項目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

(一)決策階段的質(zhì)量管理此階段質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是在廣泛搜集資料、調(diào)查研究的基礎上研究、分析、比較，決定項目的可行性和最佳方案。 (二)施工前的質(zhì)量管理 施工前的質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是： 1．對施工隊伍的資質(zhì)進行重新的審查，包括各個分包商的資質(zhì)的審查。如果發(fā)現(xiàn)施工單位與投標時的情況不符，必須采取有效措施予以糾正。 2，對所有的合同和技術(shù)文件、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設計文件之間有無矛盾之處，技術(shù)標準是否齊全等等。應該重點審查的技術(shù)文件除合同以外，主要包括： (1)審核有關(guān)單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件； (2)審核開工報告，并經(jīng)現(xiàn)場核實； (3)審核施工方案、施工組織設計和技術(shù)措施； (4)審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告； (5)審核反映工序質(zhì)量的統(tǒng)計資料； (6)審核設計變更、圖紙修改和技術(shù)核定書； (7)審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告； (8)審核有關(guān)應用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書； (9)審核有關(guān)工序交接檢查，分項、分部工程質(zhì)量檢查報告； (10)審核并簽

建筑電氣項目質(zhì)量管理全集

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質(zhì)量管理項目管理質(zhì)量指南

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淺談工程項目的質(zhì)量管理

工程項目建設涉及到國家和社會的方方面面，只有通過科學咨詢、精心設計、優(yōu)良施工，才能建設出質(zhì)量合格的工程項目，實現(xiàn)投資者的期望。 一、長期以來，我們普遍忽視工程建設項目前期工作階段的質(zhì)量管理，而把主要精力放在施工階段。這固然是必要的，但我們也要看到，當工程進行到施工階段時，建設方案、技術(shù)方案和設計圖紙都已經(jīng)確定，假如設計方案不是最優(yōu)，很難保證工程項目的整體投資效益。有些業(yè)主片面地把可行性研究報告視為可批性報告，支付咨詢費用標準遠遠低于國家計委規(guī)定的收費標準。使得承擔可行性研究報告編制的咨詢單位，很少進行深入的市場調(diào)研和對工藝方案、設備選型等進行多方案比選。在設計階段也因為有些業(yè)主片面過低支付設計費用，影響設計人員進行精心設計的積極性，這一問題已嚴重影響了工程項目的建設質(zhì)量。 二、工程項目前期工作，主要是指項目建議書、可行性研究報告、咨詢評估等，前期工作的質(zhì)量是整個工程項目的關(guān)鍵。工程項目的規(guī)模、建設的內(nèi)容、產(chǎn)品構(gòu)成、市場分析、技術(shù)水平分析、風險分析、財務、經(jīng)濟效益和社會效益等是否深入全面，各項數(shù)據(jù)是否符合實際，直接決定著工程項目的前途和命運。 1、建立

工程項目質(zhì)量管理（PPT課件）

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怎樣做好項目質(zhì)量管理工作？

知識點：項目質(zhì)量管理

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[原創(chuàng)]項目質(zhì)量管理論文一篇

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工程項目的施工質(zhì)量管理

論文簡介： 摘要: 俗話說 百年大計, 質(zhì)量第一 , 建筑工程產(chǎn)品是一種特殊產(chǎn)品, 關(guān)系到千家萬戶的生命財產(chǎn)安全, 其質(zhì)量在任何時候、任何條件下都絲毫不能放松。所以工程項目的施工質(zhì)量管理是非常重要的, 要做好工程項目的施工質(zhì)量管理, 必須從以下五方面做好管理控制, 本文從人、機、料、法、環(huán)五方面闡述了如何做好施工質(zhì)量的管理控制。 投稿網(wǎng)友：

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項目部質(zhì)量管理及考核制度

質(zhì)量管理及考核制度為了確保江淮人家工程實體質(zhì)量，制定質(zhì)量管理及考核制度如下：1． 認真貫徹、執(zhí)行《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》，嚴格按設計、《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、施工操作規(guī)程、施工組織設計及技術(shù)交底施工。2． 加強對施工人員的質(zhì)量意識教育工作，做好工前技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量要求、質(zhì)量標準。3． 對特殊工種必須做到持證上崗并根據(jù)工程需要及時調(diào)配技術(shù)工人，以滿足工程施工要求。4． 嚴把材料進場檢驗關(guān)。每次材料進場及時會同監(jiān)理、建設單位進行檢驗，并按有關(guān)規(guī)定進行送檢。未經(jīng)檢驗的材料或檢驗不合格的材料，絕不允許投入使用。5． 做好每道工序的過程控制工作。施工時必須做好每道工序的班組自檢工作，項目部需做好施工全過程的監(jiān)督、檢查工作，并在自檢合格的基礎上組織有關(guān)人員進行專檢。合格后向監(jiān)理遞交工序報驗單，經(jīng)監(jiān)理檢驗后方可進行下道工序施工。6． 對鋼筋、混凝土等隱蔽工程，必須嚴格按程序要求進行檢驗。未經(jīng)監(jiān)理、甲方代表等有關(guān)人員檢查驗收，不得擅自隱蔽。7． 按規(guī)范要求留置好砂漿、砼試塊并及時送檢。<