高處作業(yè)吊籃無配重懸掛機構(gòu)施工技術(shù)

基于ANSYS有限元分析的卡鉗式吊籃懸掛機構(gòu)對女兒墻受力影響研究

關(guān)于操作機構(gòu)的一些問題

本帖最后由 ayongd 于 2014-5-5 20:56 編輯 剛接觸環(huán)網(wǎng)柜和中置柜，有些概念并不是很清晰，望大俠賜教：1.操作機構(gòu)最常用有哪些？是否都有電動和手動之分？手動是否就是用搖桿來儲能，面板上沒有合，分閘的按鈕？電動就是用電動機來儲能，，面板上有合，分閘的按鈕？ 2.環(huán)網(wǎng)柜負荷開關(guān)的操作機構(gòu)用哪種操作機構(gòu)？不甚感激！

環(huán)評機構(gòu)改造的1222號文

各大機構(gòu)的資料免費提供了

大家抓緊下載，很好的資料，

制冷設(shè)備常見的節(jié)流機構(gòu)

節(jié)流機構(gòu)是制冷裝置中的重要部件之一，它的作用是將冷凝器或貯液器中冷凝壓力下的飽和液體（或過冷液體），節(jié)流后降壓至蒸發(fā)壓力和蒸發(fā)溫，達到制冷降溫的目的，調(diào)節(jié)進入蒸發(fā)器制冷劑的流量，以適應(yīng)蒸發(fā)器的負荷變化，常見

各位同仁勿輕信所謂考務(wù)機構(gòu)

現(xiàn)在網(wǎng)上考務(wù)機構(gòu)很多，其實都是騙錢的，一開始要錢不多，但臨近考試時他會想各種鬼點子讓你相信他們有題及答案，而且以中介和能提供題的組織輪番上陣，讓你一次次加錢，等錢到人就消失了，有朋友有現(xiàn)實經(jīng)歷。我們的司法還沒到可以堂而皇之公開叫賣答案的。各位當自強！

項目監(jiān)理機構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書

項目監(jiān)理機構(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書

關(guān)于照度檢測的第三方機構(gòu)

現(xiàn)在公司想做一個公路路面的照度測試，想知道相關(guān)方面的知識以及第三方的信息，地點在廣東。多謝[ 本帖最后由 liaohongfu_2010 于 2012-3-16 08:59 編輯 ]

請教網(wǎng)架懸掛廣告荷載問題

請教網(wǎng)架懸掛廣告荷載問題有一個33.5m跨 肋環(huán)形網(wǎng)架 要在下弦桿上 懸掛80kg的廣告布 不知道有沒問題 請高手指點下 活荷載是不是已經(jīng)考慮了這點 畢竟上個人施工也要這么重

暴一下，所參加的培機構(gòu)為哪個級別。

講重點只有1%為實足騙子。講重點只有5%為騙子。講重點只有10%為實足謊子。講重點只有15%為謊子。講重點只有20%為稍信。講重點只有25%為有點信。講重點只有30%為可信。講重點，并給防真題只有35%為可佳。講重點，并給防真題只有40%為中佳。講重點，并給防真題只有45%為最佳。為防止大家盲目聽信培訓(xùn)機構(gòu)電話廣告。請大家給社會各大機構(gòu)評評。好讓學(xué)員有方向。注冊考試目的何在？是為那些本行業(yè)內(nèi)人人有證書好參加工作？還是為哪些非本行業(yè)內(nèi)人考取掛錢？極低的通過率，半天平均下來只做7道題，如何通過，通過的是專業(yè)老師，還是專業(yè)考試者，還是另有其人？？？

雙穩(wěn)態(tài)永磁機構(gòu)的驅(qū)動形式

論文簡介：淺談10kV戶外真空斷路器雙穩(wěn)態(tài)永磁機構(gòu)的驅(qū)動形式 投稿網(wǎng)友：langjijiangnan 上傳時間: 2013-10-09

項目監(jiān)理機構(gòu)的組織設(shè)計原則

本帖最后由 csccbjs 于 2015-6-21 07:46 編輯 （1）集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則 在任何組織中都不存在絕對的集權(quán)和分權(quán)。在項目監(jiān)理機構(gòu)設(shè)計中，所謂集權(quán)，就是總監(jiān)理工程師掌握所有監(jiān)理大權(quán)，各專業(yè)監(jiān)理工程師只是其命令的執(zhí)行者；所謂分權(quán)，是指各專業(yè)監(jiān)理工程師在各自管理的范圍內(nèi)有足夠的決策權(quán)，總監(jiān)理工程師主要起協(xié)調(diào)作用。 項目監(jiān)理機構(gòu)是采取集權(quán)形式還是分權(quán)形式，要根據(jù)建設(shè)工程的特點，監(jiān)理工作的重要性，總監(jiān)理工程師的能力、精力及各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作經(jīng)驗、工作能力、工作態(tài)度等因素進行綜合考慮。 （2）專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則 對于項目監(jiān)理機構(gòu)來說，分工就是將監(jiān)理目標，特別是投資控制、進度控制、質(zhì)量控制三大目標分成各部門以及各監(jiān)理工作人員的目標、任務(wù)，明確干什么、怎么干。在分工中特別要注意以下三點： 1）盡可能按照專業(yè)化的要求來設(shè)置組織機構(gòu)； 2）工作上要有嚴密分工，每個人所

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去年樓主看過的課件資料，僥幸通過了，分享給大家看看網(wǎng)址鏈接見附件喜歡的話頂一下貼哦?。?！