河北省建筑工程施工規(guī)范
建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范
國家《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB50216-2001)建筑工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范
GBT 50502-2009 建筑工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范[ 本帖最后由 11__1 于 2010-2-22 13:36 編輯 ]
基礎(chǔ)常見錯(cuò)誤 1、基礎(chǔ)梁接頭位置不對,按樓層框架梁接頭位置設(shè)置,且沒有錯(cuò)開(基礎(chǔ)梁與框架梁的受力正好相反,接頭亦然)。 2、筏板鋼筋接頭在施工縫處預(yù)留長度不夠,且接頭沒錯(cuò)開。 3、基礎(chǔ)馬凳擺放錯(cuò)誤,如果換一方向,每一排馬凳可省一固定用通長鋼筋。或者,馬凳上通長鋼筋利用筏板上部同方向縱筋。 4、筏板面積較大,卻仍按50%接頭百分率,未按25%百分率接頭,導(dǎo)致鋼筋接頭浪費(fèi)。 5、底板縱筋接頭長度有的太長,超過一個(gè)搭接長度,有的則太短,不能滿足規(guī)范所要求的長度。底板通長筋沒綁扎成平行直線,導(dǎo)致同截面鋼筋根數(shù)不同。 6、承臺(tái)按規(guī)范是不縮減的,設(shè)計(jì)“優(yōu)化”按獨(dú)立基礎(chǔ)構(gòu)造搞成縮減,這屬于設(shè)計(jì)的偷工減料。 7、筏板封邊構(gòu)造沒按規(guī)范和設(shè)計(jì),擅自設(shè)置筏板上下縱筋彎折長度。 8、筏板縱筋接頭設(shè)置在后澆帶內(nèi)(縱筋接頭不宜設(shè)置在后澆帶位置)。 9、接樁鋼筋并在一塊。
各位同仁,能幫我敘述一下一個(gè)單位工程的施工全過程嗎?從定位放線到竣工驗(yàn)收的每一個(gè)分部(子分部)、分項(xiàng)工程的施工順序。從事房建的請幫忙敘述一下建筑施工順序,安裝的請幫忙敘述一下水、電、暖、空調(diào)通風(fēng)施工順序。最好是按分部(子分部)、分項(xiàng)工程順序敘述。 想把一個(gè)單位工程分解到每一個(gè)分項(xiàng)工程,以此做單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃,以多層框架結(jié)構(gòu)為例即可。 急需,非常感謝?。?/p>
隨著施工進(jìn)度,我將上傳個(gè)種規(guī)范 由于本人對電腦的操作不是很熟練,所以有些表格不能及時(shí)的發(fā)上來,在這里說聲對不起如果有人有新版的規(guī)范請發(fā)上來,我給予獎(jiǎng)勵(lì) 主編單位:上海市建筑工程局 批準(zhǔn)單位:中華人民共和國城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部 報(bào)中華人民共和國國家計(jì)劃委員會(huì)備案 實(shí)行日期:1984年5月1日 關(guān)于批準(zhǔn)頒發(fā)《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的通知 (83)城科字第760號(hào) 我部組織進(jìn)行了國家標(biāo)準(zhǔn)《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ17—66)的重新修訂工作。修訂稿業(yè)經(jīng)會(huì)審?fù)ㄟ^,現(xiàn)批準(zhǔn)頒發(fā),并報(bào)國家計(jì)委備案,自一九八四年五月一日起實(shí)施,編號(hào)為GBJ202—83。 這本規(guī)范的具體修訂工作,是在上海市建委主持下,由上海市建工局主編,會(huì)同鐵道部、水電部、河南、廣東、陜西省建工局,上海市市政工程局和中國建筑科學(xué)研究院等所屬設(shè)計(jì)、施工、科研單位進(jìn)行的。在實(shí)施過程中如有問題和意見,希函
建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(全套)
建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范全集(希望對大家有用)
簡要說明:共48張照片文件格式:Word 文件大?。?.99 M
建筑工程施工速算速查手冊
建筑工程施工圖審查要點(diǎn)
