各位好,我在一家房地產(chǎn)公司工作,用房地產(chǎn)公司的蓋章,能去報(bào)名二注嗎?我是擔(dān)心,萬(wàn)一考過(guò)了,結(jié)果房地產(chǎn)工作這條資格審查通不過(guò)萬(wàn)分感謝,有沒(méi)有相同經(jīng)歷的人,來(lái)解答下
趙曉:收入分配將最終決定房地產(chǎn)發(fā)展模式 北京科技大學(xué)教授 趙曉/文 人生莫大的快樂(lè)是求知并與人分享。當(dāng)年畢達(dá)哥拉斯發(fā)現(xiàn)“勾股定理(西方稱(chēng)畢達(dá)哥拉斯定理)”時(shí)宰殺了100頭牛來(lái)慶祝,可謂“南面王而不易”。筆者曾對(duì)房地產(chǎn)說(shuō)了一句前無(wú)古人的話(huà):房地產(chǎn)三分之一是宏觀問(wèn)題,三分之一是金融問(wèn)題,三分之一才是房地產(chǎn)自己的問(wèn)題,得到業(yè)界尤其是房地產(chǎn)專(zhuān)家的認(rèn)同,亦是一大樂(lè)事。 一、宏觀經(jīng)濟(jì)地發(fā)展階段決定房地產(chǎn)的發(fā)展階段 中國(guó)目前的房地產(chǎn)發(fā)展勢(shì)頭很猛,一個(gè)最主要的原因是中國(guó)進(jìn)入了人均1000-4000美元的發(fā)展階段,這是房地產(chǎn)發(fā)展的黃金階段,旺盛的消費(fèi)成為房地產(chǎn)發(fā)展的“經(jīng)濟(jì)加速器”。中國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段比較低,房地產(chǎn)發(fā)展水平還不夠,基本上屬于第二產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)企業(yè)的主要任務(wù)還是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),而西方的房地產(chǎn)已成為標(biāo)準(zhǔn)的第三產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)金融和服務(wù)大大超過(guò)建筑業(yè)的規(guī)模。中國(guó)的房地產(chǎn)才開(kāi)始由各自為戰(zhàn)的“農(nóng)業(yè)時(shí)代”進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、集約化的工業(yè)時(shí)代。 二
誰(shuí)奴役了誰(shuí)?
房地產(chǎn)分險(xiǎn)投資及其防范
房地產(chǎn)各種招標(biāo)文件匯集
房地產(chǎn)-景觀-規(guī)劃-設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)院,加班點(diǎn),渾天暗地房地產(chǎn),混人際,如履薄冰到底應(yīng)該去哪?要畢業(yè)了應(yīng)該選哪個(gè)?請(qǐng)房地產(chǎn)的前輩和設(shè)計(jì)院的前輩開(kāi)始論戰(zhàn)!
板材行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)跟房地產(chǎn)的市場(chǎng)聯(lián)系緊密。由于房地產(chǎn)市場(chǎng)消費(fèi)的持續(xù)降低,已經(jīng)影響到了板材建材行業(yè)的銷(xiāo)售。從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā) 布的數(shù)據(jù)來(lái)看,1~5月房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速繼續(xù)回落至14.7%。目前已有多達(dá)20余個(gè)城市悄然放松限購(gòu),多數(shù)在樓市數(shù)據(jù)上未見(jiàn)明顯起色。 2014年6月,房地產(chǎn)百城價(jià)格指數(shù)環(huán)比續(xù)跌。在中國(guó)指數(shù)研究院監(jiān)測(cè)的35個(gè)主要城市,超過(guò)九成城市上半年成交量同比下跌。其中,杭州下跌51.33%,北京降幅47.23%,廈門(mén)降幅45.35%。而上海、廣州、青島等地庫(kù)存接近2010年以來(lái)最高水平。 BHI指數(shù)也顯示出了建材家居市場(chǎng)的疲軟。1~5月,全國(guó)規(guī)模以上建材家居賣(mài)場(chǎng)累計(jì)銷(xiāo)售額同比僅上升2.61%,但1~5月份的購(gòu)買(mǎi)力指數(shù)較同比去年一直是負(fù)增長(zhǎng),盡管3~5月份的人氣指數(shù)同比去年處于增長(zhǎng)狀態(tài)。 板材十大品牌認(rèn)為:隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售的疲軟,將會(huì)進(jìn)一步波及板材建材行業(yè),行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。針對(duì)這種情況,抓好營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是一個(gè)不錯(cuò)的招。像傳統(tǒng)的家居賣(mài)場(chǎng)的利潤(rùn)將進(jìn)一步降低,建議可以逐步開(kāi)展一些過(guò)渡,轉(zhuǎn)型升級(jí)才是求生之道。
設(shè)計(jì)院工作,準(zhǔn)備明年轉(zhuǎn)去房地產(chǎn)公司,13年過(guò)了基礎(chǔ),設(shè)計(jì)年限滿(mǎn)了,請(qǐng)問(wèn)到了新單位可以報(bào)名考專(zhuān)業(yè)么?請(qǐng)問(wèn)還要原單位出證明么
