1.命令輸入 CAD夢(mèng)想畫圖必須輸入必要的指令與參數(shù)。 (1)命令行輸入方式:所有命令均可以通過命令行輸入(不區(qū)分大小寫),另有部分命令通過命令行輸入時(shí)可以縮寫。如圖: 例如:矩形的快捷鍵是rectang,它也可以輸入rec這個(gè)快捷鍵也是可以的。命令行輸入命令是在操作界面的左下角。如圖“命令行輸入”操作框所示。 (2)鼠標(biāo)輸入命令:鼠標(biāo)左鍵從工具欄單
不能保存,不能打開文件,害之前畫的白費(fèi)了...可是我明明連續(xù)按了N下esc了...命令行也恢復(fù)到""命令:"" 了..執(zhí)行畫圖的命令沒問題.就是不能保存和打開文件了...只能強(qiáng)行關(guān)閉cad..點(diǎn)解啊..
命令“給水附件”的一些建議: 1。建議在給水點(diǎn)的平面表示方法中可以由用戶自定義,比如我喜歡畫一個(gè)小園,而不是小叉叉 2。附件距管橫向距離默認(rèn)為200,偏大,希望給出個(gè)下拉菜單,方便輸入并有記憶功能,現(xiàn)在每次畫圖我都要改成20
我用的是AutoCAD2006,在安裝TSSD2006之前,已經(jīng)安裝了天正建筑7,按照論壇里的方法成功安裝了TSSD2006之后,發(fā)現(xiàn)一些命令沒有辦法使用,如:柱集中標(biāo)注等等。 但是其他很多命令都正常,請(qǐng)問這是為什么?是破解不完全的原因還是我哪里的設(shè)置有問題? 請(qǐng)各位達(dá)人指點(diǎn)!
在使用拉伸命令時(shí)常常實(shí)現(xiàn)不了commond: s選擇對(duì)象點(diǎn)一個(gè)基點(diǎn)輸入拉伸或縮短的距離但是確常常得不到拉伸的效果只是偶爾可以不知道是為什么?那位知道的請(qǐng)幫忙解答一下,謝謝
tssd3.0里面有個(gè)tssd.pgp和acad.pgp文件,可以自己來修改快捷命令,如今2006里面沒有.pgp文件了,在程序里改很不方便,請(qǐng)問在2006里面如何像在3.0里面那樣通過編輯.pgp文件來修改快捷命令?
CAD 快捷鍵 命令 快捷鍵 說明Arc a 繪制圓弧Area aa 計(jì)算所選擇區(qū)域的周長(zhǎng)和面積Array ar 圖形陣列Bhatch h 區(qū)域圖樣填充Bmake b 以對(duì)話筐的形式定義圖塊Break br 折斷圖形DDInser i 通過對(duì)話框插入圖塊或圖形文件DDModify mo 通過對(duì)話框修改實(shí)體屬性Chamfer cha 倒直角Copy co 復(fù)制實(shí)體DDedit ed 以對(duì)話框的形式編輯文本或?qū)傩远xDDIM d 創(chuàng)建或修改尺寸標(biāo)注樣式DDRmodes rm 通過對(duì)話框設(shè)置輔助功能Dist di 測(cè)量?jī)牲c(diǎn)之間的距離Divide div 等分實(shí)體Dtext dt 動(dòng)態(tài)標(biāo)注文本Ellipse el 繪制橢圓或橢圓弧Erase e 刪除實(shí)體Explode x 炸開實(shí)體Extend ex 延長(zhǎng)實(shí)體Fillet f 倒圓角Layer La 圖層控制
2012年注冊(cè)巖土工程師考試閱卷工作已經(jīng)結(jié)束,考試總情況如下: 1、2012年的參加考試的報(bào)名人數(shù)為6657人,有效卷子5805份,閱卷的機(jī)讀通過率為8.16%,參加人工閱卷的有481份卷子,人工閱卷365人通過,通過率為5.48%,通過人數(shù)為歷年考試最少,通過率為歷年最低。 2、專家認(rèn)為,題目的難度有變化,成績(jī)有波動(dòng)是正常現(xiàn)象,沒有什么大驚小怪的。 3、據(jù)專業(yè)人士介紹,今年的合格標(biāo)準(zhǔn)估計(jì)不變。 2012年12月4日
像鎖定與解鎖,鎖定以后要RE一下,圖層才變暗,解鎖的時(shí)候也要RE一下,解鎖的圖層才亮,是什么問題呀,我看好多人都在說這個(gè)問題,殼一直都沒有人出來解決。
選擇【沿墻均布】命令,拾取墻體,如圖1最后顯示如圖2請(qǐng)問 為什么是在兩扇窗之間(窗是通過【門窗】—【在點(diǎn)取的墻上等分插入】),而不是在整條墻壁上平局分布3個(gè)?求解 謝謝!?。?/p>
這個(gè)命令或者插件誰知道?
