出設(shè)計(jì)標(biāo)高大約300mm,經(jīng)復(fù)算截掉部分樁后承載力能滿足要求,可是卻查不到預(yù)應(yīng)力管樁截樁的說明和處理方法以及大樣圖,還請(qǐng)各位能給予幫助。

  • 企業(yè)錄--上海詮毫窗飾

    上海詮毫窗飾材料有限公司是滬上專業(yè)時(shí)尚窗飾企業(yè)。具有多年制作銷售歷史,公司始終不渝地堅(jiān)持窗簾窗飾產(chǎn)品的開拓與發(fā)展,到今天,已擁有完整的系列產(chǎn)品,成為一家具有相當(dāng)影響力的窗簾系統(tǒng)專業(yè)公司。 詮毫窗飾擁有過硬的技術(shù)力量,可以為現(xiàn)代建筑遮陽系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工全套服務(wù)。同時(shí)也可以為辦公與民用住宅的遮陽、軟裝飾作出各種服務(wù)。詮毫窗簾 公司信奉“客戶是天、質(zhì)量是地、人和為本”的企業(yè)理念,使每一位客戶都能從本公司得到最大程度的滿意 ,以此建立真誠(chéng)的合作關(guān)系。感謝同仁們的支持! 今后,我們將進(jìn)一步朝高峰邁進(jìn)!

  • 目前建筑企業(yè)的發(fā)展方向如何?

    目前建筑企業(yè)的發(fā)展方向如何?

    我是中鐵三局的一名員工,目前來看,中鐵三局的效益比較差,部分項(xiàng)目虧損嚴(yán)重,尤其承包后自己?jiǎn)挝怀袚?dān)施工的高速公路項(xiàng)目,基本承建一個(gè),虧損一個(gè),而且虧損金額較大。比較迷茫,建筑企業(yè)究竟該何去何從?請(qǐng)大家指點(diǎn)迷津!謝謝

  • 速求《高強(qiáng)砼預(yù)應(yīng)管樁》

    我公司急需采購:直徑PHC-AB 500(125厚),約20000m,直徑400 PHC-A,約15000m。如有貨者請(qǐng)報(bào)單位及管材相關(guān)參數(shù)。郵箱:ccq2697001378@163.com,聯(lián)系電話:13719287261,特此聲明:些信息一周內(nèi)有效。

  • 政府性文件如何通知企業(yè)

    對(duì)于國(guó)家政府、部門、省市地方性政府所發(fā)的通知、函、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等文件如何通知企業(yè),對(duì)此本人一直不理解,是不是企業(yè)應(yīng)建立信息處理中心,及時(shí)通過上網(wǎng)、電話等通訊手段自行了解有關(guān)政策,還是政府部門直接派人將有關(guān)文件發(fā)送到各公司或采用其它方式通知企業(yè)呢。我想如果企業(yè)自主了解信息,肯定會(huì)比政府下發(fā)文件慢一步,不可能企業(yè)隨時(shí)每天都跟蹤或者查詢各個(gè)政府部門有關(guān)發(fā)布的信息,那樣就太多了,也查不過來。如果是政府性只在網(wǎng)上公布,好像也不現(xiàn)實(shí),企業(yè)不肯能每天查吧。政府采用派人替送文件,好像也不現(xiàn)實(shí),得有多少家企業(yè)呀。那么企業(yè)是怎么了解政府性文件呢,政府部門又是如何將文件傳達(dá)下去呢?本人不甚理解

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