1、根據(jù)你拿到的資料挖好基坑(此階段注意基坑的標(biāo)高和邊坡維護(hù));2、根據(jù)資料確定樁位,放下樁位(一般用鋼釬打洞,灌白灰。方便打樁人員找到)3、打樁的話注意一下,不要出現(xiàn)斷樁什么的,具體看你們用的什么打樁方式。4、基層清理和平整,這個(gè)過程比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力。但是省不得。5、筏板,承臺(tái)什么的看情況了。(有的地方在這之前有做防水施工的要求可以留意一下) 以上基礎(chǔ)就差不多了。6、然后就是主體施工了,第一層的插筋位置要注意。7、從地下室到非標(biāo)準(zhǔn)層是一個(gè)階段。這個(gè)階段要辛苦一點(diǎn)。放好線,多看看。7、標(biāo)準(zhǔn)層的話就不說了也沒什么說的,把線放好,洞口預(yù)留,管道預(yù)埋,樓梯和電梯井什么的細(xì)節(jié)做好。8、墻體填充、抹灰,線路穿設(shè),屋面處理,電梯、水箱等設(shè)備安裝。有的還有中央空調(diào)什么的這些二次裝修怎么 都有辦法9 、防水是關(guān)鍵,單獨(dú)拿出來說。 有的地方在做基礎(chǔ)的時(shí)候就有做防水層的要求,筏板什么的一般要加入防 水粉。主體的衛(wèi)生間防水要注意,要被罵的。差不多就這些了。 是我對自己經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。才入行
【摘要】隨著城市規(guī)劃的發(fā)展以及房地產(chǎn)的火熱興起,建筑工程管理的壓力變得空前的大,既要保證建筑工程質(zhì)量,又要極盡可能地縮短工期,既要保證建筑材料的質(zhì)量,又要盡可能地節(jié)約建筑資金。而且,工程承包商、工程監(jiān)理單位等的競爭也越來越大,于是科學(xué)地對管理建筑工程施工變得極為重要。在我國建筑工程施工管理方面應(yīng)該注入新的內(nèi)容,與當(dāng)今社會(huì)現(xiàn)狀相聯(lián)系。 【關(guān)鍵字】建筑工程,建筑工程管理,以人為本 1 建筑工程施工管理存在的問題 1.1 施工準(zhǔn)備階段存在的問題 1.1.1 人員問題 在施工準(zhǔn)備階段,企業(yè)由于追求施工進(jìn)度,想盡快施工,而且,現(xiàn)在是的施工單位內(nèi)部人員并不固定有很多員工都是現(xiàn)招聘進(jìn)來的,沒有時(shí)間對其進(jìn)行培訓(xùn),他們對于將要修建的工程的特點(diǎn)、難度、需要注意的細(xì)節(jié)等等都不了解,只是機(jī)械地工作;對于項(xiàng)目的管理者來說,往往是一些有社會(huì)關(guān)系卻缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的;至于監(jiān)理單位,往往出現(xiàn)監(jiān)理工程師身兼多職的現(xiàn)象。 1.1.2 材料問題 由于很多單位的采購部負(fù)責(zé)人的任用只是因?yàn)椤靶湃巍?,由于信任,他們選用的往往是“自己人”,這些人并
本帖最后由 csccbjs 于 2013-8-14 20:23 編輯 質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場競爭激烈的今天,如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題。全面質(zhì)量管理的核心內(nèi)容就是“三全管理”。 全員質(zhì)量管理,它是指全體員工參加全面質(zhì)量管理,任何一個(gè)人的工作質(zhì)量會(huì)不同程度地、直接或間接地影響公路質(zhì)量。因此,必須把全體人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來,抓好全員質(zhì)量管理教育,實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,員工積極參加群眾性質(zhì)量管理活動(dòng),共同把關(guān),才能搞好質(zhì)量。 全過程質(zhì)量管理是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律,從源頭抓起,全過程推進(jìn)。GB/T19000強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的過程方法管理原則。按照施工程序,從質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、施工準(zhǔn)備、施工過程控制、竣工驗(yàn)收到交工,要把質(zhì)量貫穿全過程,每個(gè)工序、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)階段都要進(jìn)行預(yù)防和把關(guān)。其中每個(gè)環(huán)節(jié)又由