以下文章來(lái)源于壹地產(chǎn) ,作者章子姨
有人在中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)雜志買(mǎi)論文嗎?我買(mǎi)了一篇,但是萬(wàn)方和維普上都查不到,只能在龍?jiān)雌诳喜榈?。我們這當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)不認(rèn)龍?jiān)雌诳系模〈螂娫?huà)問(wèn)雜志說(shuō)要等倆個(gè)月才能在維普上查到,我論文是2012.2月發(fā)表的。有各門(mén)有這種情況嗎?我著急這月用!有這種情況的聯(lián)系我QQ258256562.咱大家一起和雜志商量去
論文簡(jiǎn)介:按照學(xué)校要求提交論文的印刷本和電子版本;學(xué)校有權(quán)保存論文的印刷本和電子版,并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文;學(xué)校有權(quán)提供目錄檢索以及提供本論文全文或者部分的閱覽服務(wù);學(xué)校有權(quán)按有關(guān)規(guī)定向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或者機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版;在不以贏利為目的的前提下,學(xué)??梢赃m當(dāng)復(fù)制論文的部分或全部?jī)?nèi)容用于學(xué)術(shù)活動(dòng)。 投稿網(wǎng)友:
本人正在完成一篇畢業(yè)論文,主要課題是住宅類(lèi)房地產(chǎn)上市公司或民營(yíng)公司進(jìn)軍工業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目(如物流園、標(biāo)準(zhǔn)廠房、總部基地等),作為規(guī)避在宏觀調(diào)控中,住宅建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)及開(kāi)辟新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)的一個(gè)方法,但其中面臨的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇、方法及對(duì)策等。歡迎大家提供相關(guān)可靠資料及數(shù)據(jù)(須有準(zhǔn)確出處,謝謝),并歡迎在本帖中討論,其他網(wǎng)站上摘錄的一般性的意見(jiàn)就算了,因?yàn)槲叶家呀?jīng)搜索過(guò)了。非常謝謝。有相關(guān)的統(tǒng)計(jì)年鑒、數(shù)據(jù)報(bào)告等,歡迎發(fā)送到我的郵箱:jsszzf@sina.com.
經(jīng)典房地產(chǎn)市調(diào)報(bào)告全案
房地產(chǎn)的冬天到了,搞設(shè)計(jì)的怎么辦?國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)就要調(diào)控了,現(xiàn)在他們很難再象以前那樣容易的在銀行貸到錢(qián),沒(méi)有了建筑,那設(shè)計(jì)單位的日子就好過(guò)不了了,那我們搞設(shè)計(jì)的怎么尋求出路呢?大家有興趣討論一下??!
房地產(chǎn)權(quán)屬類(lèi)房屋的所有權(quán) 房屋的所有權(quán)為房屋的占有權(quán)、管理權(quán)、享用權(quán)、排他權(quán)、處置權(quán)(包括出售、出租、抵押、贈(zèng)與、繼承)的總和。擁有了房屋的所有權(quán)就等于擁有了在法律允許范圍內(nèi)的一切權(quán)利。 取得房屋所有權(quán)的方式有很多,現(xiàn)歸納如下: 1、依法新建的房屋; 2、添附的房屋,如翻建、擴(kuò)建、加層等; 3、通過(guò)買(mǎi)賣(mài)、贈(zèng)與、互換等民事法律行為取得所有權(quán)的房屋; 4、繼承或受遺的房屋。 前兩種方式稱(chēng)為公民房屋所有權(quán)原始取得方式,即直接根據(jù)法律的規(guī)定取得的所有權(quán);后兩種方式稱(chēng)為公民房屋所有權(quán)繼受取得,即公民通過(guò)某種民事法律行為從原所有人那里取得房屋所有權(quán)。 房屋的使用權(quán) 房屋的使用權(quán)是指對(duì)房屋擁有的享用權(quán)。房屋租賃活動(dòng)成交的是房屋的使用權(quán)。房屋的使用權(quán)不能出售、抵押、贈(zèng)與、繼承等,它包含在房屋的所有權(quán)之中。
1. 上海的房?jī)r(jià)太高,普通公薪階層買(mǎi)不起其實(shí)上海房?jī)r(jià)均值并不高,大家喜歡引用的高房?jī)r(jià)大都是中心的豪宅。類(lèi)似的豪宅無(wú)論在全球任何地方(紐約,舊金山,東京和香港)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)公薪階層的可負(fù)擔(dān)范圍,作為上海房?jī)r(jià)太高的指標(biāo),并不中肯?,F(xiàn)在的問(wèn)題在于普通市民也把該類(lèi)型住宅作為未來(lái)一個(gè)不長(zhǎng)的階段可預(yù)見(jiàn)的目標(biāo),太不現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)往往造成失望,失望進(jìn)而造成憤怒。。。2. 買(mǎi)到的房子不過(guò)是一堆(劣質(zhì)的)鋼筋混凝土,國(guó)外的房子是連土地買(mǎi)的首先,如果我們討論房地產(chǎn)價(jià)值,應(yīng)該以市面普遍接受的質(zhì)量的房產(chǎn)為討論對(duì)象。