請教各位壇友,設計方和設備供應方、業(yè)主一起簽訂技術協(xié)議,這種工程承包模式屬于哪一種模式?DB?EP?PC?還是其他,請指教
這是我偶然間發(fā)現(xiàn)的一本結(jié)構工程擴大勞務承包合同,感覺不錯,就打了出來并且傳到這里。對于這份合同,原件中有很多錯別字等低級錯誤,在輸入過程中有所更改,但不免在我輸入過程中有再次出錯的地方,請大家原諒!****工程主體結(jié)構勞務擴大聯(lián)營施工協(xié)議書甲方(蓋章):乙方(蓋章): 年 月 ****工程主體結(jié)構勞務擴大施工協(xié)議書 甲方: 乙方: 護照《中華人民共和國合同法》、《北京市建筑安裝工程承包合同條例》和國家工商行政管理局、建設部頒發(fā)的《建設工程施工合同示范文本》及北京市相關規(guī)定為明確雙方在施工過程中的權利、義務和責任,經(jīng)甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上,就****主體結(jié)構工程有關事宜,簽訂本協(xié)議,并嚴肅履行,具體內(nèi)容如下:第一條 工程概況 1.1 工程名稱: 1.2 工程位置: 1.3 工程監(jiān)理單位: (負責本工程的施工監(jiān)理,監(jiān)理公司的授權范圍以建設方與監(jiān)理公司所簽訂的監(jiān)理合同為準)。
1. 內(nèi)墻抹灰:23
以前客戶讓我寫<技術協(xié)議書>不知道怎么寫!到處搜尋都未果希望大家把格式說一說,最好有典型的例子可供參考指導一下后輩!
因為設計不適合自己,就自己出來單干了,也稀里糊涂的做了別墅花園,然后一做做了快2年了,工程都不大,算低檔的,照片給大家看看,能P就P。我是在杭州做的,能認識些朋友當然也愿意。[ 本帖最后由 violet501 于 2010-7-19 09:59 編輯 ]
求《工程承包項目案例及解析》一書。希望有的上傳一下。
首先說結(jié)論:EPC是工程總承包模式的一種,EPC屬于工程總承包模式的一種,但工程總承包模式除了EPC之外還有很多其他的模式。工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)接受業(yè)主的委托,在與業(yè)主簽訂合同之后,按照合同約定對項目的可行性研究、勘察、設計、采購、施工、試運行(竣工驗收)等階段實行全過程或若干階段的承包。工程總承包企業(yè)對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責。工程總承包模式可按照過程內(nèi)容分成:1、E+P+C模式(設計采購施工)/交鑰匙總承包設計采購施工總承包(EPC:即Engineering(設計)、Procurement(采購)、Construction(施工)的組合)是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責,是我國目前推行總承包模式最主要的一種。交鑰匙總承包是EPC總承包業(yè)
定義: “設計 采購 施工”總承包(EPC):承包商負責工程項目的設計、采購、施工、安裝全過程的工作,向業(yè)主交付具備使用條件的工程。這是最典型的總承包模式。 特點: 1、采用固定總價合同。 EPC合同采用固定總價合同,即項目最終的結(jié)算價為合同總價加上可能調(diào)整的價格。一般情況下,業(yè)主允許承包商因費用變化調(diào)整合同價格的情況很少,只有在業(yè)主改變施工范圍、施工內(nèi)容等情況下才可以進行調(diào)整。所以EPC模式對承包商的報價能力和風險管理能力提出了很高的要求。在實際操作中,為了合理控制總價合同的風險,EPC模式一般用于建設范圍、建設規(guī)模、建設標準、功能需求等明確的項目上。 2、 由業(yè)主或委托業(yè)主代表管理項目。 在EPC模式下,業(yè)主主要通過工程總承包合同約束總承包商,保證項目目標的實現(xiàn)。在此種模式下,業(yè)主自身的管理工作很少,一般自己或委托業(yè)主代表進行項目管理。正常情況下,業(yè)主代表將被認為具有業(yè)主根據(jù)合同約定的全部
環(huán)保工程專業(yè)承包資質(zhì)分為一級、二級、三級。 一級資質(zhì)標準: 1、企業(yè)資產(chǎn) 凈資產(chǎn)2000萬元以上。 2、企業(yè)主要人員 (1)一級注冊建造師不少于5人。 (2)技術負責人具有10年以上從事工程施工技術管理工作經(jīng)歷,且具有工程序列高級職稱;環(huán)保、結(jié)構、機械、通風、給排水(水處理)、電氣控制等專業(yè)中級以上職稱人員不少于20人,且專業(yè)齊全。 (3)持有崗位證書的施工現(xiàn)場管理人員不少于20人,且施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、機械員、造價員、資料員等人員齊全。 (4)經(jīng)考核或培訓合格的電工、焊工、瓦工、木工、油漆工、除塵工等中級工以上技術工人不少于30人。 3、企業(yè)工程業(yè)績近5年承擔過2項大型或3項中型環(huán)保工程,工程質(zhì)量合格。 二級資質(zhì)標準: 1、企業(yè)資產(chǎn) 凈資產(chǎn)600萬元以上。 2、企業(yè)主要人員 (1)注冊建
工程總承包這種方式在目前的國內(nèi)正處于實踐和發(fā)展中,人們對工程總承包的概念尚缺乏足夠的認識。一般人會簡單地認為,工程總承包就是先簽一個總包合同,然后再壓低價格全部分包出去。甚至有人錯誤地將工程總承包等同于施工總承包。
環(huán)保工程專業(yè)是做各類污染工程的施工,例如水污染、大氣污染固體廢物處理等,所涉及到的施工范圍也比較廣,也就是說做環(huán)境保護。那么。辦理環(huán)保工程施工資質(zhì)需要考慮的條件有人員、業(yè)績和資產(chǎn),其中最重要的就是各類人員配備,環(huán)保工程專業(yè)資質(zhì),設為三個等級,不同等級的人員配置差別較大。具體標準如下。 一、技術負責人: 1、施工管理經(jīng)驗,三個等級分別要求是10年、8年、5年; 2、一級要求技術負責人具有高級職稱,二級要求高級職稱或一級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格,三級要求中級職稱或注冊建造師執(zhí)業(yè)資格。 二、建造師: 一級資質(zhì)和二級資質(zhì)都規(guī)定企業(yè)要配備5名建造師,三級資質(zhì)需要2名。其中,一級資質(zhì)要求是一級建造師。
引言: 隨著全球工程建設領域的快速發(fā)展,工程總承包(EPC)和設計-建造(DB)兩種模式逐漸成為主流。EPC模式涵蓋了設計、采購、施工和試運行等全過程,而DB模式則側(cè)重于設計和施工兩個環(huán)節(jié)的整合。本文旨在深入探討EPC與DB兩種模式在承包范圍、風險管理、合同類型、管理機制、適用范圍及項目績效等方面的區(qū)別,以期為工程建設領域的實踐提供理論
資 料 來 源
工程承包協(xié)議書
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