電力工程施工組織進度控制與施工管理探析

1施工前準備 1.1嚴格禁止違規(guī)操作 一切操作程序務(wù)必緊遵《電力工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》,是加強電力工程施工組織進度控制和施工管理的根本教條。嚴防施工現(xiàn)場操作漏洞,防患于未然。 1.2提高從業(yè)者素質(zhì) 提高技術(shù)人員、經(jīng)營管理人員水平和勞務(wù)人員素質(zhì),是提高工程施工管理水平的基礎(chǔ),就要廣泛利用國內(nèi)外工程建設(shè)實踐鍛煉的機會,采取請進來和走出去培訓相結(jié)合的方式,以利于各類人才脫穎而出。 1.3健全和完善以責任制為核心的各項規(guī)章制度和工作程序 加強標準化建設(shè),建立健全以技術(shù)標準為主體的標準化體系,建立完善管

施工組織工程量和進度表

施工組織工程量和進度表 可以作為學生施工組織課程練習用，有需要的情下載。

鋼結(jié)構(gòu)工程施工進度控制

1 鋼結(jié)構(gòu)工程進度控制原理 1.1 鋼結(jié)構(gòu)工程進度控制的特點 鋼結(jié)構(gòu)工程進度控制是指承包商在施工過程中對工程項目的進度控制。它有如下特點： （1）影響鋼結(jié)構(gòu)工程進度的因素很多。如設(shè)計、材料、設(shè)備、施工工藝、操作方法、管理水平、技術(shù)措施以及氣象、地形、地質(zhì)等。 （2）在鋼結(jié)構(gòu)工程的承包合同中，安裝進度受工程總進度的制約。受土建施工進度的影響。 （3）鋼結(jié)構(gòu)工程安裝進度受鋼構(gòu)件制作和材料供應(yīng)影響大，物資供應(yīng)進度計劃是控制重點之一。 （4）鋼結(jié)構(gòu)工程可工業(yè)化施工，速度快，如果組織得當，工期控制可以很快達到目標。 1.2 鋼結(jié)構(gòu)工程施工進度控制目標的確定和分解 （1）控制目標的確定 通常將施工進度控制目標規(guī)定為安裝工程的竣工時間，在實施目標控制時主要考慮以下因素：①項目總進度計劃對鋼結(jié)構(gòu)工程安裝進度的要求；②總包合同對鋼結(jié)構(gòu)工程承包合同的特殊要求；③已建成的同類或近似項目的施工期限；④業(yè)主提供建設(shè)資金的保證程度；⑤鋼

堤防工程施工進度網(wǎng)絡(luò)圖

網(wǎng)絡(luò)圖

討論一下電力工程施工的管理

我們這里的工程管理，我們一般一個工程只有一個技術(shù)員和一個施工員參與，技術(shù)員負責預(yù)決算和資料、施工員負責現(xiàn)場，但是這兩個人都沒有實權(quán)，只有不停的向領(lǐng)導匯報，可費勁了。大家有好的管理方法么？

改造工程施工進度計劃橫道圖

經(jīng)研究制定的某樓改造工程計劃橫道圖，步驟詳細。申請加精?。。?！

工地裝飾工程施工進度計劃表

工地裝飾工程施工進度計劃表，見附件

關(guān)于電力工程施工結(jié)算的一個問題

一些住宅小區(qū)的供電工程由供電局指定得分包單位來做。工程竣工發(fā)電需要這些分包施工單位向供電局提交竣工資料。有些分包單位在和我們談結(jié)算的時候，遲遲不露面。等到我們快要發(fā)電的時候才過來和我們談結(jié)算，他們要得結(jié)算價要比實際價高出好多，如果我們不答應(yīng)，他們就不報竣工資料，我們的發(fā)電日期就得拖延。對付這樣的施工單位有什么好的辦法嘛？

航站樓電力工程施工組織設(shè)計

簡要說明:航站樓整體強電安裝分為高壓 10kV 配電安裝、變電室低壓配電安 裝、發(fā)電機安裝、照明安裝、動力電安裝、接地系統(tǒng)安裝。 文件格式：Word 文件大?。?.94 M

