關于港口規(guī)劃階段的進度計劃

本集團計劃投資建設四個5萬噸級的泊位，目前只有兩個泊位的初步設計，還有兩個沒核準，但規(guī)模相同，明年6月核準，請高人給個大致的進度計劃唄！

求幫：施工組織進度計劃書

1.設計題目：某框架結構施工組織設計2.設計條件： 2.1建筑物概況該工程是1個單體樓座，建筑面積4569.5m2，建筑高度為13.75米，工程為框架結構，本工程耐火等級為二級，耐久等級為二級，屋面防水等級為Ⅱ級，抗震設防類別為丙類建筑，抗震設防烈度為6度抗震，建筑設計使用年限50年。2.2建筑設計概況：本建筑全長70.74m，寬24.64m，建筑總面積約為4569㎡；層高為3.3m，檐口標高13.75m。 室內普通墻面抹混合砂漿，衛(wèi)生間采用瓷磚墻面；門廳、走道、樓梯間采用磨光花崗巖板地面，辦公室、實驗室采用鋪地磚地面，衛(wèi)生間采用防滑地磚防水地面，衛(wèi)生間采用TS高分子復合卷材防水；外墻用乳膠漆刷涂，鋁合金幕墻；門采用鋁合金彈簧門，木夾板門，全玻門，防盜門，窗采用鋁合金窗和鋁合金推拉窗；屋面水泥砂漿找平層上做TS防水卷材一層。2.3結構設計概況：結構形式為框架結構，C15混凝土墊層，墻面24墻為加氣混凝土砌塊填充墻，12墻為水泥珍珠巖板。工程耐火等級為二級，耐久等級為二級，屋面防水等級為二級；結構設防等級與設防烈度：抗震設防類別

電氣安裝專題（四）進度計劃

知識點：電氣進度分析

項目進度計劃的編制方法.ppt

項目進度計劃的編制方法.ppt

魯班軟件指南：魯班進度計劃

01?進度和模型云管理模塊 魯班進度計劃可集中管理Builder系統(tǒng)內的所有進度計劃，可查看各個進度的狀態(tài)和修改信息，做到進度調整有據(jù)可查。依托Builder系統(tǒng)平臺，所有相關的BIM模型發(fā)生變化都將通知客戶端，讓施工管理人員第一時間知曉模型變更調整進度計劃。使用互聯(lián)網(wǎng)云技術，對進度和模型的管理實時生效。

陳家港電廠的p3進度計劃

個人編制的陳家港電廠的土建施工進度計劃，采用project management 5.0版本編制，低版本無法打開，請不要浪費您的土木幣。[ 本帖最后由 spy0378 于 2010-2-27 10:59 編輯 ]

橫道圖--進度計劃軟件progect2003

http://bbs.co188.com/content/viewthread.php?tid=1664057&extra=%3D1&ofid=0&page=1

海文進度計劃軟件（破解版）

做網(wǎng)絡圖的小軟件，與大家分享

項目進度計劃和人員分配的淺析

項目作為一個相對的獨立體，始終圍繞著成本、進度、質量這三條主線來進行的。在實際的項目管理操作中，經常會碰到影響上述三個要素的情況，特別是和不同職能部門以及分配職能人員到項目中的溝通，需要項目經理加以靈活處理，按客觀情況調整，才能最終達到項目目標。 在矩陣式的組織結構中，根據(jù)項目的難易和復雜情況，項目組人員的調配往往是來自各個不同的專業(yè)組和不同的部門，而人員的最后分配是由職能部門的經理來決定的。因此，在項目初期，項目經理和職能經理的溝通是至關重要的，這直接影響項目的運作水平，甚至影響到項目的成功與否。 在充分了解了上級領導或者客戶的需求后，項目經理需要分解要達成該需求所涉及的專業(yè)組，盡可能在上級或客戶需求溝通會上，在涉及的項目關鍵點上，盡力全面地確定各個專業(yè)組的意見和想法。 在后續(xù)的項目計劃制定中，需要將牽涉到不同專業(yè)組的計劃進行討論和組合。但是這時各個職能經理可能都比較保守，對時間進度和成本都會放松一些，為了使項目對該職能部門承擔的責任和影響盡量小。 為了克服這樣的弱點，項目經理需要盡力和職能經理溝

進度計劃編制軟件（有破解）

本人覺得比較好用，發(fā)給大家分享下，請大家支持！

常用進度計劃圖示例28個

本帖最后由 csccbjs 于 2013-9-23 22:54 編輯 簡要說明：常用進度計劃示例共28個，附翰文橫道圖編制安裝程序。文件格式：PRT文件大?。?0 M

跪求2003版的project進度計劃軟件

好心人：誰有2003版的project進度計劃軟件，發(fā)一個到我的516918561@QQ.com郵箱，現(xiàn)在急需要用？萬分感謝。

進度計劃風險分析及控制措施

進度計劃風險分析及控制措施 序號 進度計劃風險預測

翰文進度計劃編制14.10.21

翰文進度計劃編制14.10.21，親測，免費，供有需要的下載。

如何快速編制計劃、有效管控資源和進度

本帖最后由 一道一道 于 2016-3-27 16:42 編輯 在項目管理中，工藝要求日益嚴格，計劃變更已成了家常便飯，資源的變化也常常引起項目延期，如何應對這些問題？有p6的企業(yè)可以利用p6完成這些功能，對于沒有p6的將非常麻煩。 如何快速、準確地編制、控制計劃，筆者使用一款國內開發(fā)的軟件，具有足夠的搭接關系支持，能輸出網(wǎng)絡圖、橫道圖、柱狀圖等，還能和Excel聯(lián)動，在制定計劃、管控進度方面庭有特點。有興趣的可以試用一下。

推薦一好用的進度計劃軟件

向大家推薦一個好用的進度計劃軟件，那是在華軍找到的小軟件，如無記錯，好像是叫做陸維進度計劃 之類的，這軟件的操作和我們熟悉的AutoCAD類似，一樣可以畫線、平移、縮放的，這真是我們貼心的小工具了，大家如果有需要可以在網(wǎng)上找來試一下的，綠色版的，不用安裝解壓后可以直接使用的

施工進度計劃橫道圖模板

施工進度計劃橫道圖模板 

建筑項目設計保證措施及進度計劃！