《建筑工程施工識(shí)圖速成與技法》主要內(nèi)容簡介:根據(jù)需求,近年來我們陸續(xù)出版了一批服務(wù)于“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移”所急需的自學(xué)和培訓(xùn)教材,受到了市場及讀者的極大關(guān)注和歡迎。為了幫助建筑工人和剛參加工作的施工人員系統(tǒng)地了解和掌握識(shí)讀施工圖的方法,我們組織了有關(guān)工程技術(shù)人員編寫了“建筑工程識(shí)圖速成與技法叢書”。
建筑工程行業(yè)的發(fā)展,施工班組承包價(jià)格不斷變化,價(jià)格合理建筑承包在班組這塊不會(huì)虧損,如果承包價(jià)格班組亂報(bào),作為承包者心理沒底,應(yīng)弄清承包價(jià)格也是必要的,簡單說下2012年項(xiàng)目的結(jié)算價(jià)格,項(xiàng)目框剪結(jié)構(gòu),高層,含地下室,僅供參考.....1、樁基施工:鉆孔灌注樁按120-150元/立方米;含鋼筋籠制作;2、模板工程:包工包料建筑面積110-120元/平方米,承包內(nèi)容所有木工項(xiàng)目,含內(nèi)支撐及輔助材料;3、鋼筋工程:建筑面積33-36元/平方米,承包內(nèi)容所有鋼筋項(xiàng)目,含內(nèi)輔助材料及二次結(jié)構(gòu);4、混凝土工程:建筑面積15--20元/平方米, 承包內(nèi)容所有混凝土項(xiàng)目,含內(nèi)二次結(jié)構(gòu);5、砌體工程: 建筑面積23--28元/平方米,6、粗裝修: 建筑面積58-65元/平方米, 7、腳手架: 建筑面積40-45元/平方米,8、機(jī)械:建筑面積12-15元/平方米,9、外墻保溫:包工包料:實(shí)際墻面42-45元/平方米;10、外墻磚:塊狀實(shí)際面積;實(shí)際墻面33-35元/平方米;
建筑工程施工成本控制研討 論文欄目:建筑施工論文 建筑工程施工成本控制研討范文建筑企業(yè)的管理模式的重點(diǎn)在于建筑企業(yè)的成本管理,企業(yè)的成本管理從廣義上涉及諸多方面,并存在于建筑施工前期、中期、后期,是一個(gè)整體性的概念。成本管理包括前期的招標(biāo)、投標(biāo)、競標(biāo)、中標(biāo);簽約后的工程項(xiàng)目預(yù)算;施工過程中的設(shè)備預(yù)算、項(xiàng)目預(yù)算、工人工資等等,從施工之前的準(zhǔn)備工作到竣工后的工程項(xiàng)目處理各個(gè)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的資金流動(dòng)都應(yīng)該劃入成本管理工作。本文就建筑工程施工成本管理存在的問題提出看法和解決方案。一、建筑工程施工成本管理存在的問題(一)建筑施工前期預(yù)算建筑施工造價(jià)的前期預(yù)算會(huì)因?yàn)轭A(yù)計(jì)不足而造成超出預(yù)算的問題,根據(jù)建筑施工管理工作的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和情況調(diào)研,施工工程前期出現(xiàn)預(yù)算超支存在三種原因:⒈缺乏深入的調(diào)研工作。工程監(jiān)理人員、預(yù)算工作人員未能依據(jù)實(shí)際情況做出深入的工作,預(yù)算的數(shù)據(jù)缺項(xiàng)或者漏項(xiàng),造成缺乏科學(xué)性和合理性的預(yù)算影響工
GB 51004 2015 建筑地基基礎(chǔ)工程施工規(guī)范
1、 設(shè)計(jì)變更、洽商記錄 2、 工程測量、放線記錄 3、 預(yù)檢、自檢、互檢、交接檢記錄 4、 建(構(gòu))筑物沉降觀測測量記錄 5、 新材料、新技術(shù)、新工藝施工記錄 6、 隱蔽工程驗(yàn)收記錄 7、 施工日志 8、 砼開盤報(bào)告 9、 砼施工記錄<
建筑工程鋼筋工程施工規(guī)范
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