我的筆記本是win7系統(tǒng),安裝的天正建筑2008,鎖定圖層時(shí),不暗顯,輸入laylockfadectl命令修改初始數(shù)值時(shí),發(fā)現(xiàn)該命令不能使用,請(qǐng)教高手解決辦法。千萬不要說重裝CAD,當(dāng)時(shí)裝的時(shí)候可費(fèi)勁了。
本文為 Bentley MicroStation_簡(jiǎn)化命令的應(yīng)用介紹,僅為參考。附件下載: MicroStation_簡(jiǎn)化命令的應(yīng)用
本文為 Bentley MicroStation_簡(jiǎn)化命令的應(yīng)用介紹,僅為參考。 附件下載: MicroStation簡(jiǎn)化命令的應(yīng)用
無論是CAD還是天正電氣,倒角命令F(FILLET)使用很是普遍。但有時(shí)用著用著就失效了。 原因在于兩條多線段的Z軸標(biāo)高不同。解決辦法有三種。
誰在甲方擔(dān)任過相關(guān)高管職務(wù),可以不吝嗇賜教嗎? 比如: 一個(gè)工程要經(jīng)過: 項(xiàng)目報(bào)審-土地轉(zhuǎn)讓-規(guī)劃許可報(bào)審-施工許可。。。。。 并敷上各個(gè)項(xiàng)目針對(duì)的部門!
第一天的專業(yè)基礎(chǔ)結(jié)束了,感覺太難了,時(shí)間不夠用啊,下午比上午稍好點(diǎn)。有很多題即使翻書,需要找?guī)滋幉拍苷业揭粋€(gè)選項(xiàng)的答案。還有就是有些題應(yīng)該是第二天的計(jì)算題,放到了第一天的基礎(chǔ)部分了。從今天來看,專業(yè)基礎(chǔ)過的可能就渺茫,不知道明天的案例怎樣了,乞求上帝吧……
命令與控制,一直被認(rèn)為是管理企業(yè)必不可少的手段。然而,21世紀(jì)的企業(yè)還能夠這樣管理嗎?畢竟,你不能命令員工達(dá)到最佳,你只能調(diào)動(dòng)出他們想做到最佳的愿望。 舊的事物總是揮之不去。盡管我們身處巨變之中,我們卻仍然堅(jiān)持從前的工作方式。我們?nèi)匀话呀M織看作是機(jī)械性的,是可以進(jìn)行更換與改裝的零部件的總成。我們甚至把員工也當(dāng)成了機(jī)器,像設(shè)計(jì)工程圖一樣規(guī)劃他們的工作,期望他們似機(jī)器般的服從來實(shí)現(xiàn)我們想要的規(guī)格尺寸。久而久之,我們關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的理念也在支持這樣一種謬論。我們尋求預(yù)測(cè)與控制,同時(shí)卻要求領(lǐng)導(dǎo)做到機(jī)器所沒有的一切特性:愿景、靈感、智慧與勇氣。他們要以一己之軀提供必要的能量和方向,好讓企業(yè)這輛生銹的機(jī)車走向未來。 但到了20世紀(jì)90年代末期,這樣的認(rèn)識(shí)帶給我們?cè)絹碓蕉嗟慕M織性失敗。在近期的許多調(diào)查中,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)們反映:超過2/3的組織變革努力都失敗了。領(lǐng)導(dǎo)與員工們對(duì)于無窮無盡的變革計(jì)劃與風(fēng)潮都充滿了厭倦與懷疑,幾乎所有人在組織中都在承受著不斷增加的壓力。 我們是否真的明白應(yīng)該如何來組織企業(yè),使人們都愿意從事建設(shè)性和奉獻(xiàn)性的工作?
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