用承包商偷工減料造成的某房產(chǎn)的質(zhì)量問(wèn)題來(lái)討論一地的房地產(chǎn)市場(chǎng)是否健康是不合適的,除非市面大多數(shù)新房都有嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。關(guān)于國(guó)內(nèi)公寓建筑的質(zhì)量問(wèn)題,就我看到的而言,質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越美國(guó)的新房。由于絕大部分北美的公寓都包裝修,如果以國(guó)內(nèi)投訴最多的裝修房來(lái)比較,上海的質(zhì)量也遠(yuǎn)超越北美的公寓。北美大部分公寓都是木結(jié)構(gòu),墻面和屋頂都是三夾版結(jié)構(gòu),樓上的承重非常有限,隔音往往都非常不好,瓷磚也遠(yuǎn)不如國(guó)內(nèi)貼的滿(mǎn)意,地板大都是地毯,木質(zhì)地板則非常昂貴。國(guó)內(nèi)最頭疼的其實(shí)是鄰居的裝
我國(guó)房地產(chǎn)政策將在四個(gè)方面進(jìn)行完善 建設(shè)部政策研究中心主任陳淮近日表示,2006年的房地產(chǎn)政策將從四個(gè)方面進(jìn)行完善,確保我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。一是把政策職能和市場(chǎng)職能進(jìn)一步明確分開(kāi)。在相應(yīng)的房地產(chǎn)政策中,該由政府辦的就要由政府辦,同時(shí)要充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制調(diào)配資源的主導(dǎo)作用。二是把長(zhǎng)期的問(wèn)題和短期的問(wèn)題適當(dāng)分開(kāi)。三是把局部的問(wèn)題和全局的問(wèn)題進(jìn)一步分清楚。要嚴(yán)防把類(lèi)似上海退房事件等局部問(wèn)題當(dāng)成全局性問(wèn)題來(lái)炒作,避免影響調(diào)控政策的效果,增加經(jīng)濟(jì)調(diào)控的難度。要考慮房地產(chǎn)發(fā)展的區(qū)域性特點(diǎn),給予區(qū)別對(duì)待。四是把調(diào)控總量的政策與調(diào)控產(chǎn)業(yè)的政策分開(kāi),不要眉毛胡子一把抓。
本人原來(lái)學(xué)給排水專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后至五年前主要從事中央空調(diào)安裝,因此職稱(chēng)也評(píng)為曖通空調(diào)安裝工程師。五年來(lái),因空調(diào)工作難找,又改行做一年的給排水施工單位,再后來(lái)就一直做房地產(chǎn)甲方的水電工程師?,F(xiàn)在又到評(píng)高工了,我想評(píng)給排水高級(jí)工程師可不可以?聽(tīng)說(shuō)房地產(chǎn)評(píng)職稱(chēng)較難,主要是做技術(shù)的太少,是不是這樣呢?
房地產(chǎn)行業(yè)危機(jī)公關(guān)建議書(shū)隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控的初步成形,國(guó)內(nèi)本行業(yè)與各公司同步進(jìn)入兩年期的息牌調(diào)整的低谷發(fā)展階段,同時(shí)暴露出了本行業(yè)與各公司的短板所在。鎮(zhèn)痛思痛,將危機(jī)變機(jī)遇,使低谷不低,成為企管的重點(diǎn)之一。不可人為改變的外部環(huán)境應(yīng)積極遵循其變化規(guī)律,提高自身的預(yù)警和防范能力。以創(chuàng)新思維積極轉(zhuǎn)換建設(shè)項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)的資金壓力,配合外來(lái)資金的支援并采取房屋置換、增調(diào)利率等方式啟動(dòng)并完成收尾工程,采用一減一大于零的資金清欠理念堅(jiān)守圍河防線。加強(qiáng)各角度融資策劃進(jìn)程并及時(shí)盤(pán)活固定資產(chǎn)變現(xiàn)??茖W(xué)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)策劃,啟動(dòng)成型市場(chǎng),帶動(dòng)后續(xù)市場(chǎng)的發(fā)展。采用項(xiàng)目管理與代建等多種形式開(kāi)啟外部管理市場(chǎng),保存并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理力量,固守優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。努力尋求并開(kāi)發(fā)后續(xù)項(xiàng)目銷(xiāo)售前期的剩余資金的支持,保持各項(xiàng)目資金的有效鏈接。完善企業(yè)流程再造,優(yōu)化項(xiàng)目管理流程,破除運(yùn)行中的多余動(dòng)作,加強(qiáng)監(jiān)督與執(zhí)行環(huán)節(jié)的細(xì)化。強(qiáng)化人力資源開(kāi)發(fā)與管理,加大激勵(lì)與培訓(xùn)力度,使員工具有在逆境中求生存與發(fā)展的管理藝術(shù)。企業(yè)全員積極行動(dòng),共同建立切實(shí)、科學(xué)的危機(jī)公關(guān)策略,使企業(yè)走出困境,步入較快、平穩(wěn)的發(fā)展期。
房地產(chǎn)論文
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