我套用的是4-11-17-3
公路工程概算定額,有需要的下載。
[摘 要]“定額”,顧名思義,是確定數(shù)額。即在正常生產條件下,合理的組織施工、合理的使用材料和機械、合理的生產技術條件下,完成單位合格產品所必須消耗的人工、材料、機械設備及資金的限額標準。
2007年公路工程預算定額,好東西,大家分享。 請版主刪掉此貼,此貼系本人發(fā)錯,正品早已另發(fā)。謝謝[ 本帖最后由 blzqtlg 于 2011-1-6 03:39 編輯 ]
公路工程預算全套定額(2007版)1
第一節(jié)概述 第二節(jié)預算定額的編制步驟與方法
自己的一些規(guī)范上傳
列舉了07定額新增的內容,并有部分定額解釋與應用示例。
小弟,正在做路基擋墻預決算,有兩個分項工程:1.擋墻泄水孔(PVC管)2.墻背泄水孔入口處做的反濾層,不知套92預算定額哪幾項比較合理?
公路養(yǎng)護管理是公路運營管理的重要組成部分,是保證公路優(yōu)良服務水平的主要手段之一。隨著運營時間的推移、交通流量和超重車輛的迅猛增長,公路的養(yǎng)護任務也愈來愈艱巨。因此,公路管理部門應堅持貫徹“建養(yǎng)并重、協(xié)調發(fā)展、深化改革、強化管理、提高質量、保障暢通”的工作方針,牢固樹立“公路建設是發(fā)展、公路養(yǎng)護也是發(fā)展,而且是重要發(fā)展”的養(yǎng)護觀念,不斷提高養(yǎng)護管理水平。隨著運營時間的推移、交通量的增長和設施使用頻率的增加,養(yǎng)護管理工作強度越來越大。為進一步提高和加快管理部門養(yǎng)護管理水平和工作效率,實現(xiàn)公路養(yǎng)護管理規(guī)范化、標準化、科學化,管理部門應切實地從養(yǎng)護人員的組織配備出發(fā),抓好公路養(yǎng)護管理,向管理要質量要效益。筆者從自身工作出發(fā)對養(yǎng)護人員配備及管理進行論述。 一、專業(yè)技術部門人員配備
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當材料價格變動與合同價格變動超過一定比例時(比如5%、10%等),可以申請材料價差調整。如果合同中沒有類似條款,可以依據(jù)什么(規(guī)范、條列、慣例還是有什么文件規(guī)定等)作類似調整?變動比例一般取多少?
公路工程土的分類和命名
公路工程養(yǎng)護定額
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