施工進度表時間定額計算

初入建筑，想問一下前輩們施工進度表中的時間定額是怎么算出的??？

建筑工程施工進度管理談

摘要:工程進度控制管理不應(yīng)僅局限于考慮施工本身的因素，還應(yīng)對其他相關(guān)環(huán)節(jié)和相關(guān)部門自身因素給予足夠的重視。如施工圖設(shè)計、工程變更、營銷策劃、開發(fā)手續(xù)、協(xié)作單位等。只有通過對整個項目計劃系統(tǒng)的綜合有效控制，才能保證工期目標的實現(xiàn)。建筑工程施工進度管理談施工進度管理是指在項目建設(shè)過程中按經(jīng)審批的工程進度計劃，采用適當?shù)姆椒ǘㄆ诟?、檢查工程實際進度狀況，與計劃進度對照、比較找出兩者之間的偏差，并對產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工程目標的程度進行分析與評估，以及組織、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)理單位、承包商及相關(guān)單位，及時采取有效措施調(diào)整工程進度計劃。使工程進度在計劃執(zhí)行中不斷循環(huán)往復(fù)，直至按設(shè)定的工期目標(項目竣工)即按合同約定的工期如期完成，或在保證工程質(zhì)量和不增加工程造價的條件下提前完成。 施工進度與與質(zhì)量、投資關(guān)系是相互聯(lián)系的。在項目實施中進度與投資的關(guān)系是加快進度往往要增加投資，采取各種趕工措施使工程建設(shè)項目及早竣工，盡快發(fā)揮工程建設(shè)投資的經(jīng)濟效益。而進度與質(zhì)量的關(guān)系是加快進度，因人、機械超強工作造成工人疲勞，機械維修，材料供應(yīng)緊張，施工條件的改變，可能會影響到工

大橋局科技附樓工程施工進度計劃.

大橋局科技附樓工程施工進度計劃

電力工程施工機械常用數(shù)據(jù)資料

電力工程施工機械常用數(shù)據(jù)資料

鐵路電力工程施工質(zhì)量驗收標準

鐵路電力工程施工質(zhì)量驗收標準

電力工程施工質(zhì)量管理策略

電力工程施工質(zhì)量會對人們的日常生活和工作產(chǎn)生直接影響，那么就需要對電力工程施工現(xiàn)場安全和質(zhì)量管理產(chǎn)生足夠的重視，促使用戶對電力的需求得到滿足。對于電力企業(yè)來講，需要充分重視電力工程質(zhì)量和安全之間的關(guān)系，只有做好了工程安全管理工作，方可以保證電力工程的整體質(zhì)量。 1.電力工程的特性分析 一是有諸多因素都會影響到工程質(zhì)量：通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，有很多因素都會影響到電力工程的質(zhì)量。如在施工設(shè)計階段，電力工程質(zhì)量會受到設(shè)計的影響;在施工階段，施工設(shè)備、使用材料以及選擇的施工操作方法等也會影響到工程質(zhì)量。因此，為了促使電力工程的質(zhì)量和安全得到保證，就需要嚴格控制施工過程中每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。二是電力工程質(zhì)量的波動性：相較于其他工業(yè)產(chǎn)品，電力工程項目因為生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)線和生產(chǎn)環(huán)境等諸多因素都是不固定的，并且沒有成套的生產(chǎn)設(shè)備，因此，生產(chǎn)質(zhì)量就無法固定。另外，電力工程的施工類型較多，施工中外協(xié)人員施工技術(shù)水平參差不齊，施工環(huán)節(jié)

水利工程施工進度影響因素及對策

電力工程施工預(yù)算審計有哪些要點

電力工程施工預(yù)算的質(zhì)量對整個施工過程的造價有極大的影響，通過審計來保證預(yù)算質(zhì)量，來進一步降低和控制造價，對于一些大規(guī)模的電力工程是十分必要的。那么在電力工程施工預(yù)算審計中都要重點注意哪些部分，怎么做呢？電力工程施工預(yù)算審計中要注意哪些事項？一 預(yù)算中信息不準確。電力工程預(yù)算中經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題導致了工程的預(yù)算出現(xiàn)不足或者超額。二 施工細節(jié)。在實際施工中常常有些細節(jié)性的問題會被忽略，導致預(yù)算和實際施工內(nèi)容出現(xiàn)偏差，從而導致費用不準確。三 標準問題 。許多電力單位因為單位性質(zhì)等問題，在管理方面比較寬松，配合不緊密，導致審計工作難以進行從而還不到相應(yīng)標準。四 市場價的波動材料價格直接影響著最終的造價，但市場價往往處于一個波動的狀態(tài)，通常在詢價時沒有一個統(tǒng)一規(guī)范，大多時候是參考同類材料價格，和實際價格存在出入。五 隱蔽工程及工程變更電力工程中的隱蔽工程較多，比如實際鋪設(shè)管線的時候，通常根據(jù)實際情況調(diào)整，只對著圖紙往往會有疏漏。電力工程施工預(yù)算審計重點問題

幾個電力工程類施工表格！

本人在電力工程施工中使用的一些表格！

某電力管線工程施工組織設(shè)計

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